蘋(píng)果公司要求微信等入駐iPhone App Store的APP，將贊賞支付納入到In-App Purchase，并且蘋(píng)果公司要求分成30%左右，如拒絕改變，蘋(píng)果則會(huì)拒絕發(fā)布其APP的更新，甚至將其從App Store上下架。此前微信已經(jīng)屈服，取消贊賞功能，而知乎、映客等APP則按蘋(píng)果的要求更改付費(fèi)規(guī)則。

蘋(píng)果公司霸道的舉措，在中文世界“贏得”了廣泛的批評(píng)以及對(duì)其濫用壟斷地位的指責(zé)，很多人認(rèn)為蘋(píng)果什么都沒(méi)有做，就要拿走“贊賞”的30%，沒(méi)有道理。也有評(píng)論認(rèn)為用戶對(duì)微信的偏好相對(duì)剛性，如果微信被蘋(píng)果下架，用戶會(huì)拋棄蘋(píng)果手機(jī)。

首先，iPhone有沒(méi)有壟斷地位？反壟斷一般采用市場(chǎng)份額來(lái)定義的，《反壟斷法》規(guī)定，單一經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)份額超過(guò)50%可以認(rèn)定為“具有市場(chǎng)支配地位”。凱度（Kantar）移動(dòng)通信消費(fèi)者指數(shù)表明，截至2017年1月的三個(gè)月中，中國(guó)城市里安卓系統(tǒng)市場(chǎng)份額占83.2%，處于上升趨勢(shì)，蘋(píng)果的iOS僅占16.6%，從品牌來(lái)看，蘋(píng)果整體的市場(chǎng)份額比華為要少10%，僅略高于小米手機(jī)。既非壟斷，自然談不上濫用壟斷地位。

其次，蘋(píng)果并非什么都沒(méi)有做就要參與“贊賞”的分成。蘋(píng)果在智能手機(jī)行業(yè)創(chuàng)造了App Store的新模式，有蘋(píng)果才有微信、知乎、映客；有蘋(píng)果，這些App才能接觸到客戶，同時(shí)設(shè)計(jì)導(dǎo)向的iPhone是絕佳的身份界定的道具，容易成為炫耀品，吸引的是消費(fèi)升級(jí)的顧客，吸引的用戶也不會(huì)斤斤計(jì)較，花錢(qián)大方，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)者總會(huì)傾向優(yōu)先開(kāi)發(fā)iOS，因?yàn)檫@里的用戶更有價(jià)值。內(nèi)容創(chuàng)造者與App的憤憤不平毫無(wú)道理，沒(méi)有蘋(píng)果，他們接觸到現(xiàn)有打賞用戶的可能性會(huì)大大降低。

再次，指責(zé)蘋(píng)果的霸道無(wú)助于我們理解蘋(píng)果背后的商業(yè)模式，我們更應(yīng)該關(guān)心蘋(píng)果為什么有能力做到這些事情？有意思的是，蘋(píng)果雖然遠(yuǎn)沒(méi)到壟斷的市場(chǎng)支配的地位，卻“壟斷”了整個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)：蘋(píng)果的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)多年超過(guò)全行業(yè)總利潤(rùn)的90%，甚至可能因?yàn)槠渌圃焐坛霈F(xiàn)虧損，利潤(rùn)占比超過(guò)100%。雖然蘋(píng)果的市盈率并不高，但市值已經(jīng)超過(guò)中國(guó)五大國(guó)有銀行之和。

我們可以用產(chǎn)品售價(jià)與邊際成本的差值和售價(jià)的比值（勒納指數(shù)）來(lái)衡量產(chǎn)品的市場(chǎng)勢(shì)力（Market Power），可以更好的展示產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力，蘋(píng)果的利潤(rùn)規(guī)模顯示了其市場(chǎng)勢(shì)力遠(yuǎn)超其它產(chǎn)品。這也可以解釋，為什么國(guó)內(nèi)主題公園那么多，但唯有上海的迪斯尼才能賺大錢(qián)，賣(mài)女士手袋的廠商那么多，一千塊錢(qián)就可以買(mǎi)一個(gè)Coach，但愛(ài)馬仕的鉑金包卻能賣(mài)出十萬(wàn)塊，這并非壟斷所致，而是市場(chǎng)勢(shì)力不同。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度使得蘋(píng)果可以從整個(gè)行業(yè)中攫取租金，攫取租金的手段也是五花八門(mén)。手機(jī)芯片廠商高通也擁有較高的市場(chǎng)勢(shì)力，其芯片的定價(jià)并非基于芯片本身，而是廠商生產(chǎn)手機(jī)的整體售價(jià)。

更瘋狂的政策游戲是廠商任天堂創(chuàng)造的，任天堂是蘋(píng)果手機(jī)模式的老師，紅白機(jī)面世以后，任天堂除了自己開(kāi)發(fā)游戲，還吸納第三方游戲廠商一同開(kāi)發(fā)，挾用戶的忠誠(chéng)，任天堂要求第三方廠商購(gòu)買(mǎi)自己的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、要求審核游戲質(zhì)量、要求游戲廠商按約定比例繳納權(quán)利金、要求預(yù)繳權(quán)利金等，甚至曾經(jīng)要求分享游戲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我們也要看到，沒(méi)有權(quán)力干預(yù)形成的較高的市場(chǎng)勢(shì)力并不值得過(guò)分擔(dān)心，因?yàn)榻酱腥瞬懦?，任天堂曾?jīng)不可一世，但先后被索尼、蘋(píng)果擊敗，曾經(jīng)的電腦芯片霸主Intel，市值也被高通超過(guò)，維護(hù)品牌的市場(chǎng)勢(shì)力并非易事。我們也希望中國(guó)能涌現(xiàn)出幾家蘋(píng)果、任天堂這樣對(duì)行業(yè)有統(tǒng)治力的廠商。

（作者系上海金融與法律研究院研究員）