持續(xù)布局中端酒店市場，并相繼收購了鉑濤、維也納、盧浮等多個酒店集團之后，錦江股份2017年一季度營業(yè)收入明顯增長，整合紅利初步顯現(xiàn)。

4月28日晚間，錦江股份（600754.SH/900934.SH）發(fā)布2017年第一季度報告，報告顯示，錦江股份一季度實現(xiàn)營業(yè)收入28.40億元，同比增長62.44 %；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.99億元，同比增長20.93%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤5208.66萬元，同比增長1067.53%。

一季度報顯示，營業(yè)收入進一步擴大。對此，報告中解釋，營業(yè)收入擴大主要是因為鉑濤集團同比新增兩個月的營業(yè)收入，維也納酒店和百歲村餐飲同比新增三個月的營業(yè)收入，以及錦江都城、錦江之星、盧浮集團等營業(yè)收入同比增長等所致。

從最新報告可以看出，收購之后的規(guī)模效應和本身酒店業(yè)務的內(nèi)生式增長共同推動了錦江股份一季度的營收擴大。

值得一提的是，錦江股份在完成一系列的并購之后，并未僅僅滿足于營收規(guī)模及市場份額的增長，其對收購標的的資源整合也一直在推進之中。錦江股份曾指出，將按照“基因不變、后臺整合、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的方針，推進公司內(nèi)部各品牌之間的協(xié)同發(fā)展。

隨著消費升級的到來，中端酒店站上了時代的風口，市場對錦江股份在中端酒店的整合和布局上顯得格外關注。

麥肯錫曾有預測：“2022年，中國中產(chǎn)階層數(shù)量將從2012年的1.74億家庭增長至2.71億家庭。”未來，中國中檔酒店市場的潛在消費人群有望以年增長10%左右的速度持續(xù)擴大。

2017年1月，國泰君安社會服務研究團隊也在報告中寫道，以成熟運營的酒店數(shù)據(jù)為參考，測算了五星級酒店、中端酒店、經(jīng)濟型酒店的盈利能力情況后，結(jié)果表明：受益于良好房均收入（RevPAR）以及優(yōu)秀的成本控制，中端酒店在盈利能力上優(yōu)于經(jīng)濟型酒店和五星級酒店。中端酒店毛利率可達29.6%，優(yōu)于五星級酒店的14.6%以及經(jīng)濟型酒店的16%；凈利潤率達到16.2%，優(yōu)于五星級酒店的3.5%和經(jīng)濟型酒店的5.8%。

錦江股份同樣也在先期開始布局中端酒店，除了之前布局的“錦江都城”和鉑濤旗下的“喆啡”、“麗楓”等中端酒店品牌。2016年，錦江股份完成對國內(nèi)中端龍頭維也納酒店集團的并購，并且依靠盧浮酒店集團引入法國知名中端酒店“康鉑”品牌。同時，錦江股份還提出“向存量要發(fā)展”，在存量酒店的基礎上加強創(chuàng)新升級，提升現(xiàn)有酒店和業(yè)務的盈利水平，將一部分經(jīng)濟型酒店升級為中端酒店。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前錦江股份旗下的中端酒店數(shù)量已超過1000家，中端酒店品牌19個。

一季報顯示，2017年一季度“麗楓”酒店的平均出租率為79.23%，維也納系列品牌的平均出租率84.05%，貢獻歸屬于母公司的凈利潤2462萬元。

除此之外，基于其多個品牌下的龐大會員基數(shù)，錦江股份對會員資源進行整合。

2016年，錦江股份與其他企業(yè)共同出資10億元成立全球酒店共享平臺WeHotel，目的在于助力錦江的資源整合和能級提升，推進國內(nèi)及國際酒店系統(tǒng)對接，提高運營效率和降低服務成本。目前WeHotel會員體系已全面完成了錦江禮享和“鉑濤會”在會員權(quán)益、會員積分和會員數(shù)據(jù)等方面的資源共享和服務共享，成為一個擁有超過一億會員的平臺。

錦江股份首席執(zhí)行官張曉強表示，WeHotel不只是簡單的電商平臺。通過WehHotel可以實現(xiàn)各品牌系列的資源和會員共享并進行客戶消費行為分析，打通后各家平臺的單月客戶增量預計會在15%。WeHotel已經(jīng)分別與旗下的各家酒店品牌簽署了服務協(xié)議，客戶可以通過WeHotel來預訂錦江旗下的各個酒店。

值得關注的是，錦江股份曾在年報中透露將圍繞“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，適時組建“上海錦江盧浮亞洲酒店管理有限公司”的計劃已經(jīng)落實，公司組建完成，歐洲和亞洲“雙總部”架構(gòu)已經(jīng)形成。

對于設立“上海錦江盧浮亞洲酒店管理有限公司”的戰(zhàn)略目的，錦江股份表示：“錦江盧浮亞洲酒店管理公司的成立，將以實現(xiàn)連鎖經(jīng)營下的規(guī)模效應為前提，啟動前端業(yè)務與后端平臺深度整合，打造全球共享服務平臺。前端優(yōu)勢互補，分品牌和分區(qū)域快速發(fā)展；后臺構(gòu)建全球酒店共享服務平臺，財務、采購、人力資源和I.T.集成共享，降低運營成本與費用，提高管控力度，提升業(yè)務支持效率與質(zhì)量”。

通過上述的整合及布局，錦江股份正在進一步提升其在“管理、品牌、網(wǎng)絡、人才”等方面的核心競爭力，全球布局、跨國經(jīng)營，實現(xiàn)公司價值的最大化的戰(zhàn)略愿景。