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馬云:只有中國把實體和虛擬經(jīng)濟對立起來,互聯(lián)網(wǎng)不是替罪羊

在這篇全文超過7000字的演講中,馬云表示,一個好的CEO既要看到未來的機會,也要看到未來的災難和麻煩。在他眼里,新技術帶來的世界變革會超出人們的想象,人們面臨的沖擊具體體現(xiàn)在五個“新”上:新零售、新制造、新金融、新技術以及新能源。
他指出,新零售意味著線上線下物流數(shù)據(jù)必須結(jié)合起來,打造新型的零售體系,而服務是這個體系的核心內(nèi)容;在制造業(yè)會成為零售行業(yè)之后,第二波受到?jīng)_擊的對象,過去工業(yè)化時代形成的規(guī)模化、標準化的產(chǎn)品思維會被個性化、定制化所取代,同時一切機器和設備會變得越來越智能化;而新金融則是要求金融體系創(chuàng)造出一個普惠且公平的環(huán)境,目標是“讓一個老太太和工商銀行董事長享有相同的權利”。
關于新技術,馬云再次表達了他對發(fā)展人工智能的觀點,即人工智能應該去做人類完成不了的事情,而不是想著戰(zhàn)勝和取代人類?!皺C器打敗人、取代人、做得比人好不算什么。機器要做人類做不到的事情,如果這樣做,才有機會讓機器永遠成為人的合作伙伴,而不是人類最大的對手?!瘪R云還表示,會給未來社會造成巨大沖擊的新能源是數(shù)據(jù),作為企業(yè)家應當積極思考數(shù)據(jù)能源的釋放所帶來的商業(yè)模式的變化。
談到技術發(fā)展,很多人擔心機器會取代人類的工作,對此馬云表示,每次技術革命沖擊了就業(yè),但同時也創(chuàng)造了新的就業(yè)。他說,淘寶和天貓創(chuàng)造的就業(yè)機會達到3000多萬人。歷史上兩次技術革命已經(jīng)證明,舊的產(chǎn)能淘汰掉,一定會出現(xiàn)新的服務體系,勞動力也會隨之發(fā)生轉(zhuǎn)移,未來發(fā)生在就業(yè)領域的轉(zhuǎn)移會更加劇烈。
結(jié)合未來的發(fā)展趨勢,馬云在演講中多次談到實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)的關系。他提醒在場的企業(yè)家,未來30年,世界會從“互聯(lián)網(wǎng)技術”進入“互聯(lián)網(wǎng)時代”,任何一個企業(yè),如果不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤,不利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務,將會像數(shù)十年前不用電一樣可怕,甚至比沒有電更可怕。
“今天不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你,是落后的思想,想保留昨天這種想法,沒有擁抱技術沖擊了你。我不認為互聯(lián)網(wǎng)要擔當起今天經(jīng)濟不好或者實體經(jīng)濟不好的替罪羊。相反,所有的企業(yè),今天已經(jīng)到了這個時候,你還在怪一個技術的時候,那只是你的倒霉?!瘪R云說道。
馬云指出,全世界只有中國把實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟對立起來。實體和虛擬不應該對立起來,完美的結(jié)合起來才是未來真正的經(jīng)濟。
在演講的最后,馬云給在場的嘉賓提出了衷告:“希望未來大家高度關注三個‘30’:第一,關注未來30年;第二,關注30人以下的企業(yè);第三,關注30歲左右的年輕人。因為只有這樣我們才能夠?qū)ξ磥碛邢M?、有期待、有準備?!?/p>
2017(第十屆)中國綠公司年會主題非常鮮明,就是要搭建新型的政商關系平臺。這也是馬云擔任中國企業(yè)家俱樂部主席以來,第一次舉辦的綠公司年會。
以下為馬云演講全文:
我覺得做CEO主要是兩件事,一是看未來的機會,二是看未來的災難。絕大部分的老板,如果你不能看到未來的機會,你沒辦法去激勵你的員工。CEO另外一個職責,你要看到未來有什么災難,什么麻煩,如果你能夠知道,這社會一定會出這樣的麻煩,并且你提前做好準備解決這個麻煩的方法,你就有可能會很成功。所以我自己覺得作為CEO兩個職責,全體員工以及所有人都開始提心吊膽,對未來沒有信心的時候,你必須看到希望所在。所有的人都在暢想未來的時候,你必須看到災難所在,而任何一次災難,任何一個麻煩都有可能是巨大的機會。
我自己不斷講一些我的觀點和看法,因為在座很多是年輕人。我們這些人都應該這么講,我家里面,我父親是一個很普通的一個職工,但他對于文藝的愛好,一路努力,后來做了浙江曲藝家協(xié)會的主席,別人說他是高干,我都不知道他是高干,他不就是一個戲曲愛好者,我媽更是一個普通的人。像我們這些年輕人,沒有有錢有勢的父母,沒有有關系的舅舅,我們沒有昨天的積累,沒有今天的資源。我們唯一要做的事情是對未來的判斷,而未來的判斷至少是十年以后,你認為這個世界會有這樣的問題或者有這樣的機會,你堅持往這個方向去走十年,也許就會有一定的機會。我們不能跟別人拼昨天,我們也許也沒辦法跟人家拼今天,我們必須跟人家去拼未來我們怎么看。
所以呢,今天在我看來,其實我最近講得比較多一點,我對未來30年(的看法是)整個世界的變化會超過大家的想象。
未來三十年,社會矛盾激烈,企業(yè)的沖擊,各行各業(yè)都會碰上巨大的沖擊。所有的人,如果你感到悲哀、你感到擔心,那它永遠是一個麻煩,如果你覺得這是一個機會,那么它將會是你一生難求的機會。我不斷要重復,因為我是老師出身,我從來沒想過我會當這么一家公司的CEO。今天我學了這么多東西,了解了這么多數(shù)據(jù),接觸了這世界上這么多優(yōu)秀的人,我覺得我有一個責任,去把這些想法跟別人分享,不是說我不愿意講話,其實每次講話是很累的事情,但我覺得這是個擔當,是責任,你必須去分享未來,去思考。
其實現(xiàn)在很多企業(yè)在罵我,其實也不是很多了,部分企業(yè)說我們把他們的超市商場搞掉了,但是我自己覺得,15年以前,我在全國各地至少兩三年內(nèi)講過兩三百次這樣的演講,提醒大家互聯(lián)網(wǎng)電子商務對各行各業(yè)會有沖擊,但沒有人把這話當成刺激,那時候我是Nobody,我也不是什么,講話等于白講。今天既然我已經(jīng)有這樣的資源,我還是要告訴大家,未來二三十年這個世界的變化超過所有人的想象力,而且絕大部分人是很倒霉的。
未來不用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展業(yè)務,就像100年前不用電
那我首先要講到的是任何一次技術革命,前20年一定是技術公司的事情,后面二十、三十年一定是技術的應用?;ヂ?lián)網(wǎng)在過去的二十幾年從互聯(lián)網(wǎng)技術進入互聯(lián)網(wǎng)時代,未來30年任何一個企業(yè),如果你不跟互聯(lián)網(wǎng)掛鉤,你不利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務,你就會變得比100年以前或者幾十年前不用電一樣可怕,甚至比斷了電更可怕。所以,我自己還有一個觀點:今天不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你,是落后的思想似乎想保留昨天這種想法被擁抱技術的思考沖擊了你。
全世界大家講現(xiàn)在實體經(jīng)濟越來越難做,我個人認為,實體經(jīng)濟從來沒好做過,做企業(yè)難做,什么時候告訴我企業(yè)好做過。成千上萬的企業(yè)在中國,多少企業(yè)在努力,剩下了這么一點點的企業(yè)家,他們所付出的代價、努力和運氣超越常人的。實體經(jīng)濟從來沒好過,今天也不好過,但是全世界只有中國把實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟完全對立起來。我經(jīng)常聽到網(wǎng)上有一句話叫實體報國。這句話我總覺得那么別扭,好像上世紀二三十年代經(jīng)常講的話,實體和虛擬不應該對立起來,沒有虛擬經(jīng)濟,沒有實體經(jīng)濟,這樣的結(jié)合,完美的結(jié)合起來才是未來真正的經(jīng)濟。
也只有中國把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟稱之為虛擬經(jīng)濟,真正的虛擬經(jīng)濟是什么?虛擬經(jīng)濟在歐美主要定義為金融機構(gòu),在中國是沒人敢批評金融機構(gòu)的,因為批評金融機構(gòu),你就貸不到款。實體經(jīng)濟的真正的定義有兩個重要的組成部分:一是生產(chǎn)制造,第二是流通。生產(chǎn)制造過去的30年,中國取得了巨大進步,但是流通環(huán)節(jié)我們做得相當不行,正因為流通環(huán)節(jié)做得不行,我們今天也出了大量的問題,包括庫存、包括積壓,包括產(chǎn)能過剩,因為我們對市場根本不了解,還是按照想當然在做。所以在歐美國家,特別在美國很多實體經(jīng)濟由于受到了沖擊以后經(jīng)常反思一個問題,我為什么就沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)這一波,我為什么不用互聯(lián)網(wǎng)改變自己。而我們這兒似乎人人覺得批評互聯(lián)網(wǎng)好像是很光榮的事情,覺得都是你(互聯(lián)網(wǎng))害的。這世界上沒人想故意害你,是你自己去沒弄好,而且也不是實體經(jīng)濟都不好,而是你的實體經(jīng)濟不太好。也有實體經(jīng)濟很好的,特斯拉不是蠻好,蘋果不好嗎?
所以,我并不覺得互聯(lián)網(wǎng)要擔任、擔當起今天經(jīng)濟不好或者實體經(jīng)濟不好的替罪羊,相反所有的企業(yè)今天已經(jīng)到了這個時候,你還在怪一個技術的時候,那只是你倒霉。另外一點講,我那次在深圳互聯(lián)網(wǎng)IT領袖峰會上面也講了一點。一百多年以前中國人最恨的一句話,別人說我們是東亞病夫,那是身體上虛弱,但是在今天為止,我們要思考的我們的知識結(jié)構(gòu)文化讓我們真正變成“網(wǎng)絡病夫”。我們在埋怨,我們抱怨,我們不改變自己、不學習。這些才是挺可怕的事情。所以我們要改變自己,適應未來,如果你不能創(chuàng)造別人,至少要做到適應未來,你如果不能創(chuàng)造變化,你至少要擁抱變化,或者適應變化。
五個“新”沖擊各行各業(yè)
所以我講了很多遍,還是想嘮叨地講:未來中國在10年到20年內(nèi),五個“新”一定會沖擊各行各業(yè)。
第一,新零售。有人講這個新零售一直就是零售,他講得也對。我的觀點就是說,線上線下物流數(shù)據(jù)必須結(jié)合起來,打造新型的零售體系。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)像我們這樣做電商,從來沒覺得打敗超市是多光榮的事情。超市商場也不要覺得你能夠打敗互聯(lián)網(wǎng),或者贏了互聯(lián)網(wǎng)是值得驕傲的事情。未來我們所有的零售行業(yè)要學習的不是你怎么會賣東西,而是怎么去服務別人。學會服務是不管你是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電子商務也好,還是線下零售也好,最重要的事情。一切不是以企業(yè)為本,你不是以成本為本,不是以資源為本,而是以人為本,以每個客戶、單一的客人如何為他服務。所以零售行業(yè)啟動了第一波的沖擊,剛剛過去。
第二,新制造,這是第二波的沖擊。原來制造行業(yè)講標準化、規(guī)?;?、低成本這些這些話,這是我們聽得最多的。所有的標準化、規(guī)?;?、低成本的勞動力等這套東西很快會全部被個性化、定制化、智能化取代。以前我們希望買的東西越來越標準,今后一定是個性化,如何把個性化的東西的標準化,把標準化的個性化,這是未來巨大(的挑戰(zhàn))。所以我也想告訴大家,出現(xiàn)大數(shù)據(jù)以后,未來巨大的變革對中國制造業(yè)是沖擊遠遠超過零售行業(yè)。
我現(xiàn)在先提醒大家,在廣東地區(qū),原來我們以出口加工、以流水線為作業(yè)的很多單位,你還在(宣揚)什么我的流水線、有哪些最新的機器功能等等。這些沖擊在10年到15年以內(nèi)會令人非常恐怖和擔憂,一切的機器設備會越來越智慧化。
手機本來是種普通的電話,加入了操作系統(tǒng),加入了移動芯片以后,打電話只占了20%的功能,80%的手機跟電話跟打電話沒關系,手機成為了人身體中的一部分。手機是陪伴你時間最長的,因為世界會變得越來越移動,陪伴你超過了你父母、超過了你老婆對不對?我們晚上醒過來摸的不是老婆是手機。未來的汽車如果加上操作系統(tǒng)以后,大家想象過沒有,交通的功能最多不會超過40%,那么還有60%汽車將用來干嘛?我們以后所有的電話、電燈……只要通過電的東西都會變得智慧化。所以新制造的沖擊很快就會來臨,而且這個來臨是你今天看著它到來的。而且你如果不去做這個準備,我覺得麻煩的一定是你。
第三,新金融。剛才洪董事長(指民生銀行董事長洪琦)也講到了新金融,我理解的新金融其實最大的變革是由原來的“二八法則”要變成“八二”——原來的金融機構(gòu)只要服務好20%的大客戶就行了,服務好國有企業(yè),服務好跨國企業(yè),服務好有錢的企業(yè),我認為他們叫服務20%的客戶賺80%的利潤,日子過得非常之好。但是未來的世界一定是“八二”,也就是說你必須服務好80%昨天沒有被金融機構(gòu)服務的東西,未來的金融必須是普惠的,未來的金融必須是對每個人公平的。如果你今天不去思考80%的沒有被服務的,你不去思考金融讓每個人擁有公平的權利,你沒辦法做;如果你不去思考如何讓金融變成真正的普惠,你沒有這個機會。
其實,我自己覺得我挺驕傲。大概在12年以前,支付寶的同事問我,他說馬云,你覺得支付寶未來到底怎么想象?怎么掙錢?以及未來的發(fā)展是什么?我說我沒有什么想象,怎么掙錢?只有一個要求:我希望支付寶能夠讓任何一個老太太,她的權利跟工商銀行的董事長權利是一樣的。因為剛好那天,我隔壁一個鄰居老太太說晚上回家晚了,他們回到家以后斷了電,電費忘了交,電就全停掉了。老太太大清早起來,然后去銀行門口排隊,排了很長時間,錢交掉以后才能(有電),但是我們那些大行長、大銀行家們,你們可能叫秘書去付個錢就行了。我覺得只要手機上按一下,不管你是省長、市長、行長還是老太太,等一下都能付掉,這個就叫做新金融。
當然人家會這么講了,說現(xiàn)在微信支付跟你們支付寶競爭得很激烈,你怎么看?我覺得多好,特別有人講,我們支付寶打了十幾年,所有的政策我們跟銀行爭奪,最會和央行搞下來,結(jié)果人家順勢而上。我說很好,只要有人參與,能夠把“二八”變成“八二”,這個社會進步我們都有好處。
第四,新技術。什么是新技術?技術在未來的30年所發(fā)生的變化也遠遠超過過去30年IT技術、PC芯片、PC的操作系統(tǒng)、思科的路由器等。這個行業(yè)發(fā)展會非常迅猛,使得絕大部分的歐美國家地區(qū),特別是中國的發(fā)達城市、大企業(yè)充分掌握了IT技術,使得企業(yè)越來越強大。但是未來由于互聯(lián)網(wǎng)導致的數(shù)據(jù)技術,互聯(lián)網(wǎng)將成為一個最重要的基礎設施,數(shù)據(jù)將成為所有企業(yè)創(chuàng)新的能源。
如果這是一個基礎的話,未來在移動芯片、移動操作系統(tǒng)各方面所誕生的新的技術將會層出不窮,所以各種各樣的人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)……這些東西大家不要把它當概念。我這兒提醒大家,你聽不懂沒關系,但是你不要去抵抗它。聽不懂唯一的辦法,趕緊把你們公司的年輕人叫起來,叫他給你解釋解釋,如何能夠支持你往前。更何況這些技術不是要靠大量的成本投入下去才能做到,你只要今天相信未來,一直這樣去努力一定會有機會。
最后,新能源。第一代能源是煤,第二代能源是石油,第三代能源是數(shù)據(jù)。第一次技術革命以煤為主的能源造成的商業(yè)模式是工廠;第二次以石油為主的,整個的商業(yè)模式和技術革命誕生了公司;這一次將會以什么樣的公司的商業(yè)模式(出現(xiàn))?這個值得在座所有的大小企業(yè)家去思考。
接下來,我認為新實體經(jīng)濟將會誕生起來。未來的30年會有很多的新型實體經(jīng)濟,我剛才已經(jīng)講過了,所謂的實體經(jīng)濟就是制造和流通?;ヂ?lián)網(wǎng)的職責就是創(chuàng)造更多的新實體。我們大家講去救實體經(jīng)濟,我覺得該淘汰的實體經(jīng)濟必須淘汰掉,不是所有的實體經(jīng)濟都是好的,也不是所有的虛擬經(jīng)濟都是糟糕的。我們在轉(zhuǎn)型升級過程中,對那些能源消耗過大、環(huán)境破壞的東西必須咬牙切齒地破壞、要把它淘汰掉,不能借這個理由再讓我們回到昨天。落后生產(chǎn)力必須淘汰,所以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的主要的目的,是能夠把虛擬經(jīng)濟、把數(shù)字、把信用體系建立起來,跟實體經(jīng)濟互相支撐,真正打造有希望(的經(jīng)濟)。
其實新金融的第一步就是打造信用體系,傳統(tǒng)金融我自己也反正跟它們鬧了很多年了。我很尊重他們,沒有過去30年的“二八理論”,中國經(jīng)濟不可能發(fā)展得那么好。但是事實上我們今天中國很多銀行放貸款依舊靠抵押,這跟一百多年以前的當鋪沒有區(qū)別。一百多年前到當鋪去,你要把東西給他,他把錢給你,你現(xiàn)在說把抵押給他,他把錢給你,有什么區(qū)別?沒區(qū)別。因為整個中國社會缺乏信用體系,沒有信用體系的這個社會所有的商業(yè)活動的成本是非常之高的。
所以新金融也好,新技術也好,大數(shù)據(jù)也好,首先為一個社會打造一個真正的、扎實靠得住的信用體系,只要鑒于這個信用體系健康以后,所謂的P2P各種各樣才可能出現(xiàn)。未來一定會誕生大批的新實體經(jīng)濟,大家不要覺得實體經(jīng)濟一定會好,未來是新實體經(jīng)濟真正有創(chuàng)造價值,真正可以普惠,可持久發(fā)展的經(jīng)濟才有可能好。
人不要和機器比腦力,因為肯定比不過
還有一個最近最熱鬧的機器人和人的關系,AI最熱門了。人工智能互聯(lián)網(wǎng)是基礎設施,隨著數(shù)據(jù)的大量產(chǎn)生,對數(shù)據(jù)的運用已經(jīng)變成,人是不可能(超過AI)。以后有人說我是學數(shù)據(jù)分析的,這個人可能就沒工作了。因為未來的數(shù)據(jù),大到你不可能用腦子去算,一定是用人工機器。云計算、大數(shù)據(jù)這兩個詞有兩個不同的意思,大是指大計算,數(shù)據(jù)是指云數(shù)據(jù)。很多企業(yè)現(xiàn)在跟我講,我們早就是大數(shù)據(jù)了,他以為數(shù)據(jù)多就是大數(shù)據(jù),很多政府都說我們早大數(shù)據(jù)了,大數(shù)據(jù)的大是大計算的大。數(shù)據(jù)是云的意思,這是兩個不同的概念。
過去的時代,特別過去二三十年,我們把人變成了機器,在流水線上面特別明顯,未來的二三十年我們將會把機器變成人,機器將會做很多很多東西,但是AI未來可能有兩個不同的方向——美國現(xiàn)在讓AI機器去做人能做的事情,這個我并不一定認同。尤其美國的AI現(xiàn)在是幾個學者提出來的,這些學者確實絕頂?shù)穆斆鳎麄兛吹搅宋磥?,但是缺乏實踐經(jīng)驗,也是也有點意思。我最近前段時間去美國跟一些學者交流以后,我也昏倒,他們搞AI的人里面有很多是醫(yī)生在里面去研究,說要把人腦和機器合在一起,這個我就不太認為這是一條正確的路。因為我們?nèi)祟悓Υ竽X的認識不到3%,如果我們對自己的大腦都不了解到3%,你讓機器去學習那個,我覺得是有問題的。尤其是這兩年吹得比較神乎的事情,人跟機器下圍棋輸?shù)袅?,我要是圍棋高手我根本就不會去和機器去比,因為肯定比不過它。
機器和人比聰明,人肯定沒有機器聰明。人類不要愚蠢到跟機器比誰力氣大,你沒機會;要跟機器比誰跑得快,你沒機會;要比誰聰明,你更沒機會。機器永遠記得比你牢,因為它不會忘掉。機器永遠算得比你快,機器永遠不會生氣。你下圍棋人家是搞500個腦子跟下,它又沒有情緒,我們下圍棋的目的就等人家下一步臭棋了我搞一搞,結(jié)果人家永遠不下臭棋有什么意思???
所以我自己覺得機器必須要人做不到的事,所以我個人覺得人工智能,還有一種叫機器智能,機器必須要有自己的思考模式,機器必須有自己的思考。就像汽車是一個很有意思(的例子),如果早期發(fā)明汽車的時候,汽車按照人走路的模式應該這么走,但汽車實際上是輪子走路。所以我的看法,我們一定要想辦法,機器打敗人、取代人、做得比人好不算什么。機器要做人類做不到的事情,如果這樣做,才有機會讓機器永遠成為人的合作伙伴,而不是人類最大的對手。
下面一個問題,由于人工智能也好,機器智能也好,未來的30年一個巨大的變革是職業(yè),我們所有的就業(yè)會發(fā)生很大的變化。大家可能在網(wǎng)上看見,幾個星期以前杭州有兩個搶劫犯搶錢,晚上連闖了三個超市被抓住,結(jié)果只搶到了1600塊錢,怎么杭州沒錢了呢?人家都用手機付錢了,你沖進超市都沒現(xiàn)金了,現(xiàn)在還有沒有人聽說去搶出租車司機的?沒有了吧。以前出租車司機有cash(現(xiàn)金),現(xiàn)在人家出租車司機都用滴滴快的,用這個用微信、支付寶付費。特別是杭州在西湖邊上有個要飯的,前面放一個二維碼?,F(xiàn)在人們出去沒錢付了,掃一下就可以了。
很多的就業(yè)將會消失掉。每次技術革命沖擊了就業(yè),但也創(chuàng)造了新的就業(yè)。1870年美國50%的勞動者是農(nóng)民,100年過去了,農(nóng)民不到了2%。大家對我們好像意見很大,說你們這個淘寶天貓出來以后對實體工業(yè)、零售沖擊很大,淘寶和天貓創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)機會達到3300萬人,這是一個最保守的數(shù)據(jù)。請問,在中國你們有沒有發(fā)現(xiàn)超市丟掉了一千萬就業(yè)?有沒有一個商場說我們破產(chǎn)了?沒有!相反,原來在城市里面做建筑工人的那些工人們大家想過沒有?原來在城市里房地產(chǎn)高速起來,建筑工人是很多的,突然房地產(chǎn)不行,這幫人去哪里了?去做快遞了。原來的復員軍人出來以后去了哪里了?去了快遞了。原來超市里面做得不好,那些人去哪里了?去服務體系、去電商的服務機構(gòu)了。
就業(yè)一定會大面積地轉(zhuǎn)移,所以我想昨天大家看到的技術活很多會被取代,我們必須要去思考,甚至包括在座的CEO們。我想30年以后,《時代》雜志封面的年度最佳CEO很有可能是個機器人。它記得比牢,算得比你快,更加理性,沒有情緒,它根本不會對競爭對手生氣。
所以,過去我們聚焦技術,未來要聚焦文化,剛才我問了梁建章那個問題,人真的活到一百歲不算難事。因為未來互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大計算數(shù)據(jù)能力的提升,未來30年我們一定能看到癌癥被攻破,艾滋病會突破,我們一定能看到人類活一百歲不是問題。但是同時會帶來很多的問題,其中確實沒有那么多就業(yè),你認為怎么活嘛?我自己想象也是挺可怕的一個事情。但是有一點是肯定的,可能10年、20年以后人類每天工作四個小時不到,一個禮拜可能就工作了三天。有人說這個不可能。我告訴你,你爺爺?shù)臓敔斠惶旃ぷ?6小時在地里,那時候覺得已經(jīng)很忙了,但是到你這兒一天工作八小時,一個禮拜有兩個星期天,你都覺得時間不夠。未來人真的只要工作三四個小時,休息天就是很多,因為原來我們一輩子可能只去了30個地方,今后一輩子可能去300個地方,甚至3000個地方,這個世界會變成非常的流動,所有的行業(yè)都會變成這樣。
上世紀講的制造業(yè),未來的世紀講的是服務業(yè)如何讓人高興,包括我前兩天去的東北去看二人轉(zhuǎn),覺得挺有意思。我們中國人的有些詞是很難翻譯的,比如我在美國碰上一幫人,有人搞音樂搞電影搞點事,他們說你干嘛的,我說我是搞文化的。美國說:“噢,你是搞博物館的、搞圖書館的”。其實就是搞娛樂的嘛,但把它說成搞文化的,大家就摸不著頭腦了。但其實娛樂才是真正的藝術,讓人快樂,讓人娛樂,這多好的藝術啊。所以我自己覺得,未來的世界會變得速度會非???,很多行業(yè)要搞清楚到底這世界能夠創(chuàng)造什么價值。
由此可見,因為技術的發(fā)展,教育必須改革、必須發(fā)展。今天早上我們我跟五個大使在討論討論未來的問題的時候,我說告訴大家一個好消息和壞消息。未來30年世界變化會非常之快,而且會非常的痛苦,大家不要覺得痛苦有多大。第一次技術革命產(chǎn)生的結(jié)果是第一次世界大戰(zhàn),第二次技術革命產(chǎn)生的結(jié)果是第二次世界大戰(zhàn)。第一次技術革命釋放了體能;第二次技術革命釋放了距離感,火車飛機出來以后整個世界的力量發(fā)生了變化;這次技術革命釋放了腦力,所以未來30年這個世界的痛苦要遠遠比快樂多多了,因為很多問題我們沒碰到過,人類沒有碰到過這些問題。我們現(xiàn)在看看覺得很高興,但是一百多年前的第二次技術革命、兩百多年前工業(yè)革命的時候,那時候的人類是很痛苦的,只是你不知道而已。
所以我覺得教育必須進行改革。我們從知識要開始教文化,要讓孩子們要有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、創(chuàng)意,更加上要保持好奇心。然后再一個對企業(yè)家來講,我希望企業(yè)家記住,原來我們叫entrepreneur,以后要叫netrepreneur,(net+entrepreneur)全部都在互聯(lián)網(wǎng)上。未來這30年,世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的那些公司。所以給大家一個最后的介紹,想清楚今天80后使用互聯(lián)網(wǎng)的人在今天的世界有4億人,再過十年,90后、00后、10后,也就是再過20年,這個世界有50億-60億人全是用互聯(lián)網(wǎng)的,你去想一想看,你今天的第一抵觸有什么用?所以希望大家高度關注三個“30”:第一,關注未來30年;第二,關注30人以下的企業(yè);第三,關注30歲左右的年輕人。因為只有這樣我們才能夠?qū)ξ磥碛邢M⒂衅诖?、有準備,謝謝大家!
提問環(huán)節(jié)
觀眾:我想問一個問題,作為一個成功的人,是擁有一些好習慣的人,在現(xiàn)場請馬老師分享一下你的好習慣?
馬云:我有什么好習慣,我沒發(fā)現(xiàn)我有什么好習慣,我不知道我有什么好習慣,但是我自己覺得有一件事情,我對于公司里的年輕人,我特別喜歡。因為我知道我們這些人都會老,都會愚蠢,都會生病,都會跟不上。只有聽聽他們,多跟他們交流、跟他們吵吵鬧鬧,這很好。第二我花很多時間去想未來,我這個腦袋比較小,屬于里面的內(nèi)存很少,我清理格式很快,昨天的事情我忘得很快,但是我對于未來會發(fā)生什么,我好像特別有興趣,這可能是我的好習慣,其他也沒什么,我沒什么好習慣。
“我一直都是教書的狀態(tài)”
觀眾:您曾說過,您將會回學校當老師,雖然您遲遲沒有行動,但是我相信您絕對不是說說而已,我的問題,您有沒有看得上的高校想過去教書?
馬云:就是我有沒有回到學校里去教書,有沒有這么一個大學。我其實覺得在我看來,我是皮很厚,我認為這是我在教書的一個狀態(tài)(鼓掌),我其實每個禮拜、每兩個禮拜,我皮也挺厚的,只要我有時間、有精力,我是到處去講,我并不覺得講錯(會怎么樣),這是我的思考。然后我自己也辦了湖畔大學、阿里巴巴商學院,現(xiàn)在我在做一個小學、幼兒園、中學、初中的一個學校。我們天天呼吁沒有用,還得按照自己的方法干一干、試一試,干好以后,也許我又有機會吹個牛了,我們是怎么干的,讓大家去學。
“想要和我談合作,先證明你可以”
觀眾:您在開始創(chuàng)業(yè)的時候,很多人不相信你,現(xiàn)在您成功了,我們想在創(chuàng)業(yè)的時候,問一些問題,如果想跟您合作,是什么態(tài)度?
馬云:我沒有聽清楚,意思就是說我剛開始的時候創(chuàng)業(yè),沒有人跟我合作,沒有人相信我?,F(xiàn)在我已經(jīng)這個樣子了,你想跟我合作,我比較難合作,是吧?沒有人相信你,不一定是壞事情,這個世界上,很多人說我融不到資,融不到資很正常,融到資是很不正常的,憑什么人家給你錢,別人不跟你合作很正常,別你跟你合作是不正常的,憑什么人家一定要跟你合作。
你要證明,你有合作的可能性,你要用行動和結(jié)果去證明。其實我們在公司里面也一樣,你要Earn The Right To Speak(贏得說話的權利),你要想說話,你把自己的權利,你把自己的活先干好。所以你今天要跟阿里巴巴集團合作,有很多渠道,上網(wǎng)開店去,你要直奔主題,奔到我這兒來合作,確實有點難,因為我每天只有24小時,我見的人很多,我有我認為重要的事情,你認為你有重要的事情。直到你做到足夠大,前面一排的時候,我一定坐下來跟你談,因為你證明你是可以的了。
我也是實事求是講,其實全世界我想見各種各樣的人,但是時間、精力有關。說實在一點,反對我的人,今天我坐在這兒,反對我的人、恨我們的人,覺得我講話不靠譜的人很多,我覺得這都很正常。干嘛叫人家認為你靠譜,為什么人家一定要認為你是對的,沒有必要。這個世界五彩斑斕,就是每個人有不同的觀點,我是覺得人家討厭我也挺好的,事實上也是這么一回事情。
主持人:因為網(wǎng)絡問題,我們在這個會之前,也征求了《今日頭條》、《大河報》、微博等提出的一些問題,我們從網(wǎng)絡里面找到一個問題給馬云。如果你現(xiàn)在還是那個一無所有的創(chuàng)業(yè)者,并且處在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很發(fā)達的時代創(chuàng)業(yè),你還會選擇互聯(lián)網(wǎng)嗎?
重新創(chuàng)業(yè)一定沖到線下去
馬云:我會不會選擇互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)去創(chuàng)業(yè),未必,但是我創(chuàng)業(yè)一定是跟互聯(lián)網(wǎng)有關系,這是肯定的。第一,我自己這么覺得,我還是一無所有的人,不管你怎么看,覺得你很有錢,我也沒時間花錢,我也不覺得錢對我今天有多重要,當年的錢對我很重要,今天錢對我不重要。事實上花錢是一門大學問,我們絕大部分的人,特別是像我們這樣的人,我們都不知道該怎么花錢,這個錢不是花在自己身上,這個錢是花在未來、花在孩子、花在社會、花在年輕人身上,這是很大的學問。
創(chuàng)業(yè)如果真的讓我重新開始,今天也許我未必會沖進互聯(lián)網(wǎng)去干互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè),因為互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)聰明的人太多了。今天進入傳統(tǒng)的實體,其實機會最好,既便宜、成本又低,而且只要把它們跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,就有可能成功。
今天我如果重新來過,我一定沖到線下去了,我不會到線上來,以前是大家不相信網(wǎng)絡,我沖進了網(wǎng)絡,現(xiàn)在大家都覺得網(wǎng)絡很重要,我覺得線下味道跟好,那邊你可以一馬平川,真的是這樣。這世界永遠不缺機會,大家千萬不要覺得今天網(wǎng)絡已經(jīng)是很發(fā)達了,那是缺乏想象力。
未來的三五十年,網(wǎng)絡對社會、對每個人帶來的機會,而且這種機會是想象力出來的,現(xiàn)在已經(jīng)進入想象力經(jīng)濟,我也希望大家千萬不要覺得這個活都被馬云、馬化騰這幫家伙搶掉了。我們當年都想過,都被比爾蓋茨搶掉了,被巴菲特搶掉了,搶得光嗎?搶不光的,誰知道我們這些公司明年會如何、后年會如何。每天走的路不一樣,每個人想明白這幾個問題,你有什么、你要什么、你放棄什么。我的累是我并不知道我可以爬山爬到七千米高空,我在山腳下的時候,我向往山頂上的風景,這個肯定很漂亮,越往上爬,發(fā)現(xiàn)哪兒有機會看風景,你一步走錯,尸體都找不到了,你在那邊空氣的稀薄、人的孤獨,所犯的一個小小的錯誤、一個小小的石頭可以把你砸死。所以這時候,你選擇的路只能是這樣,所以每個人想清楚,你到底有什么、要什么、放棄什么。只有這樣,未來的企業(yè),有一定是可以看到的,在座所有做企業(yè)的人,上世紀以企業(yè)大為牛逼,本世紀是以企業(yè)好而牛逼。兒子不在于有多少、不在于長得多高大,而是好兒子比什么都重要,有兩個倒霉兒子夠你喝了,企業(yè)就是這么回事情。
我希望大家每個人把它活好,兩個故事,我最后結(jié)束就講兩個故事,時間沒了。一個故事,是我有一年到日本去,有一個日本的小店,門口掛了一個小牌子,它說紀念本店145周年,我覺得這個破店,145周年,我跑進去一看,一對老夫妻在做糕點,他說我們這家這個店,已經(jīng)做了145年,做得很舒服,他說日本天皇的親戚也到我們家來買糕點,我想了各種各樣的辦法做糕點,而且做得很舒服,我孩子也很出息,我們兩夫妻也做得很好,讓你感覺無比羨慕,他們講這些店的時候,充滿著快樂?,F(xiàn)在我們的大企業(yè)有這種快樂嗎?沒有。
還有一個故事,星巴克的老板有一次到英國倫敦出差,在倫敦最繁華最昂貴的街區(qū)閑逛,他突然發(fā)現(xiàn)零次櫛比的非常豪華的街區(qū)中有一個其貌不揚的小小奶酪店,而且只有一個年紀很大的營業(yè)員。他進去后問道:“你辛辛苦苦賣這么多奶酪,掙的錢能交得起租金嗎?”老人說:“年輕人你出去看一看,在這條街上,你能看到的豪華的店鋪都是我家的,都是我自己的地產(chǎn)。我們家就是做奶酪的,這么多年就是做奶酪。做完奶酪掙了點錢,就投資地產(chǎn)。我們祖祖輩輩都做奶酪,我們祖祖輩輩都投資地產(chǎn)。我的父親做奶酪,我的兒子仍然跟我做奶酪。如果你能夠堅持這么去做,做自己開心的、樂趣的事情,有一天你也會擁有一些東西?!焙?,謝謝大家。





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