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看廣告免費(fèi)聽(tīng)歌,取消獨(dú)家授權(quán),騰訊、網(wǎng)易云音樂(lè)迎來(lái)春天?
文|張書(shū)樂(lè)(人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專(zhuān)欄作者,互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者)
在幾乎可以白嫖的微信讀書(shū)之后,QQ音樂(lè)也決定不賣(mài)唱為生了。

近日,QQ音樂(lè)近日開(kāi)始內(nèi)測(cè)看廣告免費(fèi)聽(tīng)歌,非綠鉆非付費(fèi)包用戶(hù),看15秒廣告可免費(fèi)聽(tīng)歌30分鐘,包括此前僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放的完整版歌曲。
其中,騰訊一直擁有獨(dú)家版權(quán)的周杰倫歌曲也在免費(fèi)之列。
這是在線音樂(lè)平臺(tái)放棄音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家授權(quán)這一過(guò)去的護(hù)城河之后,開(kāi)啟的新動(dòng)態(tài)。
對(duì)此,多個(gè)媒體和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流,貧道以為:
守著既有版權(quán)庫(kù)坐等收錢(qián)或收用戶(hù)的時(shí)代過(guò)去了,不改變就等著被友商的新功能顛覆。

功能化模塊,如看廣告,當(dāng)然是一種營(yíng)收方式,這和免費(fèi)閱讀應(yīng)用的套路差不多,只是補(bǔ)不上添加版權(quán)的差價(jià)。
真正的突破口還是原創(chuàng)。
事實(shí)上,這種壓力傳導(dǎo)已經(jīng)不止在線音樂(lè)平臺(tái)獨(dú)自承受了。
2022年1月6日,國(guó)家版權(quán)局約談主要唱片公司、詞曲版權(quán)公司和數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)等。國(guó)家版權(quán)局強(qiáng)調(diào),授權(quán)模式應(yīng)通過(guò)保底金加實(shí)際使用量分成模式結(jié)算,除特殊情況外不得簽署獨(dú)家版權(quán)協(xié)議。
上游也在承壓,這讓局勢(shì)進(jìn)一步明朗,即:
在獨(dú)家授權(quán)取消后,上下游在發(fā)力新的原創(chuàng)音樂(lè)去獲得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)上,會(huì)有更多積極進(jìn)取的動(dòng)力,包括拓展更多的音樂(lè)衍生場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)相關(guān)鏈條。
而在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)的議價(jià)上,過(guò)去那種一個(gè)要漲、一個(gè)待宰的狀態(tài)也會(huì)慢慢消散。

同時(shí),下游音樂(lè)平臺(tái)在獲取國(guó)外音樂(lè)版權(quán)之時(shí),也不會(huì)為了獨(dú)家而瘋狂燒錢(qián),在一定程度上或許還會(huì)有某種價(jià)格默契。
可以預(yù)見(jiàn)的是,取消獨(dú)家之后,版權(quán)價(jià)格會(huì)逐步回落到正常值,尤其是如果原創(chuàng)音樂(lè)包括神曲進(jìn)一步爆發(fā)并逐步在頭部音樂(lè)中獲得更多的份額,將進(jìn)一步促進(jìn)價(jià)格水位下降。
此前版權(quán)庫(kù)在音樂(lè)平臺(tái)燒錢(qián)買(mǎi)音樂(lè)的大戰(zhàn)中,確實(shí)瘋長(zhǎng)了一段時(shí)間,這本身就在惡化在線音樂(lè)的發(fā)展能力。
現(xiàn)在,一切都在春暖花開(kāi)的化冰階段了,只是騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)用什么姿勢(shì)來(lái)?yè)肀Т禾斓膯?wèn)題了。
尤其是網(wǎng)易云音樂(lè),亞歷山大。

網(wǎng)易云音樂(lè)早期靠龐大的歌單之類(lèi)的原創(chuàng)內(nèi)容,形成和其他播放器模式的在線音樂(lè)平臺(tái)的差異化。
后期,這種模式只是保證了它擁有相當(dāng)用戶(hù)黏性、活成了唯二的平臺(tái),卻不能讓它真正盈利。
而在扶持原創(chuàng)音樂(lè)上,幾個(gè)在線音樂(lè)平臺(tái)的認(rèn)知和力度其實(shí)相仿,但效果多年下來(lái)不佳。
畢竟,音樂(lè)作品是需要時(shí)間積累,而不是靠短期突擊扶持就能夠達(dá)成分庭抗禮的。
因此,資本會(huì)支持這種運(yùn)營(yíng)模式來(lái)跳出播放器格局和版權(quán)大戰(zhàn)陷阱,但也深知這樣的模式需要中長(zhǎng)期來(lái)孵化。
同時(shí),如今,抖音、快手等短視頻打造爆款音樂(lè)的能力極強(qiáng),已經(jīng)有不少爆款均來(lái)自于短視頻平臺(tái),而這也勢(shì)必沖擊傳統(tǒng)在線音樂(lè)平臺(tái)的模式。
不過(guò),也不用過(guò)度擔(dān)心。

如上所述,各種爆款和神曲一時(shí)熱度非凡,但音樂(lè)作品的質(zhì)與量都需要時(shí)間積累。
抖音、快手的造星功能非凡,確實(shí)在原創(chuàng)歌曲領(lǐng)域帶來(lái)了對(duì)騰訊、網(wǎng)易云音樂(lè)的沖擊。
但后者也一直再挖掘各種原創(chuàng)歌曲的“露出”場(chǎng)景,未必如短視頻那般短平快,卻更符合有追求的原創(chuàng)音樂(lè)人找到自己的位置,而非批量去內(nèi)卷所謂神曲。
畢竟,音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)僅僅靠賣(mài)歌的方式,本就只是個(gè)小市場(chǎng)。
要發(fā)展,就必須拓展場(chǎng)景,例如從演唱會(huì)(含在線)到元宇宙都可以是拓展的場(chǎng)景。
同時(shí)激發(fā)創(chuàng)作者熱情,用更多更好的新原創(chuàng)爆款去獲得單曲超值商業(yè)回報(bào),或許將是一個(gè)方向。
而在盈利方向上,在線音樂(lè)平臺(tái)必須逃離播放器模式,在音樂(lè)上和更多場(chǎng)景,如短視頻背景音樂(lè)、虛擬偶像乃至其他衍生鏈條(包括懷舊的黑膠、國(guó)潮的音樂(lè)周邊產(chǎn)品)上去拓展商業(yè)價(jià)值。

畢竟,為音樂(lè)而付費(fèi)的消費(fèi)心智,一直沒(méi)有真正養(yǎng)成,原創(chuàng)音樂(lè)和其他文娛產(chǎn)品的融合也一直不暢,這些問(wèn)題其實(shí)都是亟待孵化且同時(shí)意味著藍(lán)海的領(lǐng)域,恰恰也是其商業(yè)價(jià)值被低估又可挖掘的領(lǐng)域。
對(duì)于,未來(lái)會(huì)不會(huì)還可能存在“變相獨(dú)家”這一問(wèn)題,愚以為:
當(dāng)監(jiān)管延伸到上游時(shí),這種“變相獨(dú)家”將會(huì)成為靶子,版權(quán)方越雷池的行為風(fēng)險(xiǎn)太大。
不過(guò),誕生于音樂(lè)平臺(tái)的原創(chuàng)音樂(lè),則或許還要有所規(guī)則,但畢竟相對(duì)于版權(quán)庫(kù),比例極少,且為刺激創(chuàng)作,或許暫時(shí)不會(huì)被監(jiān)管,這也可能成為另一種形式的變相獨(dú)家。
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