毫無(wú)疑問(wèn)，姚明擔(dān)任新一屆中國(guó)籃協(xié)主席，令籃球改革產(chǎn)生了一次強(qiáng)烈的聚光燈效應(yīng)。他超高的人氣和口碑，為籃球改革贏得了來(lái)自籃球界內(nèi)外的眾多支持與鼓勵(lì)。但正如籃球場(chǎng)上不能由一人支撐起比賽一樣，與姚明擔(dān)任中國(guó)籃協(xié)主席相輔相成的，是中國(guó)籃協(xié)作為社團(tuán)組織的實(shí)體化成為現(xiàn)實(shí)，是政社分開(kāi)、管辦分離的改革思路得以踐行。姚明將“成人達(dá)己”作為中國(guó)籃協(xié)的工作態(tài)度，凝聚眾智眾力去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，這份期待，也因此而更有底氣。

20多年前，以CBA（中國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽）推出為標(biāo)志，中國(guó)籃球踏上改革之路，其間取得的成績(jī)有目共睹，但也累積起不少新的問(wèn)題。深化改革，努力創(chuàng)新，去打開(kāi)體制瓶頸，探索新的模式，已經(jīng)成為越來(lái)越廣泛的共識(shí)。這是時(shí)代為籃球改革創(chuàng)造的機(jī)遇，自當(dāng)加倍珍惜。

但也應(yīng)當(dāng)看到，深化改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。種種積弊，不會(huì)因?yàn)榛@協(xié)換屆就迎刃而解、一馬平川。曾有籃球界人士感言，改革最重要的內(nèi)容，也是最艱巨的挑戰(zhàn)，在于如何處理由多元主體構(gòu)成的利益關(guān)系，找到發(fā)展的“最大公約數(shù)”。站在籃球改革的新起點(diǎn)上，理性看待“發(fā)展起來(lái)的問(wèn)題”，傾聽(tīng)各方聲音，理順發(fā)展結(jié)構(gòu)，需要勇于實(shí)踐的魄力，也需要敢于承擔(dān)的定力。

今天的中國(guó)籃球，已不是體育部門(mén)一家參與的格局。以聯(lián)賽為例，眾多俱樂(lè)部性質(zhì)各異，訴求也不盡相同，青少年和大眾籃球更離不開(kāi)教育部門(mén)和社會(huì)各界的助力?；@球改革這一盤(pán)棋，不只是一次內(nèi)部重構(gòu)，更需要建立起與社會(huì)各方的良性互動(dòng)，合作共贏的大格局，才能迸發(fā)不竭的活力，展現(xiàn)更奪目的光彩。

認(rèn)識(shí)到改革的不易，聲音的多元，有助于籃球改革在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中準(zhǔn)確判斷自身的位置和方向，也才能找到一條真正符合中國(guó)籃球發(fā)展實(shí)際的道路。讓改革遵循項(xiàng)目的規(guī)律、市場(chǎng)的規(guī)律，以新的制度安排去激發(fā)參與者的內(nèi)生動(dòng)力，從這個(gè)角度審視“讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事”所蘊(yùn)含的意味，籃球改革的價(jià)值，也就有了更深遠(yuǎn)的影響。

（原題為《激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 迎接新的挑戰(zhàn)》）