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江陰這家節(jié)能界隱形冠軍,是如何斬獲中國工業(yè)奧斯卡獎(jiǎng)的?

與這些“超級(jí)工程”相比,這家江蘇民營企業(yè)代表了中國裝備制造的另一面,精耕某一細(xì)分領(lǐng)域,成為幾乎不為外界所關(guān)注、卻憑借“獨(dú)門絕技”牢牢掌控細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”。
細(xì)分生意:將能源吃干榨盡
江蘇省江陰市利港鎮(zhèn),曾因貧窮落后,被稱為江陰的西伯利亞。上世紀(jì)80年代初,繆雙大從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)利港鎮(zhèn),帶著三個(gè)哥哥和兒時(shí)好友開始創(chuàng)業(yè)。曾從事船用空調(diào)安裝服務(wù)的繆雙大,偶然接觸到溴化鋰中央空調(diào)技術(shù),發(fā)現(xiàn)這種可大量節(jié)約能耗的技術(shù),在當(dāng)時(shí)全國性電力資源短缺背景下有著廣闊市場(chǎng)前景,于是在1985年從上海回到江陰,著手創(chuàng)辦江陰溴化鋰制冷機(jī)廠(雙良集團(tuán)前身),摸索生產(chǎn)中央空調(diào)。
當(dāng)時(shí),這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠的工人都是農(nóng)民工,繆雙大推行了軍隊(duì)化管理,上下班用的都是軍號(hào)。澎湃新聞(www.xinlihui.cn)近日在江陰雙良集團(tuán)采訪時(shí)注意到,雙良至今仍在沿用當(dāng)時(shí)基礎(chǔ)上改造的辦公區(qū)和廠區(qū),外觀樸素,上下班時(shí)間也依然沿用軍號(hào)。
當(dāng)時(shí),中國溴化鋰制冷機(jī)市場(chǎng)90%的份額被國外兩家企業(yè)所壟斷。1985年,雙良推出國內(nèi)第一臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的蒸汽雙效型溴化鋰吸收式中央空調(diào),打破了跨國公司對(duì)中國制冷行業(yè)的壟斷。雙良還首次將航天工程的檢漏法引入民用裝備制造,把溴冷機(jī)的真空度提高到前所未有的高度,機(jī)組整機(jī)漏率比日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整整低了4個(gè)數(shù)量級(jí)。
目前,雙良擁有全球規(guī)模最大的溴化鋰中央空調(diào)生產(chǎn)基地,在國內(nèi)的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一。
在中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟后,雙良開始將其掌握的真空換熱應(yīng)用到溴化鋰吸收式熱泵機(jī)組上,開拓余熱回收市場(chǎng)。中國是世界上發(fā)電裝機(jī)容量最大的國家,其中煤電比重超過六成。如何提高發(fā)電廠的熱能效率、節(jié)約煤炭資源,尤為關(guān)鍵。
早在100多年前,熱泵技術(shù)已經(jīng)誕生。隨著能源危機(jī)出現(xiàn),通過改進(jìn)的熱泵以其高效回收熱能的特點(diǎn)受到全球追捧,重登歷史舞臺(tái)。雖然熱泵技術(shù)最先由歐洲使用,但將這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到回收火力發(fā)電的熱能,卻是中國節(jié)能裝備企業(yè)與發(fā)電企業(yè)技術(shù)人員的一項(xiàng)創(chuàng)舉。
2009年,雙良為陽泉煤電集團(tuán)(下稱陽煤集團(tuán))定制了全國第一套大型熱電余熱回收吸收式熱泵,這次大面積回收火電機(jī)組的余熱,在業(yè)內(nèi)沒有任何先例可循,兩家企業(yè)承擔(dān)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。如果對(duì)接不成功,不僅會(huì)造成巨大安全隱患,還會(huì)造成陽煤集團(tuán)本部五個(gè)煤礦失電。
氣密性是熱泵非常關(guān)鍵的技術(shù)指標(biāo),為了提高設(shè)備性能,10多年前,這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)靠借貸建立起全國首個(gè)國家認(rèn)證的全性能熱泵測(cè)試臺(tái),這在當(dāng)時(shí)國內(nèi)的熱泵行業(yè)來說,難以想象。
如今,這套熱能回收系統(tǒng)已經(jīng)安全運(yùn)行了6年,在不增加能耗的前提下,通過回收余熱,為陽煤集團(tuán)新增252萬平方米供暖面積,每年可以節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤30000噸,減少二氧化碳排放74000噸,減少二氧化硫排放660噸,相當(dāng)于每年再造一個(gè)上萬畝面積的森林。

填補(bǔ)國內(nèi)空冷技術(shù)空白:迫使跨國公司空冷島設(shè)計(jì)費(fèi)用降低80%
火力發(fā)電廠通常都建有幾座胖胖的大煙囪,向空中大口“吐”出白色水蒸氣。這些“白煙”常被誤認(rèn)為是火電廠排放的污染性廢氣,其實(shí),這些叫做冷卻塔的大煙囪的主要作用,是將挾帶廢熱的冷卻水,在塔內(nèi)與空氣進(jìn)行熱交換以散熱。
但這種傳統(tǒng)設(shè)施在降溫的同時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量水資源,一座這樣的冷卻塔一年要消耗相當(dāng)于一個(gè)50萬人口城市的生活用水。眼下,中國的電廠正在用一種更環(huán)保的裝置替代這種傳統(tǒng)冷卻塔,也就是空冷塔降溫技術(shù)。利用空氣對(duì)流來替代傳統(tǒng)水冷機(jī)組運(yùn)行,基本不需要補(bǔ)充冷卻水,可節(jié)約大量水資源。據(jù)測(cè)算,一臺(tái)300兆瓦(1兆瓦=1000千瓦,1千瓦=1000瓦)的水冷機(jī)組,每年循環(huán)水的用量500萬噸以上,以每噸水1元計(jì)算,一臺(tái)300兆瓦空冷機(jī)組每年就可節(jié)省水費(fèi)500萬元以上。
直到幾年前,這種空冷設(shè)備的主要生產(chǎn)國還只有美國和德國,其產(chǎn)品占據(jù)了當(dāng)時(shí)中國市場(chǎng)90%的份額。
“國外的企業(yè),兩臺(tái)350兆瓦的空冷島,不說設(shè)備了,光設(shè)計(jì)費(fèi)當(dāng)時(shí)要收3000多萬元。兩臺(tái)600兆瓦的空冷島,光設(shè)計(jì)費(fèi)就要4000到5000萬。為什么呢?因?yàn)橹袊烁刹涣诉@件事?!彪p良節(jié)能空冷事業(yè)部經(jīng)理劉國銀說。
雙良用三年時(shí)間攻克并掌握了空冷島的制造技術(shù)。在雙良位于江蘇的生產(chǎn)基地,空冷系統(tǒng)的主要零件散熱翅片,被一張張串聯(lián)起來,一套空冷系統(tǒng)由上千萬張散熱片組成,形成一個(gè)相當(dāng)于250多個(gè)足球場(chǎng)大小的散熱面積,充分利用空氣來進(jìn)行散熱。加工完成的散熱片再被噴上一層特殊的金屬粉末,經(jīng)過這樣處理的散熱片,可以達(dá)到30年以上的防腐效果。這是雙良自主開發(fā)研制的世界首創(chuàng)防腐工藝。
就在他們準(zhǔn)備將這種針對(duì)缺水地區(qū)電廠的新技術(shù)推向市場(chǎng)時(shí),卻遇到了意想不到的困難。客戶提出,如果雙良要接訂單,必須先開高達(dá)兩億元的保函。“商業(yè)規(guī)則里,這和9000萬的合同額是不對(duì)等的。對(duì)方也是看我們有沒有這個(gè)膽量和魄力,心里有沒有這個(gè)底,愿意做這個(gè)事情?!眲y回憶說,在此之前,雙良的研發(fā)團(tuán)隊(duì)剛剛在內(nèi)蒙古呼倫貝爾完成了極端寒冷地區(qū)空冷島防凍測(cè)試,取得了上千組數(shù)據(jù)。在極端條件下測(cè)試國產(chǎn)空冷島質(zhì)量,在國內(nèi)也是頭一次嘗試。這一“慢工出細(xì)活”、通過反復(fù)試驗(yàn)積累數(shù)據(jù)的過程令雙良信心十足。
終于,國內(nèi)首套自主設(shè)計(jì)的空冷島在神華定州發(fā)電廠成功投產(chǎn),打破了國外企業(yè)空冷技術(shù)的市場(chǎng)壟斷。自從中國的裝備制造企業(yè)打入世界空冷市場(chǎng),先前高昂的設(shè)備開始大幅度降價(jià),國際市場(chǎng)上一套空冷島設(shè)備的設(shè)計(jì)費(fèi)從過去的3000多萬元降到500萬元?!斑@項(xiàng)技術(shù)完全自主化了之后,光設(shè)計(jì)費(fèi)這塊就可以節(jié)約六分之五。”劉國銀說。
截至目前,雙良銷向市場(chǎng)的30000多臺(tái)節(jié)能設(shè)備,相當(dāng)于少建了25個(gè)600兆瓦的火力發(fā)電廠,每年節(jié)約3800萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排1億噸二氧化碳,相當(dāng)于再建27萬公頃森林。其為百余家用戶提供的空冷系統(tǒng),總?cè)萘?3500兆瓦,已累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)水24.6億立方米,相當(dāng)于再造7個(gè)太湖。
從賣設(shè)備到賣服務(wù)
北枕長(zhǎng)江,南近太湖,地處江蘇省蘇錫?!敖鹑恰睅缀涡沃行牡慕幨?,不僅長(zhǎng)居中國百強(qiáng)縣之首,也是中國制造業(yè)版圖上一個(gè)另類的存在。傳統(tǒng)制造業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值70%以上的江陰,目前已形成集成電路、新能源、新材料、汽車整車及關(guān)鍵零部件、高端裝備制造及集成為主的產(chǎn)業(yè)集群,有11家企業(yè)入圍中國500強(qiáng),13家企業(yè)入圍中國制造業(yè)500強(qiáng),上市公司總數(shù)達(dá)到42家。
在入圍中國500強(qiáng)的江陰企業(yè)中,有不少創(chuàng)立于上世紀(jì)80年代,從像雙良這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展而來,所選擇的也大多是行業(yè)中的細(xì)分領(lǐng)域。雙良,做的就是將能源“吃干榨盡”的生意,在知名國企、跨國企業(yè)背后,將已經(jīng)經(jīng)過利用的能源二次加工,進(jìn)一步提高能源效率。
“我們出去談投資,對(duì)方經(jīng)常說雙良沒什么概念和故事,描述的前景不夠性感。”雙良節(jié)能副董事長(zhǎng)繆文彬?qū)ε炫刃侣劊╳ww.xinlihui.cn)感慨說,以一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)面貌出現(xiàn)在資本市場(chǎng)上,雙良常被稱業(yè)務(wù)概念不夠光鮮亮麗?!暗覀冞M(jìn)入的領(lǐng)域很多都是回頭客。你讓我現(xiàn)在去進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)也不現(xiàn)實(shí),我們很像德國中小型企業(yè),是細(xì)分行業(yè)內(nèi)的隱形冠軍。一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)可能也就幾十上百億元的市場(chǎng)規(guī)模?!?/p>
他所描述的,是中國許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、家族企業(yè)的典型成長(zhǎng)路徑,從細(xì)分再細(xì)分的領(lǐng)域起家,精耕細(xì)作,出于風(fēng)險(xiǎn)等各方面考量,極少跟風(fēng),只選擇開拓既有技術(shù)可以延伸的領(lǐng)域?!蔼M路相逢勇者勝。民營企業(yè)的發(fā)展是騎在虎背上,而不是馬背上的?!彪p良創(chuàng)始人繆雙大說。
面對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的天花板,雙良目前正從賣設(shè)備轉(zhuǎn)向賣服務(wù),從節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保領(lǐng)域的產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成商、投資運(yùn)營商及服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型?!拔磥砦迥?,如果現(xiàn)有的3萬多家存量客戶里中有1000家接入我們的能源管理平臺(tái),那就相當(dāng)于10個(gè)億的利潤(rùn)。想想是很簡(jiǎn)單,但從賣設(shè)備到賣服務(wù),這個(gè)過程其實(shí)是很痛苦的?!笨娢谋蛘f,以前賣產(chǎn)品都是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的?,F(xiàn)在賣服務(wù),要提供整套系統(tǒng)解決方案。對(duì)傳統(tǒng)制造商而言,最大的挑戰(zhàn),是有充足的技術(shù)營銷人才?!蹦壳?,雙良還設(shè)立了20億元低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金以及其他舉措,以期對(duì)外尋求戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì)。





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