對于中國足球的一擲千金、揮霍無度，總局終于出手了。

1月5日，國家體育總局新聞發(fā)言人就足球相關問題答記者問，其中最重要的一條就是“設置俱樂部購買球員及球員工資資金支出上限”。

近年來，中超包括中甲一些俱樂部熱衷于天價引援，一些外援身價本一般，只要到中超，立馬翻幾倍。當今世界足壇，世界第一高薪就出在中超，連梅西、C羅都望塵莫及。

但問題的核心是：花的這些錢是從哪里來的？難道花的不心疼嗎？

錢能給中超帶來改變，但是不計成本的砸錢，眼皮不眨地直接在原價上翻番，這不是正常的投資，不是正常的競爭，不是正常的生意，更不是正常的職業(yè)聯(lián)賽行為。

當價格像脫韁的野馬狂奔時，NBA、澳超聯(lián)賽和美國大聯(lián)盟的“工資帽”可以把它勒住?

NBA俱樂部是在球員薪水有一個總量控制，澳超的方式比較“人性化”，在總量控制的基礎上，允許每個俱樂部有三名高薪球員。當然，這個高薪也有一個控制范圍。

這樣的做法，可以幫助俱樂部控制和平衡開支，利于俱樂部良性生存和發(fā)展，也拉近了各俱樂部在財務上的距離，保持相對的平衡。

其實，這樣的做法并不是足球和籃球獨有的。

當年F1法拉利車隊憑借著雄厚的資本，在賽車上不惜投入千金，法拉利車隊的成績也多年雄居F1之首。后來，國際汽聯(lián)改變了規(guī)則，規(guī)定了上限，強制拉平了各車隊的投入，法拉利優(yōu)勢不在，F(xiàn)1大賽也出現(xiàn)了群雄逐鹿輪流坐莊的局面。

中超俱樂部目前也同樣面臨這樣的問題，貧富不均，富者一擲千金，窮者連維持生計都困難。足協(xié)曾經(jīng)也想到過工資帽，但也有不同意見，因為當今足壇實行動用工資帽的職業(yè)聯(lián)賽都沒有升降級，而中超是有升降級的，但升降級難道成了使用工資帽的障礙？

其實也不盡然。因為中國職業(yè)聯(lián)賽有一點是獨一無二的，那就是你在世界足壇找不到第二家二級或者三級聯(lián)賽的的俱樂部，在投入上能夠進入一級聯(lián)賽的前五名，甚至前三名，比如去年中甲的權健就是。

不是說中國特色嗎？如果在有升降級的中超職業(yè)聯(lián)賽頭上一個工資帽，是不是也屬于中國特色呢？

加工資帽，控制俱樂部支出，控制球員薪水，說起來容易，做起來很難。

當年閻世鐸也曾搞過俱樂部限薪。但是上有政策，下有對策，俱樂部想出許多花樣，基本工資、獎金、訓練費，甚至還有香港公司的補貼……莫名其妙的發(fā)錢項目都出現(xiàn)了。

再說了，你怎么知道球員或者俱樂部的這張卡上面的數(shù)字變化呢？因此最后也不了了之。所謂的紙上承諾簽字一分鐘就會事實上作廢，根本無法監(jiān)管。

但這一難局如今也有了破解的辦法。去年12月30日，中國人民銀行發(fā)布的《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》第三條規(guī)定，“自然人銀行賬戶的大額轉賬交易，境內的報告標準為人民幣50萬元以上、外幣等值10萬美元以上，跨境的報告標準為人民幣20萬元以上、外幣等值1萬美元以上”。

也就是說，即使是境內的卡卡之間的轉賬超過50萬人民幣，就屬于應當報告的大額交易。如果真的想管，技術上己不存在問題，完全可以做到。

為中超設立工資帽，現(xiàn)在看來天時地力人和俱全，就看管理者敢不敢，愿不愿意下這個決心了。與其夸夸其談那么多方向戰(zhàn)略，不如解決一兩個眼下最實際的問題。

寫到這里，忍不住想到了姚明。

姚明的上海嗶哩嗶哩男籃今年做了一筆很好的生意，買進了美國大學籃球的球霸，但卻在NBA坐冷板凳的弗雷戴特，真是覓到了一塊寶。

姚明買來弗雷戴特到底花了多少錢？不清楚。但有一點是可以肯定的，不可能比那些NBA球星貴。

在這個沒有最貴，只有更貴的追星時代，為什么錢袋不豐的姚明能夠覓到寶呢？原因也只有一個：姚明花的是自己的錢。

是啊，如果中超那些財大氣粗的俱樂部也如姚明一樣是花自己的錢，還會無限度地炒價嗎？