隨著雙年展在全球各地不斷涌現(xiàn)和發(fā)展，相關(guān)的研究聯(lián)絡機構(gòu)也逐漸產(chǎn)生。國際雙年展協(xié)會（International Biennial Association）成立于2014年，持續(xù)關(guān)注雙年展在全球范圍內(nèi)的動態(tài)，也試圖為各大雙年展的組織者建立起交流的平臺。

韓國知名藝術(shù)史學家、策展人李龍雨是現(xiàn)任國際雙年展協(xié)會主席，也是擁有21年歷史的韓國光州雙年展的創(chuàng)辦者。2015年，他擔任上海喜瑪拉雅美術(shù)館館長之后，啟動了“上海種子”計劃，在接受澎湃新聞（www.xinlihui.cn）專訪的過程中，李龍雨除介紹了“上海種子”計劃的背景和思考，更坦陳他對全球范圍內(nèi)雙年展發(fā)展的看法，以及他所注意到的一些問題。

李龍雨

澎湃新聞：雙年展為何近年顯得越來越重要？

李龍雨：雙年展不僅是呈現(xiàn)現(xiàn)當代藝術(shù)的平臺，對于主辦城市、主辦國家來說，也是重要的事情。比如威尼斯雙年展，對于威尼斯、意大利來說都具有很重要影響。

雙年展也是最強有力的展現(xiàn)方式，過去20年里作為擴展速度最快的一種形式，也是決定當代藝術(shù)形式、趨勢的重要力量，不是美術(shù)館、畫廊，不是它們來決定藝術(shù)發(fā)展的趨勢，是雙年展。

如果你真的仔細研究雙年展的發(fā)展歷程，你也能了解當代藝術(shù)的發(fā)展歷程。

澎湃新聞：近來有一些聲音，認為雙年展很多，面臨同質(zhì)化問題，你怎么看？

李龍雨：當然，也有問題。首先，就是有太多雙年展了，它們或多或少都是類似的。你會問，為什么中國需要13個不同的雙年展？為什么我們需要這么多？真的比較，還是會有一些細微差別，但是又是如此類似。

它們有一些典型特點，首先是重復性，有一個固有模式；很大程度上是對于社會政治一個激進的表達；對于所在城市也是一個文化的窗口，當?shù)氐拿癖?、藝術(shù)家都希望有一個屬于自己的雙年展。

另一方面，它們也支持、鼓勵了形式上的延展性，保證了藝術(shù)的多樣性，不僅是視覺藝術(shù)，也擴展到文化的各個方面?，F(xiàn)在來看，有一個很明顯的趨勢，并不是把這些學科門類區(qū)分開，而是將它們?nèi)诤显谝黄?，視覺藝術(shù)、建筑、設計……相關(guān)學科結(jié)合在一起，創(chuàng)造一個更廣闊的范圍和模式。我們做的“上海種子”計劃就是一個代表，是跨學科、跨領(lǐng)域的實踐。

澎湃新聞：對于中國的雙年展、上海雙年展，你有何評價和建議？

李龍雨：很難做評價。間接地說幾句。

在我看來，多樣性很重要，但是專注度更加重要。我們舉意大利為例子，它可以說是雙年展的源頭，1895年開創(chuàng)第一屆雙年展。意大利只有兩個最主要的活動：威尼斯雙年展被視為藝術(shù)界的奧林匹克，米蘭三年展關(guān)注設計方面，意大利本身是設計之都。也有一些其他的小活動，但只有這兩個活動是政府投入最大支持的。

德國在這個領(lǐng)域同樣非常重要，卡塞爾文獻展每5年一屆，創(chuàng)立于1955年，已有61年歷史。很長時間以來，這么大的一個國家，只有卡塞爾文獻展一個藝術(shù)項目。他們很有耐心，堅守這一個項目很長時間，終于他們耐不住性子，又創(chuàng)立了柏林雙年展。目前也就這兩大活動。柏林雙年展非?；钴S，每兩年一次，但從質(zhì)量等方面來說，還是趕不上卡塞爾文獻展。

如果對中國的情況做直接解讀，歷史最悠久的是上海雙年展，1996年開創(chuàng)，一直以來在做不斷的實踐和嘗試，但也始終面臨著兩大困難，一個是預算緊張，第二是技能缺乏，也就是專業(yè)性——專業(yè)的團隊和人才。上海雙年展目前由上海當代藝術(shù)博物館承辦，起初，對于做上海雙年展沒有經(jīng)驗，也是在嘗試中不斷積累經(jīng)驗。自從這個項目由上海當代藝術(shù)博物館承辦以后，質(zhì)量上了一個臺階。

上海雙年展是上海一個非常核心的項目，但觀眾人數(shù)似乎始終無法突破一個瓶頸。假設現(xiàn)在有條件大力支持這個項目，能夠提供三倍預算，這也是一個實驗，看上海雙年展可以怎樣發(fā)展，在內(nèi)容上如何充實，要把市民、公眾納入進來，因為本身這個項目，如果是政府支持的話，在投入支持的同時，實際上也是給予他們壓力。

澎湃新聞：這也是你創(chuàng)辦光州雙年展的經(jīng)驗之談吧？

李龍雨：當我創(chuàng)立光州雙年展的時候，初衷也非常簡單，光州市希望有一個項目能夠展示和體現(xiàn)城市精神，第一屆的預算是1000萬美元，我肩負著巨大責任，第一屆項目吸引了160萬觀眾。在第一屆項目之后，有超過1000萬美元的收入，也成為之后可持續(xù)發(fā)展的資金。至今，光州雙年展已有21年歷史了。

說到未來發(fā)展，政府需要全力支持。中國有悠久的歷史文化，雙年展是一個很好的展示窗口，政府可以對之善加利用。光州雙年展，現(xiàn)在平均每屆都可以有50萬觀眾，對于整個城市的經(jīng)濟也有很好推動作用。上海也許是世界超大城市之中唯一擁有雙年展的，我們沒有紐約雙年展、巴黎雙年展、倫敦雙年展。北京雙年展非常傳統(tǒng)，甚至很多人都并不知道有北京雙年展。

還有一些雙年展，他們的歷史非常短暫，例如銀川、重慶、烏魯木齊，這些雙年展，他們會找到自己的方式，也許持續(xù)下來，也許就消失無蹤了。雙年展來去變幻很快，有創(chuàng)立，也有消亡。我們也不必擔心雙年展一下子誕生太多，它也會自然消亡，達到自己的平衡狀態(tài)。在未來，如果雙年展還能保持這樣的活力，有流行性和普及性，最終還是會有不少有質(zhì)量的項目可以留存。所以說，實際上，一個雙年展的成敗，它本身的基因非常重要。

澎湃新聞：你怎么看雙年展的學術(shù)性與大眾性、國際性與在地性之間的關(guān)系？

李龍雨：我曾說雙年展是屬于市民的，因為從雙年展的創(chuàng)始來說，資金是由政府出資的，另一方面，有了市民的參與，這個項目才成立。觀眾的訪問量，代表了這個項目的成長，也決定了這個項目成功與否。從這個角度來說，它是屬于公眾的。

從韓國的角度來說，對于雙年展的評估非常重要，來源于三個方面。首先是媒體反饋，專業(yè)評論很重要，幾乎決定了雙年展的未來。其次，還有一個雙年展評估委員會，中央政府向光州雙年展提供資金，它也會有文化評估機構(gòu)，它的評估體系非常精細，會為雙年展打分，如果這一屆分數(shù)低于80分，下一屆的預算就會減少，超過85分，預算就會增加。第三個是市民、觀眾的反應，每一屆雙年展，都進行民意調(diào)查，例如抽樣500-1000人，問一系列詳細問題，例如你總體上是否喜歡這屆雙年展？你是否喜歡雙年展的主題？展覽呈現(xiàn)方面是否比較友好？有時候觀眾也會很納悶，為什么雙年展那么難懂？有時候雙年展中會有很多比喻、隱喻、概念化的東西，不好理解。觀眾會問，為什么你要用納稅人的錢策劃這樣的活動？觀眾反饋也是非常重要的。

2014年之前，我擔任光州雙年展主席，做了很長時間。光州日報是當?shù)刈畲蟮囊粋€媒體，開幕第二天，出了一條新聞，“為什么光州雙年展沒有光州？”本地藝術(shù)家向媒體抱怨，策展人選擇了首爾、釜山的藝術(shù)家，卻沒有光州藝術(shù)家，也沒有光州的內(nèi)容。這個展覽并非由我具體策劃的，但我作為光州雙年展主席，代表著雙年展形象。不久之后，有記者從首爾趕來采訪我，我的回答是：如果你在光州雙年展中看到了光州性，這個雙年展也就失敗了。光州雙年展是一個國際性項目，即便你不在雙年展之中直接體現(xiàn)光州性，來自全球的參觀者也會從中感受到。

如果上海雙年展只有中國藝術(shù)家，這是非常無趣的。如果主題是關(guān)于上海的，內(nèi)容也會很無趣。如果你在項目中能夠談論一些具體的議題，和國際的背景能夠結(jié)合在一起，無論是對于市民、政府，其他人都能喜歡這個項目。如果過多強調(diào)在地性，反而受到局限。

澎湃新聞：今年9月，韓國幾個雙年展同期開幕。是否也是近年雙年展的一個發(fā)展趨勢，有一種抱團取暖的感覺？

李龍雨：部分來說，是的。首爾媒體雙年展、釜山雙年展和光州雙年展在同期開幕，可以匯集更多的國際觀眾，不用支付額外的費用。最主要的原因，9月是最好的季節(jié)，氣候上也沒那么炎熱。從國際上來看，大量雙年展都是在春天，或者秋天舉行。

明年，在歐洲會有一個大范圍的藝術(shù)人流，威尼斯雙年展在5月舉行，6月有明斯特建筑項目、卡塞爾文獻展、巴塞爾藝博會，都在同一個時期舉行。