選調(diào)

被撤職后，朱愛民一度也心灰意冷，“我能活到現(xiàn)在其實(shí)也算不容易。”他頗為自嘲地說。

兩年多的賦閑時(shí)間，朱愛民稱自己主要是與書為伴，他在網(wǎng)上買了大量書籍，“讀了個(gè)遍”。用他自己的話說就是，那段日子終于“有時(shí)間給自己了”。

盡管仕途和家庭都遭遇了巨大變故，朱愛民談到自己過去的“政績”時(shí)仍充滿了成就感。

比如，2005年4月，當(dāng)朱愛民調(diào)任巢湖市信訪局局長時(shí)，當(dāng)?shù)氐男旁L形勢是已連續(xù)兩年排在安徽全省末三位。經(jīng)過朱愛民的一年多努力，巢湖的這一排序升為全省正數(shù)前三。

一位原巢湖市處級干部也向澎湃新聞表示，雖然對當(dāng)年巢湖的具體信訪數(shù)據(jù)并不清楚，但朱愛民就任信訪局局長后，巢湖的信訪形勢確實(shí)好轉(zhuǎn)了不少。

再如，從2006年12月到任至2009年4月離開，不足兩年半的時(shí)間里，朱愛民在和縣主抓了規(guī)劃與招商、鄭蒲港、鎮(zhèn)淮新街、臺創(chuàng)園、三山三湖三寺北部旅游、安徽省精細(xì)化工基地及盤景水泥等工作。

2009年4月，在安徽的皖南皖北干部交流中，朱愛民交流至隸屬皖北阜陽市的臨泉縣任縣委書記。

在2009年4月7日舉行的人事任命會議上，官方介紹了此次干部調(diào)整的背景，并依照慣例對朱愛民的和縣政績進(jìn)行了評價(jià)。

時(shí)任地級巢湖市市委副書記孫麗芳在會上指出，朱愛民確立的“圍繞一個(gè)目標(biāo)、實(shí)施三大戰(zhàn)略、打造四大基地、建設(shè)五大板塊、做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，符合和縣發(fā)展實(shí)際，并被實(shí)踐證明切實(shí)可行、成效明顯。2008年，全縣6項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均超過全省、全市平均水平。

新政

帶著和縣的“情誼”，朱愛民來到了臨泉。

關(guān)于到臨泉，朱愛民有一次在接受媒體采訪時(shí)曾說，“如果可以選擇，我是不愿意來的。”

地處豫皖兩省交界的臨泉曾被外界稱為皖西北的“西伯利亞”。這個(gè)擁有230萬人口的農(nóng)業(yè)縣，是全國第一人口大縣，基層治理形勢長期以來較為復(fù)雜，特別是計(jì)劃生育、禁毒等工作一度十分棘手。

此外，作為國家級扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，臨泉的貧困人口和貧困村總量位列安徽全省第一。全縣不通鐵路，不通高速公路，水路也不暢。

在朱愛民赴任時(shí)的2009年4月，臨泉又剛剛發(fā)生了縣委原書記王政、縣委政法委原書記楊華杰等貪腐窩案。在王政的54個(gè)請托人中，絕大部分是臨泉黨政機(jī)關(guān)干部，其中楊華杰就行賄了30多萬元。臨泉的吏治腐敗已經(jīng)到了不得不痛下猛藥的時(shí)刻。

正是在這個(gè)時(shí)候，被安徽省委賦予“加強(qiáng)皖北地區(qū)政治生態(tài)建設(shè)”重任的朱愛民調(diào)任臨泉。他認(rèn)為，這體現(xiàn)了組織上對他的肯定和信任。

朱愛民后來在接受《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》采訪時(shí)指出，臨泉雖然落后，但落后也是一種資源。最為落后時(shí)，往往是契機(jī)的開始。落后并不后怕，關(guān)鍵怕甘于落后。

面對被嚴(yán)重破壞的政治生態(tài)，朱愛民的“臨泉新政”從整頓吏治和干部選拔開始。

2009年5月，朱愛民到任剛一個(gè)月，臨泉電視臺開始推出“電視訪談”系列專欄，臨泉縣各基層單位的“一把手”逐一“過堂亮相”，公開承諾為百姓辦實(shí)事辦好事的目標(biāo)及措施。

2009年8月13日，臨泉電視臺“史無前例”地現(xiàn)場直播“臨泉縣公開推薦競職選拔科級干部會議”實(shí)況。通過公開推薦、電視PK、縣委全委會票決等程序，選拔出了開發(fā)園區(qū)主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記等要害單位的9位“一把手”。《江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)》當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱，這著實(shí)讓200多萬臨泉人為之一振。

直到2010年12月被撤銷縣委書記職務(wù)，朱愛民在臨泉工作了20個(gè)月時(shí)間，主抓了開通公交車、治理吃空餉、公開選聘干部、干部述職電視直播、工業(yè)園區(qū)整頓及舉辦雜技節(jié)等工作。而為了表達(dá)做好臨泉禁毒工作的決心，他還戒除了自己多年來的抽煙習(xí)慣。

2010年8月，和縣政府違法批、占土地案案發(fā)，4個(gè)月后，朱愛民被撤銷臨泉縣委書記職務(wù)。

評價(jià)

2010年11月，臨泉官方媒體中曾數(shù)日不見朱愛民的身影，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)朱愛民的各種小道消息隨之廣為流傳。在臨泉論壇、臨泉在線等地方網(wǎng)絡(luò)論壇上，圍繞朱愛民會不會“出事”，兩方網(wǎng)友甚至展開了論戰(zhàn)。

一個(gè)月后，朱愛民被正式撤銷臨泉縣委書記職務(wù)。

“知道他在老百姓中評價(jià)挺好?！迸R泉一位科級干部在接受澎湃新聞采訪時(shí)表示。但對于朱愛民曾被撤職一事，她不愿表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)。

不愿明確表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的，還有朱愛民本人。

“因碧桂園事件被處理的10多名干部，當(dāng)時(shí)只有我已經(jīng)離開巢湖在外地任職。”朱愛民只是特別強(qiáng)調(diào)幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2006年12月他到和縣任職，2006年5月和縣碧桂園項(xiàng)目在香港簽約時(shí)，他還在巢湖市信訪局局長任上；2007年6月碧桂園項(xiàng)目土地調(diào)整時(shí)，其職務(wù)為和縣縣長而不是縣委書記；2010年8月碧桂園案案發(fā)，當(dāng)時(shí)他已離開和縣任職臨泉縣委書記。

但依據(jù)《法制日報(bào)》2011年4月19日的報(bào)道，國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局時(shí)任局長李建勤在談到和縣碧桂園案時(shí)曾指出，“朱愛民在任和縣縣委書記以及縣長時(shí)，一手操控了碧桂園項(xiàng)目?！卑凑辗梢?guī)定，朱愛民當(dāng)然要承擔(dān)法律責(zé)任。

據(jù)朱愛民稱，碧桂園案案發(fā)后，國土資源部和安徽省紀(jì)委都調(diào)查過其中是否涉及干部腐敗和權(quán)錢交易，但調(diào)查結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)這些問題。

轉(zhuǎn)場

朱愛民稱自己對組織的處理并沒有怨言，對自己的選擇也無怨無悔。

遭撤職后，他稱確也曾消沉過，后來選擇在讀書中尋求啟發(fā)和方向。書讓他了解歷史，寬闊心胸，知道了挫折往往是人生最好的催化劑，要以一顆平常心來對待工作和生活。

2015年4月的一天，當(dāng)時(shí)已任阜陽經(jīng)開區(qū)管委會副主任的朱愛民，接到天邦股份董事長張邦輝的電話，請他到漢世偉集團(tuán)位于馬鞍山市和縣烏江工業(yè)園的總部“品嘗豬肉”。

正是這一餐飯，直接“點(diǎn)燃”了朱愛民離開體制、下海經(jīng)商的想法。

席間，張邦輝向朱愛民介紹，漢世偉集團(tuán)專業(yè)從事養(yǎng)豬，通過收購，已成為中國10大養(yǎng)豬企業(yè)之一。而經(jīng)引進(jìn)美國品種、飼料配方改善以及用益生菌、丁酸梭菌等替代抗生素，天邦股份生產(chǎn)出了自己的“美味豬肉”。

朱愛民回憶起，餐桌上，一盤“白肉”豁然眼前：只是簡單地用清水煮熟，未加任何調(diào)料，卻飄過一股“兒時(shí)豬肉的香味”。

他忽然感到，在食品安全問題備受重視的時(shí)代，生產(chǎn)安全美味的豬肉，是一件大事。

而餐桌上的陪同人員也給朱愛民帶來了更多啟發(fā)。他們是和縣督查局原局長黃朝陽、安徽省江北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)管委會規(guī)劃建設(shè)部原總監(jiān)嚴(yán)鳳龍等，當(dāng)時(shí)均已辭去公職加盟天邦股份。

朱愛民說，看到自己以前的老同事在天邦股份干得挺好，這也堅(jiān)定了自己當(dāng)時(shí)突如其來的也加入的想法。

“我來和你一起養(yǎng)豬?！边@句話一出，朱愛民的人生由此“從官場轉(zhuǎn)到豬場”。

事后想來，朱愛民覺得他加盟天邦股份并不是一時(shí)沖動。他認(rèn)為，天邦股份至少有兩點(diǎn)使他愿意加入：一是愿景，天邦股份計(jì)劃養(yǎng)豬3000萬頭，實(shí)現(xiàn)千億市值；二是情懷，天邦股份立志做安全、美味的豬肉，“我也能在這宏大的事業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的理想?！?/p>

習(xí)慣

朱愛民加盟的想法雖提出來了，但張邦輝并沒有馬上答應(yīng)。

張邦輝并不是很看重朱愛民的原縣委書記身份。在天邦股份，目前已有不少來自黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)及科研院所的原體制內(nèi)人士加盟。張邦輝解釋說，請這些人來，他們所謂的人脈資源是次要的，更重要的是專業(yè)能力及行業(yè)影響力。

張邦輝自己過去就是一位體制內(nèi)人士，曾供職于中國水產(chǎn)科學(xué)研究院淡水漁業(yè)研究中心，不過他認(rèn)為自己對體制內(nèi)人士沒有偏好。比如，在朱愛民加入天邦股份并引進(jìn)了幾位體制內(nèi)人士后，張邦輝曾向他提出“不需要引進(jìn)過多政府人士”的建議。

就朱愛民本人而言，其兩縣縣委原書記的身份也給張邦輝帶來疑慮：當(dāng)慣縣委書記的朱愛民，身上會不會也有一些來自官場的習(xí)慣？最簡單地說，是不是也要比照一定級別的黨政干部，給朱愛民配上專職秘書和司機(jī)？

雖然后來的事實(shí)證明沒有張邦輝擔(dān)心的這個(gè)“毛病”，但朱愛民也承認(rèn)，他身上確實(shí)還存在著一些跟長期在體制內(nèi)任職有關(guān)的習(xí)慣。

朱愛民覺得，他比較相信自己的判斷，在決策時(shí)對不同意見不太聽得進(jìn)去。他也認(rèn)識到這個(gè)習(xí)慣不好，“正在改正”。

而在朱愛民那邊，對是否加盟天邦股份其實(shí)也還有其他考慮。

據(jù)朱愛民透露，也正是2015年4月前后，他聽說組織上有調(diào)他回合肥任職的想法（巢湖降為縣級市后被并入合肥）。此外，也有另外一家企業(yè)在跟他接洽加盟。

朱愛民最終決定給張邦輝打電話，再次表達(dá)了自己的想法。在一番面談后，張邦輝同意他先到漢世偉集團(tuán)“試試看”。

于是，2015年5月，從政30年的朱愛民正式告別官場，成為一名“養(yǎng)豬人”。

換位

朱愛民能把豬養(yǎng)好嗎？

養(yǎng)豬畢竟是一門技術(shù)活，并不具備養(yǎng)豬專業(yè)知識的朱愛民，開始時(shí)不可避免地讓外界產(chǎn)生一些質(zhì)疑：他加盟天邦股份是不是靠官場關(guān)系？在天邦股份的業(yè)務(wù)拓展上，他會不會憑借過去的人脈和資源，對同事甚至是同行造成不公平競爭？

張邦輝對朱愛民也不是沒有原則地支持。剛加入漢世偉集團(tuán)時(shí)，朱愛民的職務(wù)并不是總裁，而是負(fù)責(zé)人事和行政工作的副總裁。

好在朱愛民對自己的優(yōu)勢和不足有著清醒的認(rèn)識，并從一開始就保持著學(xué)習(xí)和工作熱情。

據(jù)天邦股份公關(guān)與事務(wù)部副總經(jīng)理嚴(yán)小明透露，朱愛民每天早上5點(diǎn)多就起床，7點(diǎn)鐘開始工作，晚上則是看書學(xué)習(xí)，每天都工作十幾個(gè)小時(shí)。他還對培訓(xùn)和學(xué)習(xí)非常感興趣，一有培訓(xùn)、特別是國外先進(jìn)的技術(shù)和管理培訓(xùn)就很興奮。短短幾個(gè)月下來，朱愛民所掌握的專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，已經(jīng)讓從業(yè)多年的資深專家感到驚訝。

對于工作中是否依賴從政多年累積的人脈資源的質(zhì)疑，朱愛民解釋說，漢世偉集團(tuán)的豬場多在他過去工作的地方之外，沒有原有關(guān)系可以幫助。如果說有作用，只能說了解政府部門的所思所想。他舉例說，漢世偉集團(tuán)的養(yǎng)豬扶貧與種養(yǎng)結(jié)合，就是設(shè)身處地思考的產(chǎn)物。

按照現(xiàn)行政策，養(yǎng)豬業(yè)不需要向政府交納稅收；加上環(huán)保和土地問題，不少地方政府并不歡迎養(yǎng)豬業(yè)落戶。

為了解決這一問題，朱愛民想到了國家正在全力推進(jìn)的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。他把養(yǎng)豬和扶貧脫貧、帶動農(nóng)戶致富結(jié)合到一起，制定了漢世偉集團(tuán)的“一二三扶貧”模式。

“一二三扶貧”模式，具體說來即圍繞一個(gè)母豬場，開發(fā)200個(gè)家庭農(nóng)場，實(shí)施“三定”扶貧（定地點(diǎn)不離鄉(xiāng)，定時(shí)間一年，定額度每戶純利潤10萬）。

目前，由朱愛民主導(dǎo)的這一模式正在一些貧困縣陸續(xù)實(shí)施，并受到地方政府的歡迎和支持。

以安徽省阜南縣為例。阜南現(xiàn)有人口170萬，其中接近1/10為貧困人口，到2020年全面脫貧的任務(wù)很重。按照漢世偉集團(tuán)與阜南的合作協(xié)議，阜南要建成6-8個(gè)母豬場，發(fā)展家庭1000戶以上，實(shí)現(xiàn)年出欄商品豬100-150萬頭。

得益于推廣“一二三扶貧”模式為漢世偉集團(tuán)帶來的明顯業(yè)績，加盟天邦股份剛一年的朱愛民于2016年5月獲得升職，被任命為天邦股份副總裁兼漢世偉集團(tuán)總裁，全面負(fù)責(zé)天邦股份的養(yǎng)豬業(yè)務(wù)板塊。

朱愛民說，自己曾經(jīng)習(xí)慣別人喊他“朱書記”，但現(xiàn)在更喜歡被叫“朱總”。

一年半時(shí)間過去，“朱總”也已經(jīng)在新跑道上找到新感覺。他覺得自己現(xiàn)在總算有個(gè)既能“安身”又能“安心”的地方，可以為一個(gè)目標(biāo)明確的事業(yè)長期努力工作。

前些天，作為“朱總”的朱愛民又新寫了一首詩：曾經(jīng)，我是一顆螺絲釘，牢牢地釘在一地，不管是霧霾，還是風(fēng)雨。如今，我是一只蜜蜂，自由地追逐花香鳥語，無論是山高，還是林密。