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奔馳銷售公司售后服務(wù)執(zhí)行副總裁南迪:修養(yǎng)之道,匠心傳承

澎湃新聞?dòng)浾?鄭詩(shī)雨
2016-09-29 09:03
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伴隨著全新梅賽德斯-奔馳長(zhǎng)軸距E級(jí)車的上市,截至今年8月份,北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)42個(gè)月的銷量增長(zhǎng),銷量的增長(zhǎng)和全新產(chǎn)品的投入,也為奔馳的售后服務(wù)工作帶來(lái)前行和改變的巨大動(dòng)力。面對(duì)新的形式以及客戶不斷變化著的生活習(xí)慣,9月20日,北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)執(zhí)行副總裁南迪就旨在培養(yǎng)專業(yè)售后服務(wù)人才的梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師中國(guó)大賽、優(yōu)化客戶的總用車成本和售后服務(wù)的創(chuàng)新等話題接受了記者的采訪。

北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)執(zhí)行副總裁南迪先生在第九屆服務(wù)技能大師中國(guó)大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)致辭

澎湃:今年是第九屆服務(wù)技能大師賽,跟以前相比,我們?cè)趦?nèi)容上有什么變化?在全球處于什么水平?

南迪:今年我們舉辦了第九屆梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師中國(guó)大賽。大賽的內(nèi)容每年都會(huì)有變化,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品在變,技術(shù)在變,客戶的需求也在變。今年,我們推出了全新長(zhǎng)軸距E級(jí)車,這款產(chǎn)品有很多新的功能,代表了行業(yè)領(lǐng)先的智能科技水準(zhǔn)。因此,今年的測(cè)試會(huì)根據(jù)我們最新的產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。此外,客戶需求的變化和其他新技術(shù)、新產(chǎn)品也是我們每年考試的重點(diǎn)。今年“Mercedes互聯(lián)”相關(guān)的內(nèi)容就出現(xiàn)在了大賽中。我們每年舉辦這個(gè)比賽的目的和初衷,就是激勵(lì)我們的一線員工不停地學(xué)習(xí),不停地準(zhǔn)備,不停地提升技能,最終可以為客戶提供更好的服務(wù)。

談到我們?cè)谌虻奈恢?,這個(gè)其實(shí)我很自豪。業(yè)內(nèi)有一個(gè)衡量指標(biāo)叫首次修復(fù)率,在這個(gè)指標(biāo)上,我們現(xiàn)在達(dá)到了98%。在全球主要市場(chǎng)中,特別是在一些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),我們的這項(xiàng)數(shù)據(jù)穩(wěn)居前三。能達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)的主要原因,是我們現(xiàn)在中國(guó)的技師都非常年輕,他們從一入行開(kāi)始就一直跟著我們一起成長(zhǎng),接受系統(tǒng)的訓(xùn)練和培養(yǎng),并且憑借他們勤勉、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘢瑢⒃S多復(fù)雜的車輛技術(shù)完美掌握,很好地保障了維修品質(zhì),這是我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的巨大優(yōu)勢(shì)。此外,值得自豪的是,我們每?jī)赡甓紩?huì)進(jìn)行全球大師賽,在上屆梅賽德斯-奔馳售后服務(wù)技能大師全球總決賽中,中國(guó)代表隊(duì)斬獲了保養(yǎng)技師工種的冠軍和底盤及被動(dòng)安全系統(tǒng)技師工種的季軍以及團(tuán)隊(duì)第五名的好成績(jī),展示了奔馳在中國(guó)的汽車修養(yǎng)水平已經(jīng)達(dá)到了全球領(lǐng)先水平。

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澎湃:奔馳從2014年起一直在進(jìn)行零配件價(jià)格調(diào)整,如何選擇降價(jià)的配件類型?不知道最近還有什么新的變化?

南迪:其實(shí),我們?cè)诜?wù)領(lǐng)域的目標(biāo)之一,就是不斷優(yōu)化客戶的總用車成本。我們會(huì)根據(jù)客戶的需求優(yōu)化這一成本,我們衡量客戶使用產(chǎn)品的整個(gè)周期,在這期間哪些花銷對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是直接相關(guān)的,然后在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化。據(jù)觀察,大多數(shù)客戶的花銷用于保養(yǎng)、購(gòu)買易損件以及常用的配件。因此,我們?cè)谶@些方面做了很大程度的優(yōu)化,比如頭燈、尾燈、雨刮器、剎車片等零配件方面做了一系列的調(diào)整。我們更加注重降低總用車成本,回顧過(guò)去兩年半,我們推出了一系列的舉措,比如2014年我們推出了星徽保養(yǎng)菜單,基礎(chǔ)A保養(yǎng)、基礎(chǔ)B保養(yǎng)價(jià)格更加優(yōu)惠、透明。與此同時(shí),我們調(diào)整了易損易耗件的價(jià)格,比如2015年1月15日我們做了一次價(jià)格調(diào)整,平均降幅在5%至25%之間;而自2016年3月1日起下調(diào)了重要易損易耗件降價(jià)最高41% ;自2016年8月15日起:?jiǎn)?dòng)了今年第二輪配件價(jià)格調(diào)整,覆蓋10類主要零配件, 平均下調(diào) 30%;持續(xù)根據(jù)客戶的實(shí)際需求優(yōu)化總用車成本。

第九屆梅賽德斯-奔馳服務(wù)技能大師中國(guó)大賽決賽圓滿閉幕

澎湃:能簡(jiǎn)單和我們分享下奔馳門對(duì)門服務(wù)這一試點(diǎn)項(xiàng)目的情況嗎?

南迪: 9月20日我們正式開(kāi)始了門對(duì)門服務(wù)的試點(diǎn)項(xiàng)目,在全國(guó)我們挑選了四家覆蓋不同區(qū)域的試點(diǎn)經(jīng)銷商。目前,我們主要針對(duì)汽車保養(yǎng)方面提供服務(wù),客戶可以通過(guò)支付寶進(jìn)入奔馳相關(guān)界面進(jìn)行在線預(yù)約基礎(chǔ)A保養(yǎng)或基礎(chǔ)B保養(yǎng)的門對(duì)門服務(wù),也可以在預(yù)約了之后自行去經(jīng)銷店。對(duì)于門對(duì)門服務(wù),我們將去客戶選擇的地點(diǎn),由工作人員取走車輛,把車送到經(jīng)銷店進(jìn)行客戶預(yù)約的服務(wù)。在整個(gè)過(guò)程中,我們都會(huì)進(jìn)行視頻記錄,保證我們?nèi)谭?wù)流程是透明的,客戶可以隨時(shí)了解車輛狀況。除此之外,我們還有保險(xiǎn)項(xiàng)目,如果在門對(duì)門服務(wù)過(guò)程中車輛出現(xiàn)了損害或其他意外狀況,我們可以通過(guò)保險(xiǎn)給客戶提供后顧無(wú)憂的保障。這一服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常透明,客戶的愛(ài)車到店后,我們的服務(wù)人員給他致電或發(fā)送短信,對(duì)相關(guān)服務(wù)進(jìn)行及時(shí)告知。在當(dāng)下,每個(gè)人都能體驗(yàn)到手機(jī)所帶來(lái)的數(shù)字化生活,因此通過(guò)智能手機(jī),我們的服務(wù)在便捷化、靈活化和透明化方面將不斷深入。

第九屆梅賽德斯-奔馳售后服務(wù)技能大師中國(guó)大賽決賽筆試現(xiàn)場(chǎng)

澎湃:奔馳的門對(duì)門服務(wù)是否是“修養(yǎng)之道,一脈相承”售后服務(wù)品牌的承諾之一?

南迪:確實(shí)是,“修養(yǎng)之道,一脈相承”品牌的承諾囊括了售后服務(wù)的方方面面,也包括我剛剛提到的客戶用車成本、服務(wù)維修品質(zhì)方面的保障。與此同時(shí),我們希望在整個(gè)服務(wù)體驗(yàn)過(guò)程中為客戶帶來(lái)最佳客戶體驗(yàn)。我們的門對(duì)門服務(wù)是多個(gè)領(lǐng)域的綜合服務(wù)呈現(xiàn)。比如,根據(jù)客戶的選擇,我們提供基礎(chǔ)A保養(yǎng)或基礎(chǔ)B保養(yǎng)。然后,由訓(xùn)練有素的7千多位認(rèn)證技師來(lái)提供服務(wù)和技術(shù)方面的品質(zhì)保障。

“修養(yǎng)之道,一脈相承”的英文是“My Service”,重點(diǎn)不在僅在于“Service”,更在于“My”,這意味著我們會(huì)圍繞客戶本身的需求提供相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn)。五年前,我們的服務(wù)是非常標(biāo)準(zhǔn)化的,每個(gè)人去我們的店面,都會(huì)享受到一樣的售后服務(wù)?,F(xiàn)在,我們注意到了客戶的個(gè)性化需求,“My Service”將針對(duì)每個(gè)人不同的需求,相應(yīng)地提供不同的解決方案,讓大家可以有更多的選擇。比如有一些客戶是時(shí)間敏感型的,非常繁忙,針對(duì)這一情況我們?cè)谌ツ?1月份推出了快修專享服務(wù),在提前預(yù)約的情況下,基礎(chǔ)A保養(yǎng)只需60分鐘,基礎(chǔ)B保養(yǎng)只需90分鐘,而我們?cè)圏c(diǎn)項(xiàng)目的門對(duì)門服務(wù)更是省去了去經(jīng)銷店的時(shí)間。我們還有一部分客戶是價(jià)格敏感型,對(duì)此我們提出了“物有所值”的服務(wù)理念,帶來(lái)多重修養(yǎng)套餐,客戶可以像辦理咖啡廳的預(yù)付卡一樣,享受相應(yīng)的折扣,而且價(jià)格更透明。還有一些客戶非常享受購(gòu)買豪華品牌帶來(lái)的尊享服務(wù),比如梅賽德斯-邁巴赫和梅賽德斯-AMG的客戶,我們會(huì)針對(duì)這些客戶強(qiáng)化他們?cè)诘昝娴姆?wù)體驗(yàn),讓他們無(wú)論何時(shí)來(lái)到經(jīng)銷商店,都能夠享受到尊貴的服務(wù)。

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