對于很多家電廠商來說，如今屬于90后、00后年輕人們“挑大梁、干大事、沖一線”的主導時代已經(jīng)到了。眾多廠商，特別是頭部企業(yè)，是時候敢于放手給年輕人們，去大干一場，別怕失??！

文劍||撰稿

人，年輕人，由年輕人組成的一支優(yōu)秀經(jīng)營管理和營銷執(zhí)行團隊，從來沒有像今天這樣，對于家電企業(yè)和商家們，是如此的至關重要，又是如此的命懸一線。

隨著一年一度的雙11大促再次引爆，不少家電廠商人士在與家電圈溝通時表示，感覺越來越干不動了，雖然有經(jīng)驗、有想法，但是在一線市場上卻是“有心乏力”：一方面是自己的體力和精力都跟不上，另一方面則是根本搞不明白年輕一代用戶的想法和心聲了。

“賣家電這事，是時候讓給年輕人去干了”。最近一段時間，隨著雙11大促的再次引爆，以及各個家電企業(yè)的品牌日、超品日、主題促銷相繼于一線市場引爆，大量家電企業(yè)和商家的經(jīng)營管理團隊各個職能模塊負責人直言：我們都是一群過四奔五、奔六的人了，說實話，就連熬夜喝酒都不行了，還怎么能帶團隊在一線市場上天天拼殺。體力、精力，以及腦力都跟不上了，必須要讓位給年輕人，讓他們?nèi)リJ一闖，拼一把。

不少的家電廠商，早在五六年前就已經(jīng)認識到，公司經(jīng)營管理團隊年輕化建設的重要性，也希望通過推動一批年輕人上位來加快企業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型與變革進程。特別是在市場一線上，如何與年輕用戶打交道，是一門全新課題。讓50后、60后去搞定80后、90后的心思和想法，真心不容易。這不只是經(jīng)營能力的問題，還有天然的時代記憶形成的鴻溝。

最近幾年，一些家電企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)一些80后年輕人出任集團的副總裁，或者產(chǎn)品公司一把手，或是職能部門的負責人，以及銷售公司的負責人。同時，家電圈獲悉，一些家電企業(yè)甚至90后也開始被委以重任，并且00后也開始成為部門骨干力量。不過，仍然有大量企業(yè)和商家，主要經(jīng)營管理團隊以及決策層年齡仍然偏大，同時一些80后、90后雖然也開始上位擔當責任，但是缺乏相應的權(quán)利和空間，自主經(jīng)營決策權(quán)普遍受限。

面對市場外部的壓力，以及企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型，接下來幾年里，家電圈認為：頭部家電企業(yè)們要有決心、更要有膽識，放手讓一幫年輕人去干，去闖，去拼。一是，不要太害怕失敗了，這個時候眾多廠商其實沒有什么東西是不能失去、不能丟掉的，同時“不去干、不去闖”就會被別人逼到墻角，最終無路可退。

二是，培養(yǎng)年輕團隊要有戰(zhàn)略更要有策略，要有允許犯錯的空間和忍耐度，關鍵一定是放權(quán)與授權(quán)相結(jié)合，相應的監(jiān)管可以進行過程化主導。如果害怕風險而拒絕變革，卻還以穩(wěn)健經(jīng)營而沾沾自喜，這種企業(yè)太可怕了。

三是，要充分利用年輕人的活力、斗志與激情，而不能總盯著年輕人身上的毛病和缺點，信任是第一位的，之后就是全流程的引導和培養(yǎng)。優(yōu)秀的年輕人不怕被折騰，也不怕被折磨，關鍵是給予一定的時間和空間。

每個時代都有每個時代的精神，每個時代都有每個時代的價值觀念。對于家電企業(yè)來說，每個時代都有每個時代的年輕人去創(chuàng)造和突破！所以，學會放手，也是一種經(jīng)營策略的變化和調(diào)整！