6月2日，江蘇太倉開出了一家德國中心，是全球第8家。而此前開出的7家，基本在各國首都或者特大城市，比如北京和上海各有一家。帶著半官方性質(zhì)的德國中心旨在為所在地區(qū)的德國中小企業(yè)提供金融、法律、市場咨詢等服務(wù)，可為何開在上海還不夠，還專門開到隔壁太倉去？

一打聽才知道，已有約230家德資企業(yè)落戶太倉，主要是先進(jìn)制造業(yè)公司，太倉政府部門正把“對德合作”打造成一張國際名片。回頭看上海，多年來當(dāng)是外資企業(yè)最青睞的地方，可由于地價、房租等因素，近年來昆山、太倉等鄰滬地區(qū)也對外資展現(xiàn)了巨大吸引力，在數(shù)位長三角專家看來，這表明先進(jìn)制造業(yè)正按照市場規(guī)律，在長三角重新布局、再度平衡，而競爭帶來合作，上海建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心也需要和“鄰滬小伙伴們”深度合作共贏。

德資企業(yè)選擇太倉，關(guān)鍵在成本和政府服務(wù)

太倉對德企的巨大吸引力中，有上海因素。記者采訪數(shù)位德國籍高管和工程師，他們多住在上海，每天“跨省”到太倉上班，其中原因不必多言，生活在上海的國際化社區(qū)，語言、飲食上更習(xí)慣，更重要的是上海有德語學(xué)校，孩子們離不開上海?！疤珎}也離不開上海?！碧珎}市副市長朱萬里告訴記者，畢竟重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施，尤其機(jī)場和港口，主要依仗上海。

但德資企業(yè)選擇太倉，最關(guān)鍵還在于成本。太倉德國中心的總經(jīng)理馬悌思發(fā)現(xiàn)太倉的辦公室租金，只是上海的五分之一到三分之一，這對初入中國市場的德國中小企業(yè)而言，至關(guān)重要。另外，從1993年第一家德國企業(yè)落戶太倉至今，太倉的政府服務(wù)給德國人留下了很深的印象，上海德國中心的董事長夏建安坦言，德國中心在選擇太倉的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，80%以上的德國企業(yè)主贊賞太倉的舒適和平和：“不只是上海旁邊的小地方?！毕慕ò策€認(rèn)為，德企選擇太倉，是未來向二三線城市發(fā)展的方向。

確實，近年來太倉在德國知名度大漲，在斯圖加特和慕尼黑，都舉辦過“太倉日”活動；前不久太倉舉辦了青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，海外參賽項目大多來自德國；德國知名乒乓球運(yùn)動員波爾也曾應(yīng)邀來過太倉，與德企的乒乓球愛好者過招；不少德國企業(yè)主知道，在太倉能招到符合要求的技術(shù)工人，因為太倉某些職業(yè)技術(shù)學(xué)院引進(jìn)了德國培訓(xùn)模式，一邊在學(xué)校學(xué)理論，一邊能以學(xué)徒身份在企業(yè)實訓(xùn)；長三角某地曾用“豪華陣容”和“特別優(yōu)惠”去德國招商，一家知名德企心動卻不放心，打電話給數(shù)位已經(jīng)落戶中國的德國企業(yè)主，想不到他們一致推薦了太倉。

先進(jìn)制造業(yè)長三角再布局，上海需思考如何出招

值得注意的是，落戶太倉的眾多德企，不論大小，幾乎都是先進(jìn)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域里的“隱形冠軍”。比如一家德企做電機(jī)，電機(jī)不稀奇，他們卻能做心臟起搏器里的電機(jī)；還比如一家專做汽車安全帶彈簧的企業(yè)，小小彈簧占據(jù)了全世界約60%的市場份額；還有幾家在太倉的德企，全國各地都有要來參觀的預(yù)約，因他們不僅生產(chǎn)先進(jìn)的機(jī)床設(shè)備，還提供各類工業(yè)4.0的整體解決方案……更有趣的現(xiàn)象是，這些在太倉的德企大多平穩(wěn)度過金融危機(jī)，目前90%以上完成了增資擴(kuò)產(chǎn)。太倉對德合作20多年，嘗到了甜頭：德企在太倉投資總額近20億美元，年產(chǎn)值近300億元，畝均利稅70萬元，而且德企普遍對環(huán)保的自我要求很高。

德國制造業(yè)企業(yè)聚集太倉，已引得上海關(guān)注。朱萬里告訴記者，有同濟(jì)大學(xué)和上海理工大學(xué)的學(xué)生，把太倉的德資工廠作為研究課題和實訓(xùn)基地。關(guān)注之外，還有思考，上海社會科學(xué)院城市與人口發(fā)展研究所所長郁鴻勝告訴記者，制造業(yè)有根植性，德企選擇太倉并形成較為高端的產(chǎn)業(yè)集群不可避免會對上海形成競爭，在“十三五”期間，上海提出制造業(yè)比重力爭保持在25%左右，關(guān)鍵還要推動制造業(yè)整體升級，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，上海需要思考如何出招，如何與太倉合作。

郁鴻勝還認(rèn)為，眾多德企選擇太倉，也是長三角先進(jìn)制造業(yè)重新布局、再平衡過程中的必然。浙江大學(xué)公共管理學(xué)院城市發(fā)展管理系教授陳建軍也贊同這一點(diǎn)，他舉了日本東京附近千葉縣幕張地區(qū)的例子，上世紀(jì)九十年代，因為東京房租和土地成本上漲，不少高端制造業(yè)陸續(xù)遷往幕張，包括夏普、佳能、精工等知名企業(yè)，并在幕張形成了一系列大型會議及展示中心?！斑@是中心城市集聚力和擴(kuò)散力尋找平衡的過程?！标惤ㄜ娬f，長三角一體化的主體應(yīng)是市場和企業(yè)，這過程中對土地和房租較為敏感的制造業(yè)自然會率先尋求成本和效益的折中點(diǎn)，而金融、科技和高端服務(wù)業(yè)依舊更需要中心城市的集聚效益。

有意思的是，太倉的德資工廠催生了大批“跨省上班族”，不少中德兩國的高管和工程師這些年依舊住選擇住在上海，雖然太倉德國中心也入駐了7家服務(wù)型企業(yè)，但馬悌思也承認(rèn)在金融、法律和審計等高端服務(wù)業(yè)上太倉依舊短缺，要依靠上海，另外，太倉德國中心為一些德國中小企業(yè)提供了30平方米的小辦公室，“未來等他們發(fā)展壯大，可能還要去上海?！瘪R悌思說，競爭與合作，看似對立，實際上密不可分。