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專訪|觸寶CEO王佳梁:“學(xué)霸”的創(chuàng)業(yè)之道

出生在知識分子家庭的觸寶CEO王佳梁,有著身為中國第一代程序員的父親,他也因此比中國大多數(shù)同齡人更早接觸電腦。王佳梁年幼時,就立志開發(fā)游戲軟件。從上海交通大學(xué)畢業(yè)后,王佳梁進(jìn)入微軟工作。雖然拿著外企的高薪,王佳梁卻始終抱著創(chuàng)業(yè)的夢想。
2007年iPhone上市時,王佳梁與當(dāng)時一起在微軟工作的同事秉燭夜談,認(rèn)為智能手機(jī)在未來舉足輕重。二人商討之下,為觸屏手機(jī)設(shè)計并開發(fā)了一款輸入法,Touch pal(觸寶)也就因此誕生了。這款輸入法投入市場兩個星期后,就達(dá)到10萬次下載,并獲得了巴塞羅那世界通信展第一名的成績。
4月15日,王佳梁做客由澎湃新聞、東方早報聯(lián)合主辦的“思想湃”活動,講述起自己創(chuàng)業(yè)時的那段經(jīng)歷,包括世界500強(qiáng)Nuance狀告觸寶侵權(quán)案。這些曾經(jīng)的掙扎和痛苦,成為觸寶不斷向上的踏板。

王佳梁上海長大,一路讀的都是名牌中學(xué)、大學(xué),算是標(biāo)準(zhǔn)的“學(xué)霸”。但他骨子里卻不安分,原本已經(jīng)要去國外讀商學(xué)院,但在歐洲的一次旅行中,他忽然覺得,“從小我的志向都是在技術(shù)上面,我要做創(chuàng)業(yè)公司,缺的應(yīng)該是合伙人?!庇谑牵跫蚜罕銢Q定去一家技術(shù)類公司,也就是微軟。
在微軟,王佳梁認(rèn)識了現(xiàn)在的合伙人,但在當(dāng)時,兩人并不友好,“我寫的項目需求書,他經(jīng)常挑出刺,經(jīng)常嘲笑我不懂技術(shù)?!倍褪沁@樣一個人,“恰恰有一些共同的興趣,就是對技術(shù)都充滿了激情?!?/p>
2007年,iPhone上市,正在美國奧蘭多出差的兩人,為智能手機(jī)的出現(xiàn)激動不已。但是兩人也有一些分歧,王佳梁認(rèn)為,觸屏手機(jī)輸入太困難,未來智能手機(jī)還是需要依靠鍵盤,而對方則不那么認(rèn)為,“最后他說不如這樣,我們也不用爭了,去想一想,到底在這個觸屏上面怎么樣能夠更好地輸入?!庇谑撬麄儍扇嗽O(shè)計并且開發(fā)了一款輸入法,也就是那個時候,二人決定離開微軟,成立觸寶。
觸寶這個名字是后來才出現(xiàn)的,這家一開始將目標(biāo)放在國外市場的公司,本來只叫touch pal。也正是因此,很多人以為這是一家國外的公司,甚至有國內(nèi)的用戶給王佳梁等人寫信,希望他們開發(fā)中文輸入法,“他用英文給我解釋什么是拼音、筆劃、手寫,詳細(xì)得我非常感動,回了他一封郵件,用中文寫,說哥們,其實我也是中國人?!?/p>
當(dāng)時,觸寶輸入法一開始可以免費(fèi)使用,但過段時間一些功能將被屏蔽,需要付費(fèi)使用,“有非常多的用戶付費(fèi),但是這種模式并不是特別可持續(xù)?!蓖跫蚜赫f,每個月幾萬元,在付完水電房租和工資后就所剩無幾了,公司因此陷入瓶頸。于是,王佳梁和他的合伙人決定參加MWC巴塞羅那通信展全球移動創(chuàng)新大獎。如果能夠入圍,他們可以展出并兜售自己的產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)初期的他們還很“屌絲”,在巴塞羅那,4個人擠一間睡覺,純粹為了蹭飯去的頒獎典禮,意外發(fā)現(xiàn)自己得獎。
一位評委說,觸寶是唯一一家從初賽,到復(fù)賽,到?jīng)Q賽,說的創(chuàng)意都不一樣的公司。當(dāng)時比賽是每三個月進(jìn)行一個環(huán)節(jié),而王佳梁所在的觸寶每過一段時間就會有一些新的創(chuàng)意在比賽上展現(xiàn)出來。
王佳梁說,作為一個創(chuàng)業(yè)者,不僅僅想怎樣能夠讓這家公司賺錢,更重要的是創(chuàng)業(yè)者需要考慮到底能給這個時代帶來什么樣的價值。
現(xiàn)在觸寶不僅有輸入法,還有觸寶電話。三星、華為、中興等品牌手機(jī)都預(yù)裝了他們的產(chǎn)品。王佳梁告訴澎湃新聞,這兩款產(chǎn)品的共同點都是基于大數(shù)據(jù)分析,給用戶做精準(zhǔn)推送。“未來實時通信一定會發(fā)生很多變化,我們希望找到下一代的溝通方式?!?/p>

中國首個應(yīng)對337調(diào)查的公司
2012年底, 美國手機(jī)軟件巨頭、世界500強(qiáng)公司Nuance正式向美國國際貿(mào)易委員會提請針對觸寶的“337調(diào)查”。337調(diào)查案是以進(jìn)口產(chǎn)品侵犯美國知識產(chǎn)權(quán)的行為以及進(jìn)口貿(mào)易中的其他不公平競爭為調(diào)查對象的專利案。
那年,“觸寶”的市場發(fā)展觸角伸向美國,這觸動了Nuance的“奶酪”。該企業(yè)手機(jī)輸入法在全球的份額居第一,此前壟斷著美國市場。
“國外的律師告訴我,打這場官司保守估計大概就要300萬到500萬美元?!?王佳梁說,這還只是一項專利的律師費(fèi)用,王佳梁當(dāng)時被告的有5項專利,總的費(fèi)用大概在500萬到800萬美元之間。
如果能夠打贏,如此巨額的律師費(fèi)最終也會將一家新興公司拖垮;如果失敗,觸寶將不能進(jìn)入美國市場。王佳梁和他的合伙人并不太敢打電話給投資人,“就怕他得知這個我們把剛剛?cè)趤淼腻X,準(zhǔn)備去用于打官司,會哭暈在廁所……” 當(dāng)時,觸寶剛剛完成B輪融資,融了1000萬美元。
觸寶找到美國排名第一的知識產(chǎn)權(quán)律師事務(wù)所,并請了HTC和蘋果訴訟的一個主訴律師。但王佳梁覺得,在資金上,觸寶絕對無法與當(dāng)時壟斷世界的NUANCE抗衡,省錢的辦法是,減少律師人數(shù),用田忌賽馬的方式,將最好的律師用于最關(guān)鍵的部分,其他部分則放棄,這樣,用己方的兩名律師攻打?qū)Ψ绞蓭煟M(fèi)用上可以節(jié)省很多,但同時可以保證效率不輸對方。
在美國的司法體系中有一個證據(jù)交換的程序,指把自己的所有證據(jù)全部交給對方律師,包括源代碼、郵件等,在這個過程中,律師需要經(jīng)過非常仔細(xì)的查閱,看看有哪些是不相關(guān)的,或者說對自己不是特別有利的,想盡各種理由和辦法去不交給對方。但王佳梁等人反其道而行之,將所有郵件、源代碼拷在硬盤上,寄給對方律師,“對方的律師看到崩潰了,因為我們所有的郵件都是中文的?!?/p>
三個月后,王佳梁等人就順利證明其中一項專利侵權(quán)無效。又過了3個月后,法院在沒有開庭的情況下,宣判其中有三項專利不侵權(quán)。也就在那時,NUANCE主動提出和解。
“在中國的教育體系中,缺乏自我意識的教育。很多人覺得,能夠滿足他人的期望,就是成功,但在到達(dá)成功的頂峰之后,卻突然失去人生的方向。太多的中國的年輕一代,因為這樣一種社會的對于財富或者成功的定義,覺得自己應(yīng)該去成為一個大家眼中成功的人。但是實際上,你真正需要想的就是你自己到底想要成為一個什么樣的人?!蓖跫蚜赫J(rèn)為,“當(dāng)你60歲,有所有財富的時候,再去想一想,這輩子的意義在哪里。那如果你想清楚了這個問題,可能你的創(chuàng)業(yè)就能夠有新的方向?!?/p>





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