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中國(guó)股市再設(shè)計(jì)方案

北京大學(xué)基于全國(guó)25個(gè)省市160個(gè)區(qū)縣的14960個(gè)家庭為基線樣本調(diào)查的《中國(guó)民生發(fā)展報(bào)告2015》顯示,最富有1%的家庭占有將近三分之一的全國(guó)財(cái)產(chǎn),而底端25%的家庭,僅擁有的財(cái)產(chǎn)總量的1%左右。在收入和財(cái)產(chǎn)不平等狀況正日趨嚴(yán)重的背景下,股票市場(chǎng)不斷造出巨富,不斷引導(dǎo)社會(huì)財(cái)富向更少的富人傾斜。除非股票市場(chǎng)上有一個(gè)真正代表大眾的投資者分享經(jīng)濟(jì)和股市的增長(zhǎng),否則,資本市場(chǎng)放大財(cái)富差距的功能就不可能消失。為此,我們認(rèn)為應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)代表“大眾”的機(jī)構(gòu),進(jìn)入市場(chǎng)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者。這個(gè)“公眾基金”的作用遠(yuǎn)不止穩(wěn)定市場(chǎng),而是建立起直接向大眾分配財(cái)富的渠道。
“公眾基金”可以獨(dú)立設(shè)立,也可以依托養(yǎng)老基金、社?;?、醫(yī)療保險(xiǎn)等有個(gè)人賬戶、可以覆蓋“全體國(guó)民”的機(jī)構(gòu)。初始資本可來(lái)自于壟斷行業(yè)“國(guó)有”變?yōu)椤懊裼小薄獙?guó)有企業(yè)的資產(chǎn)直接劃歸養(yǎng)老或社?;?。國(guó)際上,養(yǎng)老金入市投資是一種慣例和通行模式。截至2013年底,21個(gè)OECD國(guó)家養(yǎng)老金投資組合中超過(guò)70%投資于債券和股票兩個(gè)資產(chǎn)類(lèi)別。在我國(guó),推進(jìn)養(yǎng)老金入市的聲音一直存在,并進(jìn)行過(guò)幾次方案設(shè)計(jì),但最終屢因反對(duì)的聲浪太盛而偃旗息鼓,反對(duì)入市的主流意見(jiàn)是:老百姓對(duì)于把“保命錢(qián)”放入陰晴不定的股市并不放心。因此,資本市場(chǎng)的規(guī)則應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足“公眾基金”的安全與獲利。
在這一規(guī)則下,“公眾基金”應(yīng)被賦予資本市場(chǎng)的優(yōu)先權(quán),包括一級(jí)市場(chǎng)的保薦上市權(quán)、優(yōu)先獲益權(quán)和在二級(jí)市場(chǎng)實(shí)施有利于戰(zhàn)略投資者的差異化規(guī)則(詳細(xì)討論見(jiàn)下文)。應(yīng)該指出的是,要有多個(gè)“公眾基金”在資本市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。這些機(jī)構(gòu)最好不受政府管轄,是市場(chǎng)上的職業(yè)經(jīng)理人管理的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。之所以如此,就是避免“公眾基金”成為政府實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的工具?!肮娀稹钡哪繕?biāo)就是公眾資產(chǎn)的保值增值。由于“公眾基金”的這一屬性,任何損害“公眾基金”收益的市場(chǎng)操作,都將背負(fù)巨大的道義責(zé)任。
目前,各國(guó)資本市場(chǎng)企業(yè)上市途徑主要是審批和注冊(cè)兩種。這兩種辦法都解決不了尋租和信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。
1950年以前,美國(guó)散戶投資者出股比例曾高達(dá)94%,結(jié)果是內(nèi)幕泛濫,遍地老鼠倉(cāng)。毫無(wú)鑒別企業(yè)能力的大量散戶被欺詐掠奪,如今剩下的散戶不到5%。其余散戶不得不被迫退出,或?qū)⑼顿Y交給機(jī)構(gòu)打理。2002年美國(guó)世通公司虛構(gòu)營(yíng)業(yè)收入90億美元,虛增總資產(chǎn)110億美元,美國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)其罰款75億美元,首席執(zhí)行官被判25年監(jiān)禁。這說(shuō)明,美國(guó)的注冊(cè)制如此“嚴(yán)刑峻法”,造假欺詐也沒(méi)有禁絕。
中國(guó)散戶與機(jī)構(gòu)比例遠(yuǎn)高于美國(guó)。據(jù)中國(guó)證券登記結(jié)算公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年末,流通市值在10萬(wàn)元以下的賬戶比例高達(dá)71.56%,而市值在50萬(wàn)元以下的賬戶比例更是超過(guò)93%。一旦實(shí)行注冊(cè)制,殼公司大量退市,加上過(guò)高的估值,勢(shì)必導(dǎo)致中小散戶再次失血。1995年至2012年,紐約證券交易所有3052家公司退市,納斯達(dá)克有7975家公司退市。2003年至2007年,紐約證券交易所年均退市率6%,約1/2是主動(dòng)退市,納斯達(dá)克年均退市率8%,主動(dòng)退市占近2/3。這如果是在散戶為主的中國(guó)資本市場(chǎng)里,早已導(dǎo)致嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。這就是為什么在2001年至2007年間,A股上市公司總數(shù)從2001年的1120家增加到目前的2800家,上市公司總市值從2001年的5320億元增加到目前的50萬(wàn)億元;這期間沒(méi)有一家退市。迄今為止,滬深兩市總共僅有100余家公司退市,僅占上市公司總數(shù)的3%。
由“公眾基金”充當(dāng)終身保薦人
因此,注冊(cè)制并不是“靈丹妙藥”,關(guān)鍵要建立終身責(zé)任制以消除尋租的空間。 我們認(rèn)為應(yīng)該完善現(xiàn)行保薦制度,由“公眾基金”充當(dāng)終身保薦人。保薦人通常是指根據(jù)法律規(guī)定為公司申請(qǐng)上市承擔(dān)推薦責(zé)任,并為上市公司上市后一段時(shí)間的信息披露行為向投資者承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的股票承銷(xiāo)商。我們于2003年引進(jìn)保薦人制度,作為資本市場(chǎng)的“第一看門(mén)人”,在保障上市證券質(zhì)量、保護(hù)投資者利益方面發(fā)揮著一定作用。然而,保薦期限過(guò)短是一個(gè)公認(rèn)的問(wèn)題,保薦人往往不能實(shí)質(zhì)承擔(dān)后續(xù)監(jiān)督擔(dān)保的職責(zé),也存在部分保薦人“薦而不保”以及保薦過(guò)程中的嚴(yán)重利益輸送,這些都折射出該制度本身依然存在著缺陷和弊端。如果代表全民利益的“公眾基金”對(duì)所保薦的企業(yè)終身負(fù)責(zé)并享有優(yōu)先收益,維持保薦人權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任的對(duì)等平衡,并將部分原始股的“租值”歸于公眾,對(duì)于我國(guó)資本市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將具有深遠(yuǎn)意義。凡經(jīng)終身保薦機(jī)構(gòu)評(píng)估可以上市的公司,必須把一定比例(比如30%)股份以發(fā)行價(jià)賣(mài)給終身保薦人。這部分股票相當(dāng)于優(yōu)先股,擁有分紅、清算的優(yōu)先權(quán),但不干預(yù)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)。
在新的資本市場(chǎng)里,“公眾基金”是市場(chǎng)的核心,通過(guò)分紅和稅收,確保資本市場(chǎng)收益全民共享。由于“公眾基金”可以獲得穩(wěn)定和安全的收益,因而有巨大的激勵(lì)孵化企業(yè)上市。由于企業(yè)全壽命周期都與保薦“公眾基金”密切相關(guān),因此,保薦機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)會(huì)密切關(guān)注并提供指導(dǎo)。此外,“公眾基金”還可以開(kāi)放散戶跟進(jìn),起到類(lèi)似理財(cái)機(jī)構(gòu)的作用,使散戶可以同證券機(jī)構(gòu)具有接近的市場(chǎng)起點(diǎn)。從而保護(hù)大眾資產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)保值增值。
“公眾基金”也是解決貧富差距的社會(huì)新實(shí)踐。通常的做法主要有兩個(gè):一種就是在生產(chǎn)循環(huán)的前端,通過(guò)生產(chǎn)資料公有制(也就是“國(guó)有企業(yè)”)來(lái)實(shí)現(xiàn)均富的目標(biāo)。這個(gè)制度雖然促進(jìn)了“公平”但卻損害了“效率”;第二種就是在經(jīng)濟(jì)循環(huán)的后端,通過(guò)高稅收和轉(zhuǎn)移支付,實(shí)現(xiàn)均富。按照皮凱蒂《21世紀(jì)資本論》的觀點(diǎn),1980年之后,美國(guó)等國(guó)家,資本收益率始終高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。隨著時(shí)間積累,稅收手段根本無(wú)法抹平巨大的財(cái)富鴻溝。而以“漲價(jià)歸公”為特征的“公眾基金”制度,既不同于生產(chǎn)資料公有制,也不同于高稅收的私有制,而是通過(guò)資本共有為工具,在整個(gè)生產(chǎn)循環(huán)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的公平分配。
如何從現(xiàn)有的資本市場(chǎng)過(guò)渡到新的資本市場(chǎng)?
可以新舊兩個(gè)市場(chǎng)平行競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)和投資人自由選擇不同市場(chǎng);也可以老股老辦法、新股新辦法,逐步過(guò)渡到新規(guī)則。不管是哪一種路徑,外資只允許進(jìn)入按照新規(guī)則運(yùn)行的股票,國(guó)有企業(yè)必須在新的市場(chǎng)通過(guò)“公眾基金”保薦上市,對(duì)于企圖退市的企業(yè),應(yīng)該回收公眾股。
新規(guī)則實(shí)施后,可以預(yù)見(jiàn)的效果是:1)減少市場(chǎng)波動(dòng)。凡是處于投資區(qū)間的股票,都會(huì)脫離2015年股市的暴漲暴落。2)減少“惡意收購(gòu)。估值越低,泡沫越少的企業(yè),越不容易被“野蠻人”敲門(mén)。想通過(guò)抄底給虛擬財(cái)富尋找現(xiàn)金流的渠道被關(guān)閉。3)跑贏其他股市。企業(yè)不會(huì)大規(guī)模轉(zhuǎn)向其他資本市場(chǎng)。因?yàn)槊罋W市場(chǎng)估值并不高(PE18倍、19倍),且“公眾基金”托市的資本市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)接近債市。加上美元、歐元量化寬松和大宗貨物貶值導(dǎo)致的貶值風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)股市總和回報(bào)率不會(huì)比世界主要股市更低。4)不會(huì)整體暴跌。已經(jīng)處于高市盈率的股票會(huì)失血,如果沒(méi)有足夠多低市盈率的股票入市,這部分股票會(huì)出現(xiàn)一次性巨貶。只要規(guī)定機(jī)構(gòu)不得先于散戶拋盤(pán),下跌就是可控的。由于投資區(qū)段市場(chǎng)已與高市盈率區(qū)段脫鉤,整體市場(chǎng)依然穩(wěn)固。5)良幣驅(qū)趕劣幣。沒(méi)有現(xiàn)金流支撐的殼資源貶值。依靠“編故事”融資的風(fēng)投要繼續(xù)持有到企業(yè)產(chǎn)生足夠上市的現(xiàn)金流。想走注冊(cè)制市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)圈錢(qián)的企業(yè)會(huì)退出上市。6)鼓勵(lì)企業(yè)分紅。正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)加大分紅以避免市盈率升入高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)段。7)投資取代投機(jī)。依靠信息不對(duì)稱(chēng)和場(chǎng)外交易套利的券商、風(fēng)投、基金、投行等機(jī)構(gòu)投資者會(huì)大量離場(chǎng)。但因其占股市交易量不超過(guò)30%,正好由“公眾基金”抄底,因此不會(huì)對(duì)股市造成顛覆性崩盤(pán)。8)吸引風(fēng)險(xiǎn)厭惡投資者。偏好低風(fēng)險(xiǎn)的投資組合(政府儲(chǔ)蓄、主權(quán)基金),會(huì)加大低風(fēng)險(xiǎn)投資區(qū)間股票的權(quán)重。
“社會(huì)主義”資本市場(chǎng)
新的資本市場(chǎng)有兩個(gè)核心設(shè)計(jì):第一,“公眾基金”終身保薦上市和優(yōu)先獲益;第二,資本市場(chǎng)差異化處理機(jī)制。兩個(gè)制度組合起來(lái),共同服務(wù)于社會(huì)財(cái)富共享和扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩大目標(biāo),以期兼顧公平效率、富民強(qiáng)國(guó)。
股市作為投資收益最高的市場(chǎng),普遍被各國(guó)養(yǎng)老金等作為保值增值的工具?!肮娀稹钡脑O(shè)計(jì),進(jìn)一步強(qiáng)化了公眾利益的優(yōu)先地位。在這個(gè)規(guī)則下,“公眾基金”會(huì)更安全、更保值。看上去的不平等,恰恰體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的社會(huì)財(cái)富再分配的原則。由于每一個(gè)上市企業(yè)都對(duì)公眾財(cái)富有直接的貢獻(xiàn),其“道德資產(chǎn)”會(huì)保護(hù)其經(jīng)營(yíng)行為得到更多公眾支持和輿論保護(hù)。將上市企業(yè)通過(guò)對(duì)公眾利益貢獻(xiàn)有無(wú)、多寡加以區(qū)分,有利于制定不同的企業(yè)政策和稅收政策(對(duì)非上市公司和外企更多抽稅)。
市場(chǎng)差異化的制度設(shè)計(jì)則主要著眼于減少虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊。沒(méi)有區(qū)分的市場(chǎng),造成價(jià)值投資者不得不和賭徒在一個(gè)桌子上出牌。如何將投資者和投機(jī)者分開(kāi)、將資本市場(chǎng)中的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)分開(kāi)?我們的設(shè)計(jì)理念類(lèi)似于都江堰——將灌溉需要的“水”(資本)引入“灌區(qū)”(高回報(bào)和低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)段);將多出灌溉的洪水(流動(dòng)性),分流到下游蓄洪區(qū)(高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)段)和泄洪區(qū)(“賭博”區(qū)段)。切斷虛擬經(jīng)濟(jì)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)資本市場(chǎng)上套利的渠道。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底,乃是制度的競(jìng)爭(zhēng)。資本市場(chǎng)如同競(jìng)技比賽,如果新的資本規(guī)則不如其他的資本規(guī)則,就無(wú)法吸引高水平的運(yùn)動(dòng)員,就遲早會(huì)被市場(chǎng)所拋棄。同樣,如果新的制度更合理、更少黑幕交易,就會(huì)吸引更多的玩家。毫無(wú)疑問(wèn),在市場(chǎng)統(tǒng)一性、流動(dòng)性和超額回報(bào)方面,新的資本市場(chǎng)不如現(xiàn)在的資本市場(chǎng)。但如果這個(gè)市場(chǎng)對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)更安全、更有利,就會(huì)吸引全球的高品質(zhì)的企業(yè)加入。
肯定有人會(huì)質(zhì)疑“公眾基金”和市場(chǎng)差異化的制度設(shè)計(jì),沒(méi)有“同股同權(quán)”,有?!肮礁?jìng)爭(zhēng)”原則。但這一制度因?yàn)槭埂肮姟备蟮胤窒砹速Y本市場(chǎng)收益而兼顧公平效率。同高稅收轉(zhuǎn)移支付相比,這一制度并不會(huì)“更不公平”。而未來(lái)國(guó)家制度的競(jìng)爭(zhēng),很大程度上是建立富民強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)上。
沒(méi)有完美的資本市場(chǎng)。市場(chǎng)目標(biāo)不同,規(guī)則也不能簡(jiǎn)單仿效。不同的規(guī)則,吸引不同特長(zhǎng)的玩家。中國(guó)的特長(zhǎng)是實(shí)體經(jīng)濟(jì),資本市場(chǎng)首先必須服從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要。虛擬經(jīng)濟(jì)不能超前發(fā)展,就是中國(guó)資本市場(chǎng)必須付出的“代價(jià)”。
(作者供職于廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和王亞南經(jīng)濟(jì)研究院。本文首發(fā)于《財(cái)經(jīng)智庫(kù)》2016年3月號(hào),經(jīng)授權(quán)重刊,有刪節(jié)。)





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