江蘇蘇寧戰(zhàn)平FC東京，上海上港取勝大阪鋼巴，廣州恒大憾平浦和紅鉆，今年亞冠小組賽第三輪，中超和J聯(lián)賽六支球隊(duì)捉對(duì)廝殺，從結(jié)果來(lái)看，中超還算占了點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

但是，當(dāng)我們?yōu)橹谐趤喼薜耐梁郎矸菡凑醋韵矔r(shí)，J聯(lián)賽和日本球隊(duì)早已進(jìn)入了健康的運(yùn)營(yíng)模式。作為亞洲最早開(kāi)啟金元足球的聯(lián)賽，日本聯(lián)賽在10多年前經(jīng)歷了資本炒熱市場(chǎng)后，迅速轉(zhuǎn)入了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)模式。

當(dāng)日本媒體和一些球迷都在羨慕中超球隊(duì)的高資本投入時(shí)，事實(shí)上，站在中超豪門(mén)對(duì)面的他們才是真正值得羨慕甚至學(xué)習(xí)的對(duì)象。

國(guó)腳的收入早超過(guò)了遠(yuǎn)藤保仁們

很明顯，在工資方面，中超已經(jīng)明顯超過(guò)J聯(lián)賽球隊(duì)。

當(dāng)拉米雷斯、馬丁內(nèi)斯、特謝拉等大牌集體來(lái)到中超后，日本媒體感慨：“廣州恒大隊(duì)年預(yù)算開(kāi)支高達(dá)500億日元，這是日本足壇首富球隊(duì)浦和紅鉆隊(duì)全年58億日元開(kāi)支的9倍，現(xiàn)在的中國(guó)和日本，根本不是相同等量級(jí)的較量。”

相比之下，浦和紅鉆這支J聯(lián)賽投入最大的球隊(duì)這些年預(yù)算一直在50億日元（2.88億元）至60億日元（3.45億元），大阪鋼巴和東京兩支球隊(duì)的投入略低于40億日元（2.3億元）。

把時(shí)間往回?fù)?0年，那時(shí)候是日本球隊(duì)在亞冠最強(qiáng)勢(shì)的時(shí)期，當(dāng)時(shí)和浦和紅鉆交手的上海申花深有感觸：

“這支球隊(duì)每年投入超過(guò)2億元，是我們的好幾倍。尤其是他們巴西外援前鋒華盛頓，太強(qiáng)了，也太貴了（年薪200萬(wàn)美元），我們中超球隊(duì)根本用不起?！?

但按照去年J聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)，J聯(lián)賽年薪排在第一位的是大阪鋼巴隊(duì)的遠(yuǎn)藤保仁，這位已過(guò)了35歲的老將收入高達(dá)970萬(wàn)元，排在第二名的田中斗莉王年薪為810萬(wàn)元，中村俊輔年薪為702萬(wàn)元排名第三，J聯(lián)賽年薪收入超過(guò)540萬(wàn)元的球員共有10名，其中日本本土球員人數(shù)竟達(dá)到8人。

但是J聯(lián)賽球員年薪普遍為稅前，對(duì)比一下，中超國(guó)內(nèi)球員收入稅后超過(guò)千萬(wàn)元者不在少數(shù)。恒大就主動(dòng)披露過(guò)鄭智2013年年收入就突破千萬(wàn)，去年亞冠奪冠后恒大與郜林續(xù)約，稅后年薪高達(dá)800萬(wàn)元。

一位圈內(nèi)人士告訴澎湃新聞?dòng)浾撸骸敖衲曛灰獓?guó)家隊(duì)能夠打得上比賽的球員，收入基本上都超過(guò)700萬(wàn)元，是稅后?！?/p>

管理學(xué)德國(guó)，J聯(lián)賽盈利球隊(duì)約五成

再來(lái)看一組數(shù)字，J聯(lián)賽18支參賽球隊(duì)最近10年投入總和一直在40億元左右?，F(xiàn)在呢？?jī)H恒大、蘇寧和華夏幸福三家俱樂(lè)部的投入就可以超過(guò)整個(gè)J聯(lián)賽。

但是，這幾年J聯(lián)賽18支球隊(duì)中有8至10支球隊(duì)可以做到盈利，比例約為50%。但幾乎每一支中超球隊(duì)都處在巨額虧損的狀態(tài)下。

為何有這樣的反差？J聯(lián)賽成立之初，日本足協(xié)就確定了“管理學(xué)德國(guó)”的路線。

J聯(lián)賽施行了非常嚴(yán)格的財(cái)政管理制度，每年每家J聯(lián)賽俱樂(lè)部都要按時(shí)公布自己的財(cái)政報(bào)表，披露在過(guò)去一個(gè)賽季的營(yíng)業(yè)和開(kāi)支情況，并且開(kāi)給球員和教練組的支出被嚴(yán)格限制在了45%以內(nèi)。

如果財(cái)政超支，就會(huì)被日本足協(xié)警告，超支嚴(yán)重，會(huì)被足協(xié)強(qiáng)制接管，甚至直接被勒令降級(jí)。

按照J(rèn)聯(lián)盟和J聯(lián)賽俱樂(lè)部公布的相關(guān)數(shù)據(jù)，日本俱樂(lè)部的收入主要來(lái)源于以下5個(gè)方面：

1、商業(yè)贊助，每家J聯(lián)賽俱樂(lè)部都有百家左右贊助商。

2、比賽日收入，也就是比賽的門(mén)票、紀(jì)念品和球衣銷售。

3、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)，日本J聯(lián)賽大聯(lián)盟會(huì)向日本電視臺(tái)打包出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)，轉(zhuǎn)播費(fèi)20%歸日本足協(xié)，80%由18家J聯(lián)賽俱樂(lè)部分配，基本上每家俱樂(lè)部都能分配到幾千萬(wàn)人民幣。

4、比賽獎(jiǎng)金和大聯(lián)盟分紅，聯(lián)賽排名靠前的幾家俱樂(lè)部甚至能分到上億人民幣。

5、會(huì)員會(huì)費(fèi)和會(huì)員捐贈(zèng)。

不過(guò)由于受制于經(jīng)濟(jì)下滑的影響，日本球隊(duì)的收入的確在減少。

還是以浦和紅鉆為例，2010年前這支球隊(duì)年收入和年投入都超過(guò)70億日元，之后由于收入減少，浦和的投入相應(yīng)下降，2013年浦和紅鉆的年收入是57.86億日元（2.95億元），年投入則是56.33億日元（2.87億元），這樣算下來(lái)，盈利800萬(wàn)元。

球隊(duì)不是一家公司的私有財(cái)物

對(duì)于中超，球迷普遍的擔(dān)憂是：我們的燒錢(qián)模式還能持續(xù)多久？如果一旦企業(yè)撤資，球隊(duì)是否會(huì)瞬間瓦解？

在J聯(lián)賽，為了防止突然撤資導(dǎo)致俱樂(lè)部面臨滅頂之災(zāi)的情況出現(xiàn)，J聯(lián)賽大多數(shù)俱樂(lè)部都有幾十個(gè)贊助商，浦和有71家，蘇寧本輪對(duì)手FC東京更加夸張，大大小小股東超過(guò)300個(gè)。

“每年收入中，門(mén)票占據(jù)最大一部分，加上相關(guān)紀(jì)念品收入占總收入比超過(guò)45%。在單項(xiàng)占比最多的廣告收入中，紅鉆一支球隊(duì)就有71家贊助企業(yè)，其中25家是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)?！逼趾图t鉆俱樂(lè)部董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理淵田敬三在接受采訪時(shí)表示。

“浦和紅鉆俱樂(lè)部就是依靠當(dāng)?shù)?，依靠球迷存在的，而不是一家公司的私有?cái)物?！?

恒大其實(shí)也想按照這種模式發(fā)展俱樂(lè)部，當(dāng)初淘寶收購(gòu)恒大股份時(shí)，許家印曾經(jīng)表示希望未來(lái)恒大與淘寶分別持股30%，另外再尋找20個(gè)可以持股2%的股東。

淵田敬三提到的社區(qū)屬性也是中超業(yè)內(nèi)一直呼吁學(xué)習(xí)J聯(lián)賽之處，他提到浦和有“heartful club”計(jì)劃，只要年滿6歲，不同年齡、性別、水平的人們，都可以享受足球的快樂(lè)。

而就在日本的年輕人們?cè)趤喒谫悎?chǎng)切身體會(huì)中超大牌外援沖擊的同時(shí)，日本國(guó)腳岡崎慎司用一記精彩絕倫的倒鉤，在英超賽場(chǎng)幫助萊切斯特拿到了邁向冠軍的關(guān)鍵三分。

從足球發(fā)展規(guī)律來(lái)看，當(dāng)“高燒”退卻后，中超還是要看看日本。