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快遞許可申請(qǐng)為何屢次被拒?何時(shí)起網(wǎng)?流量何在?哪吒再回應(yīng)
宣稱9月30日前起網(wǎng)的哪吒速運(yùn),距離真正起網(wǎng)還有多久?
哪吒快遞的起網(wǎng)備受關(guān)注,9月10號(hào),哪吒速運(yùn)在致合伙伙伴的一封信中表示,公司已向江蘇郵管局遞交關(guān)于快遞許可證辦理的緊急報(bào)告,并針對(duì)場(chǎng)地、業(yè)務(wù)模式、網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行梳理優(yōu)化和準(zhǔn)備。
| 01快遞許可證為何屢屢被拒?
哪吒速運(yùn)自成立伊始就備受社會(huì)關(guān)注,對(duì)于加盟商關(guān)注的快遞經(jīng)營(yíng)許可證問題,哪吒表示,公司于3月份即準(zhǔn)備完畢快遞經(jīng)營(yíng)許可證的各項(xiàng)資料(包括所要求遞交的加盟商名錄及合同),4月初正式提交國(guó)家郵政局,經(jīng)數(shù)次補(bǔ)充資料后達(dá)到了郵管局的各項(xiàng)要求。
對(duì)于快遞許可證遲遲未辦理的情況,哪吒表示,因公司內(nèi)部個(gè)別管理人員欺上瞞下,內(nèi)外勾結(jié),惡意泄露公司信息,扭曲事實(shí),客觀上阻撓起網(wǎng)進(jìn)度,目前正在通過中國(guó)國(guó)信信息總公司協(xié)調(diào)快遞經(jīng)營(yíng)許可證的辦理。
此前哪吒三次申請(qǐng)快遞許可,均被拒絕。哪吒表示,公司對(duì)一批涉嫌違法亂紀(jì)的管理人員進(jìn)行初步查處、清退,并正在進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,對(duì)涉嫌觸犯法律的行為和個(gè)人,公司將移交公安機(jī)關(guān)處理,并堅(jiān)決追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

值得注意的是,天眼查信息顯示,8月23日,哪吒速運(yùn)發(fā)生主要人員變更,董事陳震從主要人員中退出,顧瑋接任。法定代表人仍然為李涵,注冊(cè)資本5006萬元人民幣,由江蘇國(guó)信華夏信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司全資控股。
資料顯示,陳震目前是江蘇混天綾速運(yùn)有限公司、浙江哪吒物流有限公司、福建哪吒物流有限公司、重慶混天綾物流有限公司等11家公司的法定代表人,并擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)等高管職位。顧瑋目前還是江蘇二郎科技有限公司秦淮分公司的法定代表人,同時(shí)擔(dān)任江蘇國(guó)信華夏信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、江蘇二郎科技有限公司的監(jiān)事。
哪吒表示,作為國(guó)有企業(yè),哪吒速運(yùn)決不允許任何個(gè)人披著合法業(yè)務(wù)的外衣做著非法勾當(dāng),更不能容忍利用哪吒速運(yùn)承包經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)盤剝快遞從業(yè)人員的惡劣行徑,并歡迎社會(huì)各界予以監(jiān)督舉報(bào)。
| 02打造綜合物流服務(wù)商?
據(jù)了解,7月南京疫情爆發(fā),至8月下旬,是各地承包商和員工急切等待的一個(gè)月,哪吒速運(yùn)向江蘇郵管局遞交了《關(guān)于快遞經(jīng)營(yíng)許可證辦理的緊急報(bào)告》,公司因疫情承受各方壓力的同時(shí)也在承受著每月巨大的投入。同時(shí),針對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、業(yè)務(wù)模式、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)輸、網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行梳理優(yōu)化和緊鑼密鼓的起網(wǎng)前準(zhǔn)備。

億豹網(wǎng)此前報(bào)道,6月29日,哪吒速運(yùn)宣布,其速運(yùn)系統(tǒng)已測(cè)試完成并打通運(yùn)行,公安機(jī)關(guān)對(duì)哪吒速運(yùn)有限公司云管理系統(tǒng)的信息系統(tǒng)安全等完成備案。目前全國(guó)分撥設(shè)備、信息管理系統(tǒng)進(jìn)入安裝調(diào)試階段,內(nèi)部培訓(xùn)陸續(xù)開展,起網(wǎng)目標(biāo)不變。
但距離上次發(fā)聲兩月有余,哪吒還能不能起網(wǎng)?仍然是個(gè)未知數(shù)。
公開信中,哪吒速運(yùn)闡述了打造以“快遞、快運(yùn)、社區(qū)配”為一體的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈體系。從田間地頭的“最初一公里”,將“三品一標(biāo)”、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、振鄉(xiāng)興農(nóng)產(chǎn)品送到“最后一公里”——社區(qū)居民的手中,以國(guó)企擔(dān)當(dāng)服務(wù)社區(qū)居民日常生活,響應(yīng)國(guó)家15分鐘便民生活圈建設(shè)。

按照江蘇國(guó)信華夏的打算,二郎社區(qū)將產(chǎn)地、產(chǎn)品、買家、賣家通過在線商城、微信小程序、社區(qū)體驗(yàn)店等線上線下整合銷售渠道進(jìn)行融合,推廣原產(chǎn)地商品,以可追溯的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和持續(xù)可靠的服務(wù)站穩(wěn)市場(chǎng)。
盡管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,順豐通達(dá)系利潤(rùn)大幅下滑,但極兔的異軍突起,讓資本市場(chǎng)看到了快遞行業(yè)的瘋狂。極兔的崛起,有資金、流量、管理、加盟商等多個(gè)方面的綜合因素疊加,目前來看,哪吒面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止合規(guī)性問題這么輕松。
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