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海上風(fēng)電搶裝大潮,海底電纜毛利竟高達(dá)50%?

作者/星空下的牛腩
編輯/菠菜的星空
排版/星空下的小魚
鋰電板塊早盤大幅回調(diào),新能源是不是要散場了?
別慌。風(fēng)電板塊集體爆發(fā),扛起了新能源行情的大旗。

盡管市場之前對風(fēng)電的熱情不高,但風(fēng)電的潛力很可能被低估。原因至少有以下3點:
1.根據(jù)國際可再生能源署的測算,要實現(xiàn)《巴黎氣候協(xié)定》設(shè)想的減排目標(biāo),到2050年可再生能源在發(fā)電結(jié)構(gòu)中的占比需達(dá)到86%,風(fēng)電將滿足1/3的電力需求,成為主要的發(fā)電來源;
2.風(fēng)電的投資成本正在不斷下降。以海上風(fēng)電為例,每千瓦的平均投資成本,從2007年的2.7萬元,降至目前的1.5萬元以下。近十年的降幅超過40%;
3.相較于只能在陸地上利用太陽能的光伏,風(fēng)電還可以利用海上風(fēng)能資源。有研究表明,我國5~25m水深海域,海上風(fēng)電開發(fā)潛力約200GW,50~70m水深海域的開發(fā)潛力約為500GW。

在經(jīng)過去年的風(fēng)電搶裝潮之后,一些觀點認(rèn)為風(fēng)電未來的裝機(jī)量將會放緩。然而,這種認(rèn)知略顯粗糙。實際上,去年搶裝、今年擔(dān)心增速放緩的是陸上風(fēng)電。相反,海上風(fēng)電卻會在今年迎來搶裝潮。
海上風(fēng)電搶裝潮的起因,其實也跟文件有關(guān)。根據(jù)文件要求,2018年底前核準(zhǔn)的海上風(fēng)電項目,需要在2021年12月31日前并網(wǎng),才能獲得0.85元/度的核準(zhǔn)電價。

現(xiàn)在已經(jīng)到三季度了,搶裝潮已經(jīng)到了沖刺階段。僅華能一家海上風(fēng)電并網(wǎng)的計劃,就超過了2019年全年的新增并網(wǎng)規(guī)模。如此看來,行情力度的確很強(qiáng)。
如果將產(chǎn)業(yè)鏈大致分為上游設(shè)備商、下游運營商,那么海上風(fēng)電搶裝潮最直接的利好對象,無疑是上游設(shè)備商。
不過前文也提到,市場擔(dān)心今年陸上風(fēng)電增速放緩、短期景氣度下降,在這種情況下,個股>賽道,需要我們精選細(xì)分領(lǐng)域。其實思路也很清晰,陸上風(fēng)電沒有,而海上風(fēng)電獨享的細(xì)分領(lǐng)域,無疑是最好的選擇。
風(fēng)機(jī)、葉片、塔筒,這些設(shè)備陸風(fēng)、海風(fēng)都需要,唯獨海底電纜(以下簡稱海纜)是海上風(fēng)電專屬。除此之外,海纜另一個重要的優(yōu)勢是,下游對其漲價的容忍度更高。這跟海上風(fēng)電的成本結(jié)構(gòu)有關(guān)。

風(fēng)機(jī)設(shè)備、建設(shè)安裝費用,作為海上風(fēng)電最主要的2項成本,在總成本中的占比分別是45%、25%。相比之下,海纜線路及配套設(shè)備,只占總成本的8%。也就是說即使海纜價格大漲,它在總成本中的占比仍然有限,下游該買還是要買。
如此看來,目標(biāo)已經(jīng)很明確——海纜廠商將是海上風(fēng)電搶裝潮的直接利好對象。(此處指海底電力電纜,用于互聯(lián)網(wǎng)通信的常被稱為海底光纜)
除了需求激增帶來的利好之外,海纜廠商的投資邏輯,至少還可以考慮以下4個方面:
1.技術(shù)壁壘更高。海纜不僅要在惡劣的海底環(huán)境中穩(wěn)定工作,而且電纜長度更長且中間還不能有接頭,要求連續(xù)生產(chǎn),其技術(shù)壁壘要比普通電纜高得多。海底電纜市場此前一直由普睿司曼、耐克森、住友電氣等歐洲、日本廠商主導(dǎo)。國內(nèi)廠商打破壟斷,實現(xiàn)國產(chǎn)替代,其實是近十年才發(fā)生的事;
2.地理區(qū)位限制。為了便于海纜的運輸、安裝,生產(chǎn)線通常要設(shè)置在沿海、沿江的地方,以方便電纜安裝船作業(yè)。這意味著,地理區(qū)位也是潛在的壁壘。
3.行業(yè)格局穩(wěn)定。目前國內(nèi)海纜廠商主要有4家,行業(yè)第一、第二的市場占有率分別為30%、28%,是風(fēng)電領(lǐng)域行業(yè)集中度最高的環(huán)節(jié)之一。穩(wěn)定的行業(yè)競爭格局,不僅提高了選股效率,而且還會給龍頭公司帶來估值溢價;
4.業(yè)績加速釋放。海纜廠商在接到新訂單之后,并不會馬上將其確認(rèn)為收入,而是在經(jīng)過交付驗收,再確認(rèn)收入。也就是說,海纜廠商今年的業(yè)績,很可能來自去年的訂單,而今年的訂單將會被確認(rèn)為明年的收入?,F(xiàn)在頭部海纜廠商新訂單接到手軟,在手訂單充足,在這種情況下,未來業(yè)績的加速釋放值得期待。

當(dāng)然了,世界上不存在完美的股票。原材料是電纜制造的最重要成本,而近一年來,銅、鋁等大宗商品漲價,電纜廠商肯定要面對成本上漲的壓力。于是,一些資金也在擔(dān)心成本上漲,是否會影響利潤。
對此,其實不必過于焦慮。原因有2點:
海纜頭部廠商的毛利率超過50%,遠(yuǎn)高于毛利率不足15%的陸地電纜。海纜更高的毛利率空間,能夠幫助廠商緩沖成本端的壓力。畢竟海底電纜的技術(shù)壁壘更高,更高的技術(shù)壁壘對應(yīng)更高的產(chǎn)品附加值,這是很正常的。
善用期貨等金融工具,有助于廠商對沖成本上漲的風(fēng)險。如果擔(dān)心銅、鋁漲價,那么廠商就可以買入對應(yīng)的期貨合約。這些廠商作為套期保值者,他們可以在期貨市場上找回因成本上漲而損失的利潤。
圖片來源:東方電纜2020年年報其實,對沖所體現(xiàn)出的理念,也適用于建立股票投資組合。也就是說,我們構(gòu)建的股票池,風(fēng)格要平衡,盡量不偏廢。比如全倉貴州茅臺(600519)的投資者,上半年肯定不爽;全倉鋰電的投資者,這幾天的心情,想必也不太愉快。
之所以我們的風(fēng)格要平衡,是為了對沖大盤風(fēng)格極端化的風(fēng)險。市場風(fēng)格何時切換,是很難判斷的事。但如果我們持倉風(fēng)格平衡,那么在一個行業(yè)上虧的錢,可能在另一個行業(yè)上找不回來。若能在此基礎(chǔ)上,精選各行業(yè)的龍頭,那么長期算下來,就會有不錯的收益。
市場永遠(yuǎn)比我們知道得多。所以,真正容易踩坑的,反而會是那些我們自以為熟悉而去重倉押寶的地方。尤其是在春風(fēng)得意的時候,盡量多提醒自己,在市場合力面前,我們永遠(yuǎn)是弱者。
注:本文不構(gòu)成任何投資建議。股市有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。沒有買賣就沒有傷害。
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