小編想問畢業(yè)生們：你是如何與自己的校園生活說再見？

30多年前，有個青年在畢業(yè)后特地回到出生地湖北天門買了一套石匠用的錘子、鑿子，用帆布一包吭哧吭哧扛到武漢，在母校武漢大學珞珈山一個不顯眼的地方，滿腔熱血地揮舞著工具，想刻下“千里之行，始于足下”。

這個青年，就是陳東升，也是很多人的創(chuàng)業(yè)偶像。嘉德拍賣、宅急送、泰康人壽，這三家可以寫進教科書的企業(yè)，都出自陳東升之手。

前面這個故事還沒講完。青年陳東升忍受著蟲子叮咬，汗流浹背，半天時間，只刻了一個“始”字。而所有的故事，也從這里開始。

1957年陳東升出生在湖北天門竟陵，中學畢業(yè)趕上上山下鄉(xiāng)，通過父親陳萬林的介紹到天門縣科委下屬的微生物研究所當了農工，算是下鄉(xiāng)了。1977年恢復高考，上大學成了知識青年的夢想。陳東升回憶道：“改革開放后研究所的這些人要么考研究生出去，要么就被大學聘去當講師、教授，他們都對我影響挺大?！?979年陳東升考上武漢大學，正趕上改革開放，他懵懵懂懂知道國家經(jīng)濟建設是未來的潮流，就選了政治經(jīng)濟學專業(yè)，最后獲得經(jīng)濟學博士。1988年至1993年5月，他在國務院發(fā)展研究中心《管理世界》雜志社任副總編、中國500家大型企業(yè)評價協(xié)會副會長。1993年從國務院發(fā)展研究中心副局長的位置上辭職“下?！?，并于同年創(chuàng)立“嘉德拍賣”，隨后嘉德迅速成為中國藝術品拍賣市場的風向標；1994年創(chuàng)立宅急送，目前也已是國內領先的物流公司；1996年組建泰康人壽，創(chuàng)造了中國壽險行業(yè)內業(yè)務增長最快公司的記錄。 

武漢大學里的“飛來石”

2015年5月9日，武漢大學萬林藝術博物館開館。陳東升在母校120周年校慶的日子回到武漢，帶來一塊“飛來石”——捐資1億元建造的萬林藝術博物館，他還同時捐贈了價值約3000萬元的藝術精品作為初期館藏。 這座占地面積11000平方米、使用面積8000平方米的博物館，已成為武漢大學的地標性建筑之一。

萬林博物館外景

博物館是用陳東升的父親陳萬林的名字命名的。陳東升多次表示，一般西方人都用自己的名字來命名其捐贈的美術館、圖書館，但中國人喜歡用長輩的名字，這體現(xiàn)了中國的文化傳統(tǒng)。他說：“我父親是一個放牛娃，1940年參加新四軍，后來是小縣城的一個科級干部。但是我成功了，用博物館紀念父親，這是傳承、是謙虛、是尊重?！彼€提到了中國臺灣地區(qū)最大的醫(yī)院“長庚醫(yī)院”，是王永慶用父親王長庚的名字命名的；北京的兆龍飯店，是包玉剛用父親包兆龍的名字命名的。這些老一代華人企業(yè)家的典范影響著陳東升。

在接受媒體采訪時，陳東升提到，“你是成功的企業(yè)家，最后你所積累的財富都是帶不走的?？▋然幸痪湓捨也煌耆澩?，但是其中所包含的思想我贊同：他就說人死了不能帶走一分錢，如果一個富翁死了后沒有把錢解決好，那是一個恥辱。這也表明了這些企業(yè)家們不是追逐財富而來，是為追逐成功、追逐對社會貢獻而來，這才叫企業(yè)家。假如你是追逐成功、追逐對社會有益，你有這樣的價值觀，捐贈就是一個結果?！?

另外這次捐贈的也都是陳東升的個人財產。“捐贈藝術博物館，是我很長時間的夢想。我1993年創(chuàng)建嘉德拍賣，后來又創(chuàng)建宅急送、泰康人壽，三個企業(yè)至今都沒有上市，我也從來沒有賣過自己的股份。扎扎實實耕耘22年，三個企業(yè)才有了這樣的名聲，這次捐贈，我是把自己的獎金和薪水都捐出來了，所以在家里有時候過不了關?！?/p>

陳東升捐出自己收藏的當代藝術作品如張曉剛、方力鈞、岳敏君等人的作品，以及一批與武大本身有關的文物，例如國立武漢大學第一任校長王世杰的尺牘、校友趙耀東收藏的張大千、齊白石作品等。

萬林藝術博物館內景

除了萬林藝術博物館，陳東升還為家鄉(xiāng)捐了萬林科技樓，為曾經(jīng)就讀的中學捐了萬林博物館。

創(chuàng)辦養(yǎng)老社區(qū)

有記者回憶起采訪陳東升的感受時提到，對陳東升的采訪根本不用提綱，因為他不會看，也不會聽你問，他會像學者一樣自信滿滿地講出一長串歷史。從貫穿美國經(jīng)濟一百年的工業(yè)浪潮、消費浪潮到數(shù)據(jù)浪潮，再到中國從產權制度、技術變革衍生出的三代企業(yè)家特點，他都可以娓娓道來。

作為92派的企業(yè)家代表之一，陳東升身上一直打著那個時代的烙印，高知、勤奮、敏銳……這里說的敏銳就是尤其善于發(fā)現(xiàn)商機。

2008年2月，陳東升一行人去美國考察，第一次看到了美國先進的養(yǎng)老社區(qū)?！耙贿M去就被震撼了，那里的老人幸福、滿足，生活豐富。當時我就下決心，一定把這么好的生活方式引到國內?！?/p>

這成為泰康打造大健康產業(yè)的起點。

2015年，泰康人壽已經(jīng)在北京、上海等7個城市布局養(yǎng)老社區(qū)，陳東升曾表示，未來，泰康人壽將在全國投資1000億元，形成保險+醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)鏈的延伸。

在北京市昌平區(qū)，緊鄰白浮泉公園，建筑面積30萬平米、共能容納3000戶居民入住的泰康之家·燕園已經(jīng)落地，首批300位居民已入住。

在社區(qū)整體規(guī)劃中，泰康之家根據(jù)老人的不同健康狀況，設置了獨立生活單元、協(xié)助護理單元、專業(yè)護理單元，以及有記憶障礙的特殊人群單元。不同單元各自組團，組團之間相互串聯(lián)。針對獨立單元，閱覽室、書法、繪畫展覽室、球場、游泳池、健身會所等各種文化場所和娛樂設施應有盡有。2014年，陳東升就想明白了泰康的發(fā)展方向，他把這個方向稱為“四位一體”的商業(yè)模式，包括活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財、終極關懷四個方面，希望未來的泰康可以提供“從搖籃到天堂”的全產業(yè)鏈服務。

泰康之家·燕園內景

陳東升透露，經(jīng)過幾年布局，泰康已經(jīng)有近2萬高端客戶積累，而這些高端客戶在泰康養(yǎng)老上的人均入門投入約為20萬元?！霸诟叨损B(yǎng)老領域，泰康要做垂直的閉環(huán)?！标悥|升熟讀美國商業(yè)發(fā)展史，很欣賞蘋果公司的垂直模式。他認為，蘋果公司之所以能打倒IBM、微軟，垂直商業(yè)模式很重要，而泰康完全有能力打造這一垂直閉環(huán)?，F(xiàn)在，泰康只是同醫(yī)療機構合作，未來，泰康將自建線下醫(yī)療機構。

年近六十的陳東升，早就有了“知天命”的深刻體驗，“50歲，有一種巨大的暗示感?！钡玫健熬薮蟮陌凳尽保惨馕吨亩ㄐ图皩ψ晕业恼J知。如果說，創(chuàng)業(yè)時期，陳東升的目標是做好一個企業(yè)，那么10年一路走來，他的關鍵詞是“做好一個企業(yè)家”。他是時勢造出的英雄，也實現(xiàn)了“英雄造時勢”的抱負。 

微博上的陳東升，藏得挺深，昵稱是“嘉泰先生”，沒有加V認證，簡介更是只有一句簡單的“經(jīng)濟學票友”，低調得不能再低調。小編翻到一條他轉發(fā)武大校友的微博，何嘗不是他對自己的總結。

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