國家統(tǒng)計局公布2015年度中國經(jīng)濟數(shù)據(jù)。國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長25年來首次跌破7%，同比增長6.9%。金融業(yè)增加值占GDP的比重為8%，較危機前的2007年提高了兩個百分點。

這幾年金融很熱鬧，起起落落，不管怎樣，在經(jīng)濟中的份量越來越重。但實體經(jīng)濟呢？剔除金融業(yè)增加值后的GDP名義增速在5%左右，是1980年以來的最低值（即有數(shù)據(jù)以來最低水平），如果剔除掉通脹因素，可能更低，因為GDP平減指數(shù)去年以來一直低于0。

金融的熱鬧究竟對實體經(jīng)濟的作用呢？截至2015年末，銀行業(yè)資產(chǎn)總額為194.2萬億元。過去10年，中國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增加了6倍，高于同期GDP近4倍的增長，但銀行業(yè)對于經(jīng)濟的拉動力卻已經(jīng)開始趨弱。觀察銀行業(yè)資產(chǎn)年增規(guī)模占剔除金融業(yè)增加值的GDP比重的變化，可以發(fā)現(xiàn)，危機前的2004年至2008年，這個占比平均為30%。也就是說，1元的金融投入能夠帶來3元的實體經(jīng)濟增長?，F(xiàn)在，這個占比已經(jīng)升至42%，1元金融投入只帶來約2.3元的實體經(jīng)濟增長。

所以，宏觀管理者一直在強調(diào)金融發(fā)展不能“脫實向虛”，更不能“自娛自樂”?，F(xiàn)在經(jīng)濟運行中最復(fù)雜的問題之一就是以金融為代表的虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關(guān)系。經(jīng)濟上行的時候“比美”，經(jīng)濟下行的時候就是“比丑”。為了不成為最丑的，就需要盡力改善自己的資產(chǎn)負債表，這時候金融無疑就是權(quán)勢最大的化妝師和美化師，更是魔術(shù)師。

問題是，實體經(jīng)濟才是虛擬經(jīng)濟的基礎(chǔ)?？纯唇衲觊_年以來的股市、匯市的表現(xiàn)，就知道了?，F(xiàn)在實體經(jīng)濟應(yīng)該說是創(chuàng)紀錄的寒冷，僅靠魔術(shù)師的美化顯然不夠，一定要抱團取暖。盡力、盡快營造實體經(jīng)濟能夠抱團取暖的可能性，就是當(dāng)下金融支持實體經(jīng)濟最大的政治。