梁建章有兩個微博個人賬號：一個是“攜程梁建章”，介紹是“攜程網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席、CEO 梁建章”。另一個是“梁建章-關注人口問題”，介紹是“一群關心推進人口政策改革的人。觀點和攜程無關，如果對于攜程和旅行感興趣，可關注 @攜程梁建章?！边@兩個賬號代表梁建章的兩種身份：攜程網(wǎng)董事局主席，北京大學光華管理學院經(jīng)濟學教授。梁建章區(qū)別于大多數(shù)年度“經(jīng)濟人物”的地方在于，他是一個出“師”入“賈”的人，出可以縱橫商界，入又能傳道授業(yè)。

跟馬云、俞敏洪等創(chuàng)業(yè)人比起來，梁建章的經(jīng)歷可謂順風順水。1969年出生于上海的他，是中國最早接觸電腦的一批小學生之一，從小就與電腦結下不解之緣。15歲，初中畢業(yè)的梁建章考入復旦少年班，就讀于復旦計算機本科。復旦沒畢業(yè)，又考入美國一流的理工學院佐治亞理工學院，讀完了碩士。那一年是1989年，他才20歲。畢業(yè)后他就職硅谷，1999年回國，創(chuàng)建了“攜程旅行網(wǎng)”，出任CEO。2003年在納斯達克成功上市。這就是作為大商賈的梁建章的修煉之路?？吹竭@里，很多人恐怕已經(jīng)感嘆他的“主角光環(huán)”了，別急，他可不止一種“神功”。攜程上市之后，梁建章頗有與獨孤不敗相似的苦惱，為了“做一些有趣的事情，找一些挑戰(zhàn)”（秦朔朋友圈《攜程梁建章：砸錢的時代很快就會過去》中梁建章自述），他又去斯坦福大學念經(jīng)濟學博士去了。用了兩年多時間，達到了畢業(yè)的水平，又去芝加哥大學做了半年博士后，才回到國內。至此，兩大“神功”最終煉成，成為左腳商界、右腳杏壇的人物。

在兩個微博中，作為攜程CEO的賬號“攜程梁建章”用得很少，只有區(qū)區(qū)53條。而“梁建章-關注人口問題”卻幾乎日日更新，截至1月3日有1548條，全部是都是圍繞他所做的人口問題的內容。如果評選2015年度經(jīng)濟人物，關注梁建章其人，除了廣為人知的在線旅游業(yè)的成績，不能忽視他在人口問題上的研究和對公共事務的熱忱。

回國后，2011年，梁建章?lián)伪本┐髮W國家發(fā)展研究院客座研究員。2012年，擔任光華管理學院經(jīng)濟學教授，與北大社會學系李建新合著了《中國人太多了嗎？》一書。書中指出“中國人口的生育率已經(jīng)降到了很低的水平，一些大城市的生育率更是降到了世界最低的水平。長此以往，中國將面臨人口過度老化，經(jīng)濟缺乏活力，男女比例失調、社會不穩(wěn)定以及國力衰落等各類問題?！?

2014年2月18日，圖來自@梁建章-關注人口問題 微博

梁建章、李建新著《中國人太多了嗎？》，社會科學文獻出版社出，2012年4月。

作為“師”（教授、學者）的梁建章呼吁及時修訂計劃生育政策，主張放開生育、保障女性利益等舉措，和一眾學者給實行“一胎”化政策幾十年的中國人帶來新的觀察視角，成為推動政策改變的重要力量。

梁建章在微博中積極呼吁健全人口政策，致力于人口和經(jīng)濟研究。

作為“賈”（商人）的梁建章在2015年，同樣聲名赫赫。當2012年梁建章結束留美生涯回國的時候，一開始并沒有打算回攜程。但看到攜程因為自身問題和外部競爭壓力，已經(jīng)處于十面埋伏的境地：“2012年的下半年，股價最低到了12塊美元，后來停留在十幾塊錢，不到20塊錢。但我們競爭對手增長率都比我們快，不僅是去哪兒，甚至藝龍都比我們快。我們的增長率從最高的4.50％，到最低的2.30％，而且我們的盈利也開始下降，工作人員也在流失?！保ㄇ厮放笥讶Α稊y程梁建章：砸錢的時代很快就會過去》中梁建章自述）梁建章歸國后重新執(zhí)掌“攜程”，這位前任掌門不負眾望。

2015年在旅游界，是一個“合并之年”。5月22日，Expedia發(fā)布公告，攜程出資四億收購藝龍37.6%股份，成為藝龍第一大股東。10月26日，攜程宣布與百度達成一項股權置換交易：百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權，攜程替代百度成為去哪兒的最大股東。2014年，攜程、藝龍、去哪兒三足訂立的局面迅速實現(xiàn)一統(tǒng)，奠定了攜程OTA(Online Travel Agent)界第一的位置。

梁建章在2016新年賀詞中說，2015年，攜程取得了高速成長的業(yè)績，但是未來還會有更多的競爭者?！暗俏覀冇行判?，尤其是隨著去哪兒和藝龍等兄弟公司的加入，攜程集團不僅有業(yè)內遙遙領先的業(yè)績，更擁有業(yè)內最優(yōu)秀的團隊?！薄敖衲昙瘓F做了3000多億元的交易額，未來4到5年的交易額將超過10000億元，成為世界上最大的電子商務公司之一?！?p>

在接受浙江在線記者訪問中，梁建章說，“每次我們公司重要的高層會議都會放在景區(qū)。事先對景區(qū)進行3-4天考察，然后才決定是否放在這里舉行?！薄斑@不僅僅是一次會議這么簡單，保持對新產(chǎn)品、新線路、新旅游目的地的敏感性一直都是攜程內部員工之間達成的共識”。對客戶旅行體驗的重視透露著梁建章和攜程對事業(yè)的熱情。

微博“攜程梁建章”賬號在2014年2月14日之前還保持幾天一次的更新，此后兩年內只發(fā)了兩條。在2014年2月14日，梁建章發(fā)了常態(tài)更新的最后一條：“情人如客人，服務好才有忠程度?！贝_實，把客人當作情人一樣服務和討好，有這樣的覺悟，事業(yè)能成功也不足為奇了。

@攜程梁建章 微博截圖，2014/2/14

梁建章大器早成，30歲創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上又去讀博士。學術之路打通了，又重出江湖。身懷兩種絕技，“入”能做學術，“出”能帶領攜程成為OTA界盟主，如有一股“千萬人吾往矣”的俠客之風。

2013年10月23日，梁建章在九寨溝 。 @攜程梁建章 微博圖

 

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