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張近東釋疑蘇寧為何入主江蘇足球:將打造互聯(lián)網(wǎng)+體育生態(tài)圈

12月21日,蘇寧易購大樓,江蘇蘇寧足球俱樂部啟動通報會。江蘇省副省長曹衛(wèi)星將一只紀(jì)念版足球交到張近東手中。 視覺中國 圖
12月21日下午,蘇寧控股集團在南京總部召開發(fā)布會,宣布正式接手國信舜天,成立江蘇蘇寧足球俱樂部。
澎湃新聞(www.xinlihui.cn)記者在會上看到,江蘇省副省長曹衛(wèi)星將一只簽有江蘇足壇名宿、足協(xié)歷屆領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)役及退役球員們簽名的紀(jì)念版足球交到蘇寧“一把手”張近東手中,意味著蘇寧正式接過江蘇足球未來發(fā)展的大旗。
這是自2000年舜天接手江蘇足球后,江蘇足球再次改弦易幟。先前的11月6日,國信舜天發(fā)布公告,以5.23億的價格兜售江蘇國信舜天足球俱樂部。蘇寧當(dāng)時成為唯一的熱門下家。
國企國信舜天退場,江蘇本土民企蘇寧接棒。曾經(jīng)在中國足壇叱咤風(fēng)云的國企大佬們,在民企的“圍攻”下,再失重鎮(zhèn)。
張近東稱持續(xù)加大投入
澎湃新聞記者在現(xiàn)場看到,江蘇省副省長曹衛(wèi)星、蘇寧控股集團董事長張近東、江蘇省體育局局長陳剛、蘇寧控股集團副董事長孫為民,以及俱樂部副總經(jīng)理鄭明,球員代表陸博飛、吳曦和吉翔等參加了此次發(fā)布會。
曹衛(wèi)星在發(fā)布會上稱,江蘇省委省政府在國信舜天宣布轉(zhuǎn)讓后,和蘇寧集團進行了溝通,后者通過資質(zhì)審核中標(biāo)后,“成為唯一一家有能力、有決心接手球隊的企業(yè)”。
張近東稱,之所以做足球,是基于集團的整體考慮,并非自己一時沖動。

他說,蘇寧集團目前處于轉(zhuǎn)型期,此番進軍足球行業(yè),是自身行業(yè)布局和業(yè)務(wù)規(guī)劃的一個必然選擇。
“今年我們已將體育板塊的足球作為核心,打造互聯(lián)網(wǎng)+體育的生態(tài)圈?!?strong>張近東表示,蘇寧未來的品牌定位上,也會朝著年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化的概念去發(fā)展。
據(jù)介紹,蘇寧接手俱樂部之后,將保留原俱樂部管理團隊,同時持續(xù)加大對俱樂部的投入,未來希望將俱樂部打造成為“中超、亞洲一流的百年俱樂部”。
針對蘇寧俱樂部的具體運營策略,蘇寧控股集團副董事長孫為民說,蘇寧未來會將足球當(dāng)成產(chǎn)業(yè)甚至主業(yè)去對待,利用集團的資源全力主持俱樂部的發(fā)展。
孫為民說,蘇寧將利用電商平臺的用戶基礎(chǔ)去推廣俱樂部,經(jīng)營球隊的衍生產(chǎn)品,以及對明星球員的個人品牌包裝、賽事直播,增強和粉絲的互動。
對于明年究竟蘇寧會“砸”多少錢,孫為民并未透露具體數(shù)字。他只是說,“希望球員們艱苦訓(xùn)練,新賽季有成績,肯定會有獎勵?!?/p>
對于廣大球迷們來說,蘇寧入主球隊給俱樂部的未來發(fā)展帶來了想象的空間。
一名江蘇球迷在現(xiàn)場告訴澎湃新聞記者,對于蘇寧的入主,球迷們都很興奮,“過去國信挺摳門的,蘇寧肯投入的話,相信未來球隊會發(fā)展得更好?!?/p>
對于球迷們關(guān)心的引進外援問題,蘇寧足球俱樂部副總經(jīng)理鄭明表示,球隊一直在跟非常有實力的球員接觸,一旦時機成熟會向大家公布。
接下來,蘇寧足球俱樂部將完成隊名工商注冊。此外,蘇寧將開展新俱樂部隊徽、隊歌、隊服等新俱樂部元素的設(shè)計工作。
國企節(jié)節(jié)敗退
澎湃新聞記者注意到,此番國企國信舜天被民企蘇寧取代,使得中國頂級聯(lián)賽16支隊伍中,姓“國”的僅剩四家,分別是上海上港、北京國安、山東魯能和天津泰達。
上海上港隊的東家是上海國際港務(wù)集團。公開資料顯示,上港國際港務(wù)集團是中國大陸最大的港口企業(yè),由上海國資委等五家單位發(fā)起設(shè)立。
北京國安的東家為中信集團。據(jù)該集團官網(wǎng),中信集團于1979年在鄧小平的倡導(dǎo)和支持下,由榮毅仁創(chuàng)辦。2011年,該集團整體改制為國有獨資公司,注冊資本1837億。
山東魯能的幕后老板則是國家電網(wǎng)山東電力集團。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,山東電力僅2012年就實現(xiàn)營收1893億,財力雄厚。因此,山東魯能一直以來也從來沒差過錢。
天津泰達的背后則站著天津泰達投資控股公司,該公司由天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會授權(quán)行使國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。
然而,和中國足球職業(yè)聯(lián)賽創(chuàng)始年份1994年時,國企球隊占據(jù)近7成相比,如今國企在中國頂級聯(lián)賽中的份額僅3成不到了。
目前,“地產(chǎn)足球”是中國足球的主流。今年,正是許家印的廣州恒大擊敗了國企球隊上海上港拿到全國冠軍。此后,他們更是奪取了亞洲冠軍。

恒大集團于2010年進入中國足球市場。此后,富力、綠地、華夏幸福、永昌等地產(chǎn)企業(yè)紛紛注資中國足球,加入足球角力。在這之前,綠城、建業(yè)、宏運等“地產(chǎn)球隊”早已成為中國足壇的老牌球隊。
近兩年,隨著地產(chǎn)行業(yè)上升速度減緩,電商行業(yè)大提速,電商巨頭們紛紛介入中國足球。
在蘇寧之前,京東早已經(jīng)是中超聯(lián)賽的主贊助商。阿里巴巴則花了12億元入主廣州恒大,拿到了俱樂部一半的股份。
如此看來,作為三大電商之一的蘇寧,入主江蘇足球似乎成了一種“被迫”的舉動。
蘇寧接下來會花多少錢,引進什么級別的外援,備受外界關(guān)注。
民企花再多的錢都沒人“啰嗦”,但國企不同。
據(jù)《中國日報》2014年11月報道,面對國企上港在2014年底重金挖人的舉動,有民企俱樂部高層提出質(zhì)疑稱,國企老板花的都是納稅人的錢,所以一點不心疼,這樣會造成市場價格虛高?!皣缶銟凡康腻X是不是可以隨便花?這樣下去隊中國足球的發(fā)展沒有好處?!痹摾峡偙硎?。
然而在市場化的浪潮下,國企如果錢花少了、成績不好,又會引起球迷的不滿。此外,國企想要花錢,也需要一系列的審批等手續(xù),受制約的因素較多。
于是,盡管擁有規(guī)范化管理等優(yōu)勢,但國企卻始終在想花錢卻放不開手腳的尷尬中,進退兩難。
足球市場化提速
縱向看,中國職業(yè)足球的過程,就是民企逐步全面取代國企的歷程。
1994年,首屆甲A聯(lián)賽拉開大幕,中國足球進入職業(yè)化時代。當(dāng)時的山東濟南泰山隊,是由濟南市政府主管投資的,俱樂部的總經(jīng)理甚至還叫主任。直到1997年,山東電力接過球隊,建立了政府和國企合作的模式。
上世紀(jì)90年代,盡管有大連萬達這樣的民企球隊一枝獨秀,但唱主角的往往是國企俱樂部。
比如前衛(wèi)寰島。1997年,前衛(wèi)寰島俱樂部高價引進彭偉國、符賓等球員,引爆甲A球員市場。據(jù)公開報道,當(dāng)時的寰島集團,正是公安部的下屬企業(yè)。
2004年,民企俱樂部代表大連實德、深圳健力寶聯(lián)合另五家俱樂部發(fā)起“G7革命”,逼宮中國足協(xié),公開要求“政企分開,管辦分離”,要求中國足協(xié)還權(quán)于俱樂部,把足球交給市場。
當(dāng)時的大連實德俱樂部投資人徐明豪言,“中國還沒有為足球革命而犧牲的第一人,那我徐明就來做這第一人?!?/p>
然而,這一革命最終宣告失敗,曾嚴(yán)重打擊了民企投資足球的熱情。
同樣在2004年,國企中遠(yuǎn)集團以及煙草巨頭紅塔集團相繼退出中國足球。民企國企都望而卻步,中國足球陷入全面低谷。
2010年,中國足壇反腐打黑之后,地產(chǎn)企業(yè)加速進入中國足球市場。
2006至2010年間,國企球隊山東魯能五年內(nèi)三次奪得全國冠軍。然而在恒大介入后,實現(xiàn)了從2011年至今的五連冠,在戰(zhàn)績上壓得國企翻不了身。
同時,在地域分布上,中國足球市場正向越來越向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)集中。
2010年,中超聯(lián)賽16個隊中的中西部地區(qū)球隊有5個,分別是長沙金德、重慶力帆、南昌衡遠(yuǎn)、陜西中建和河南建業(yè)。
到了2016年,中超聯(lián)賽的中西部地區(qū)球隊將僅剩兩支:重慶力帆和河南建業(yè)。而珠三角、長三角、京津冀這三大都市圈加起來將擁有多達10支球隊。
同時,這三大都市圈的球隊不光數(shù)量多,成績也好。相比之下,東北球隊遼寧宏運、長春亞泰的成績一直不溫不火,這也暗合了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢。
另一方面,國企對足球產(chǎn)業(yè)越來越有心無力。
據(jù)《國企》雜志2014年的報道,山東師范大學(xué)體育學(xué)院教授顧晨光認(rèn)為,國企監(jiān)管比民企強,體制相對僵化,這對國企投資足球的熱情有所抑制?!坝绕涫亲闱虿辉俸驼儝煦^,讓很多企業(yè)失去興趣”。
前央視名嘴黃健翔在其個人微信公眾號上發(fā)文稱,國企轉(zhuǎn)讓給私企是大勢所趨?!坝心苷叩?,這是市場規(guī)律,國企轉(zhuǎn)讓給私企這就是中國足球必須的趨勢”。
在黃健翔看來,恒大的成功,證明他們走的路是正確的,市場規(guī)律永遠(yuǎn)是由市場決定的。“既然國企無能為力,為什么不交給更有把握的人呢?”
從政府養(yǎng)球隊、管球隊,到政府聯(lián)合國企養(yǎng)球隊,再到民企全面占有市場,中國職業(yè)足球的發(fā)展史,也是中國改革開放以來市場化進程的一個縮影。





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