12月11日晚間，中國電商巨頭阿里巴巴集團宣布，將收購香港《南華早報》以及南華早報集團旗下的其他媒體資產(chǎn)。

阿里巴巴強調(diào)，《南華早報》將保持采編獨立，董事會不干涉日常編輯決定，同時，阿里巴巴準備完全免費開放《南華早報》現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)付費內(nèi)容。

這項交易的財務(wù)條款尚未披露，因此無法知曉阿里巴巴創(chuàng)始人、董事局主席馬云用了多少錢買下南華早報集團。據(jù)湯森路透數(shù)據(jù)，南華早報的市場價值為3.92億美元（約合人民幣25.30億元）。

據(jù)了解，此次收購是阿里巴巴集團首次收購海外媒體資產(chǎn)。

“阿里巴巴在美國上市，有時國外的投資者、品牌商家、政府不明白我們的商業(yè)模式。如果人們更加了解中國，他們會理解我們的公司更好?！赌先A早報》的獨特定位——用英語報道中國，可以幫助世界各地的人們更好地了解中國，也有利于了解阿里巴巴。”阿里巴巴集團執(zhí)行副主席蔡崇信在《南華早報》刊登的一篇專訪文章中指出。

112歲的《南華早報》曾歸屬于傳媒大亨魯伯特?默多克的美國新聞集團，一度是全球最賺錢的報紙之一，直到1993年才由馬來西亞富商郭鶴年接手控制：嘉里傳媒有限公司買下《南華早報》控股權(quán)。

除了報紙旗艦《南華早報》外，此次收購的媒體資產(chǎn)還包括南華早報集團旗下的雜志出版、招聘、戶外媒體、活動及會議、教育及數(shù)碼媒體業(yè)務(wù)等，其中包括《星期日南華早報》、數(shù)碼平臺SCMP．com及相關(guān)移動應(yīng)用程式、兩個中文網(wǎng)站南早（Nanzao．com）和南早指南（Nanzaozhinan．com）以及一系列的雜志如《Esquire》《ELLE》《Cosmopolitan》《ThePEAK》以及《時尚芭莎》。

目前《南華早報》和星期日出版的《星期日南華早報》是香港銷量最高的英語報紙。

但時至今日，新聞通過各種新形式和渠道來發(fā)布，報紙的經(jīng)營越來越困難。過去幾年，《南華早報》的營收和讀者數(shù)量大幅下滑。2013年，在南華早報集團報告其盈利比上年下滑超過25%后，該公司被暫停在公開市場交易。而最近六個月來，已經(jīng)有包括其總編輯在內(nèi)的逾35名職員從該公司離職。

目前，《南華早報》有四分之一的網(wǎng)絡(luò)流量是由Facebook、微博、Reddit及BuzzFeed等社交媒體和內(nèi)容集成商所帶動的。

“隨著互聯(lián)網(wǎng)普及，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行新聞的成本低得多，資本開支成本已從發(fā)行商轉(zhuǎn)移到消費者。但有一件事是沒有改變的：生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞的成本仍然昂貴，而且越來越貴。”南華早報集團行政總裁胡以晨最近發(fā)表演說時表示。

蔡崇信在致《南華早報》讀者信中稱，傳統(tǒng)媒體是不少人眼中的夕陽產(chǎn)業(yè)，但阿里巴巴不這么認為。多年以來，《南華早報》都以其高質(zhì)量和可信度的新聞報道而享譽國際。兩家公司可以互補。

作為數(shù)字轉(zhuǎn)型的第一步，蔡崇信透露，阿里巴巴集團將在一定時間和準備之后，完全免費開放《南華早報》的網(wǎng)絡(luò)付費內(nèi)容——讓讀者在網(wǎng)上和移動端隨時隨地免費獲得新聞。

同時，阿里巴巴有意保留了《南華早報》的印刷版，承認其大報的標志性地位。

“之前網(wǎng)絡(luò)版要收費，是因為報紙是收費的。廣告收入圍繞報紙版運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在有人擔心，如果網(wǎng)絡(luò)不收費了，報紙的商業(yè)模式就會垮塌。但我們認為，流通才是關(guān)鍵。任何人通過任何途徑都能訪問南華早報，一旦突破某一臨界點，那么就可以再次形成商業(yè)閉環(huán)。目前來說，網(wǎng)絡(luò)付費在操作上也十分不便捷，可能三分之一的讀者因此而放棄付費?！辈坛缧沤邮堋赌先A早報》采訪時說。

胡以晨表示，歡迎阿里巴巴投放更多資源于新聞編采和業(yè)務(wù)營運上，讓《南華早報》的發(fā)展更穩(wěn)健。阿里巴巴將能憑借在移動端方面的專長，讓《南華早報》創(chuàng)造更多內(nèi)容，面向全世界。

假如南華早報的報道內(nèi)容與阿里巴巴的商業(yè)利益發(fā)生沖突，怎么辦？

“日常的編輯決定將會由編輯們在新聞編輯室里做出，而不是在董事會里?！辈坛缧欧Q，《南華早報》會秉持客觀、準確與公平的原則，下功夫去確保新聞?wù)鎸?，核查信源，并且探索所有的觀點。

“有些人暗示，阿里巴巴的收購會影響《南華早報》的編輯獨立性。”蔡崇信認為，這種批評本身就帶有偏見。仿佛報紙的擁有者一定是擁護某種觀點，而那些持相反意見都是“不適當”的。

蔡崇信接受《南華早報》采訪時，評價《南華早報》之前對阿里巴巴進行的報道一直都是客觀的，與其他新聞機構(gòu)相比不好也不壞。

2013年5月，《南華早報》因為一篇專訪馬云的報道，引述了馬云關(guān)于商業(yè)與政治關(guān)系的不當言論，掀起了香港和大陸的輿論風暴，指責之聲影響巨大，還直接導(dǎo)致了當時專訪記者的離職。

馬云當時回應(yīng)稱：“我們周圍聰明人真多。左看專家，右觀學者，上產(chǎn)公知，下聚五毛，左派右派，糞青憤中無處不在。不批評指責，不上崗上線會覺得自己毫無觀點。站左，右邊罵?？坑?，左邊怒。站中，兩邊罵。你講啥不重要，別人如何解讀你最關(guān)鍵，反正是錯！”

復(fù)旦大學新聞學院訪問學者、前路透社記者Doug Young認為，出于政治敏感性，馬云開始階段會十分謹慎，在馬云成為《南華早報》大股東至少一年內(nèi)，該報內(nèi)部不會出現(xiàn)任何較大的變化。但之后，預(yù)計我們將看到在在線和移動端有更多實驗性的動作，包括可能與第一財經(jīng)合資公司以及微博聯(lián)合，甚至與阿里巴巴核心的電商資產(chǎn)合作。

Doug Young不認為馬云會對《南華早報》的內(nèi)容施以太多影響，如果那么做，那么會引起該報的記者和整體香港社會巨大的震動。

馬云的這些行為，讓人想起了亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）等國外科技大佬。貝佐斯曾在2013年斥資2.5億美元收購《華盛頓郵報》；Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯-休斯（Chris Hughes）也曾在一片爭議聲中收購《新共和》雜志。

今年10月，《華盛頓郵報》月度訪問人數(shù)達到6690萬人，比去年同比增長59%，首次超越《紐約時報》。

“中國和西方互聯(lián)網(wǎng)公司之間還是有區(qū)別的。杰夫·貝佐斯買下《華盛頓郵報》是其個人投資行為，并不是亞馬遜來進行投資。亞馬遜通常專注于他們的核心業(yè)務(wù)投資，而不投資不相關(guān)領(lǐng)域。但是中國互聯(lián)網(wǎng)公司很愿意投資那些離核心業(yè)務(wù)相當遠的領(lǐng)域，這也就是馬云現(xiàn)在在做的事情。”Doug Young對澎湃新聞（www.xinlihui.cn）說。

據(jù)不完全統(tǒng)計，阿里巴巴集團與馬云的高管團隊兩年多來，通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司、個人入股等各類方式，將24家媒體納入麾下或戰(zhàn)略入股，包括傳統(tǒng)媒體和新媒體。例如：SMG旗下的第一財經(jīng)、虎嗅網(wǎng)、商業(yè)評論、無界新聞、封面?zhèn)髅降取?/p>

”我不確定是否能將馬云的媒體資產(chǎn)稱為帝國。收購文化中國（后更名阿里影業(yè)），目前看起來并不是一項成功的交易，這家公司后來被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了巨大的損失。中國有很多更好的公司比阿里巴巴更會運營媒體?！盌oug Young說，其不看好阿里巴巴收購那么多媒體，“因為媒體和電子商務(wù)是兩回事?！?/p>

致《南華早報》讀者的一封信

親愛的讀者：

當您讀到這封信的時候，您可能已經(jīng)獲悉——阿里巴巴集團即將收購《南華早報》。

我們這兩家企業(yè)有將近100年的年齡差，這真是一次新與舊的交匯?！赌先A早報》見證并記錄了這一地區(qū)的百年歷史、傳統(tǒng)和文化，阿里巴巴也很幸運誕生于數(shù)字科技新時代。成為這家報紙的新所有人，阿里人對此既充滿敬意，又覺得十分興奮。

我們的商業(yè)邏輯

您肯定在疑問為什么？為什么阿里巴巴要投資進入傳統(tǒng)媒體，一個不少人眼中的夕陽產(chǎn)業(yè)？道理很簡單：我們不這么看。

在我們看來，《南華早報》在所在地區(qū)擁有標志性的地位?；凇赌先A早報》編輯記者團隊努力打造的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年以來，《南華早報》都以其高質(zhì)量和可信度的新聞報道而享譽國際。然而就像很多紙媒一樣，在新聞報道和發(fā)行的劇烈變化過程中，《南華早報》遭遇了挑戰(zhàn)。但這種挑戰(zhàn)，恰恰是數(shù)字時代的阿里巴巴的優(yōu)勢所在。這就是為什么我們相信，兩家公司能很好的互補。

我們看到了這次收購令人信服的商業(yè)前景，我們深信，阿里是最有能力帶領(lǐng)《南華早報》更進一步的。在更進一步的將來，內(nèi)容的質(zhì)量是這一切的基礎(chǔ)，打下這一基礎(chǔ)無疑要依靠我們卓越的采編團隊：這是保證讀者的信任，最終尋求商業(yè)上成功的先決條件。請放心，我們很明白。

傳媒行業(yè)依舊處于快速的變動之中。這個行業(yè)不僅已經(jīng)完成數(shù)字化采編，眼下，這個行業(yè)的傳播形態(tài)，也正從網(wǎng)站瀏覽，向其他方式轉(zhuǎn)變，特別是通過社交媒體和移動轉(zhuǎn)移。媒體現(xiàn)在的受眾是全球性的，但媒體的挑戰(zhàn)在于如何用最有效，最易懂的方式向全球受眾傳播內(nèi)容。阿里巴巴在數(shù)字傳播領(lǐng)域上的能力已經(jīng)被證明，特別是在移動端，阿里巴巴有充分的技術(shù)和能力，讓《南華早報》的內(nèi)容生產(chǎn)更加高效，超越地理限制，觸達廣大讀者群。

換句話說，我們看到了一個完美的機會：能夠把《南華早報》的深厚傳統(tǒng)和我們的科技結(jié)合，創(chuàng)造一個屬于數(shù)字科技時代的新聞業(yè)未來。

我們的理想

我們的理想是把讀者擴展到全世界范圍。我們相信能做到這一點，因為《南華早報》地處香港，擁有獨特的優(yōu)勢。她以客觀，有深度并有見解的方針報道中國。從紐約到倫敦再到報紙所在地香港，整個英語世界里只要是關(guān)心中國——－這個世界第二大經(jīng)濟體的人們，都對這樣的內(nèi)容存在需求。

為了實現(xiàn)這一目標，我們希望越來越多有需求的用戶，能夠更容易方便的讀到《南華早報》。秉持這樣的理念，在經(jīng)過充分時間的準備后，我們會開放《南華早報》的網(wǎng)絡(luò)付費內(nèi)容——讓大家能在網(wǎng)上和移動設(shè)備上隨時隨地免費讀到《南華早報》的報道。

我們將投資并繼續(xù)培育出色的采編力量。我們希望通過更多的投入和資源，強化并延續(xù)《南華早報》的核心價值觀——堅持質(zhì)量、誠信和可靠。此外，《南華早報》也會更貼近其根基：聚焦中國，同時涵蓋貿(mào)易、商業(yè)、經(jīng)濟和社會等領(lǐng)域，以獨特的視角帶來豐富的新聞和透徹的分析，繼續(xù)成為一家具有權(quán)威性、記錄香港以及更廣闊地區(qū)的成長、歷史、創(chuàng)造和文化的報紙。

編輯獨立

有些人暗示，阿里巴巴的收購會影響《南華早報》的編輯獨立性。這種批評本身就帶有偏見。仿佛報紙的擁有者一定是擁護某種觀點，而那些持相反意見都是“不適當”的。

事實上，這正是為什么我們認為，當世界在通過媒體報道了解中國時，需要獲得多種觀點。中國經(jīng)濟的崛起以及中國對世界穩(wěn)定的作用已經(jīng)太過重要，實在不應(yīng)該只用單一的論調(diào)來涵蓋。

在報道新聞上，《南華早報》會秉持客觀，準確與公平的原則。這也意味著有勇氣去挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，下功夫去確保新聞?wù)鎸?，核查信源，并且探索所有的觀點。日常的編輯決定將會由編輯們在新聞編輯室里做出，而不是在董事會里。

我們滿懷敬意的承擔起成為這份傳奇報紙所有人的責任。我們感謝郭氏家族，他們一直是你們信賴的卓越守護者。

感謝諸位，能夠讓阿里巴巴獲得這樣一個機會；同時我們也相信，在未來的時間中，阿里巴巴能贏得諸位的信任。

此致

蔡崇信

阿里巴巴集團執(zhí)行副主席

2015年12月11日