中超版權(quán)也就賣了4部《捉妖記》

在5年80億的合同總額出現(xiàn)前，在中國大陸的體育賽事版權(quán)花費(fèi)最高的是英超、西甲和NBA三項(xiàng)賽事的版權(quán)。

新英體育2012年以9000萬美元拿下了英超中國大陸6年的獨(dú)家版權(quán)，單賽季版權(quán)費(fèi)約合1.67億元；而PPTV拿下的西甲中國獨(dú)家版權(quán)則為5000萬歐元/年，折合人民幣3.56億元；騰訊拿下的未來5年的NBA版權(quán)費(fèi)約合5.2億元/年。

也就是說中超單賽季16億元的版權(quán)費(fèi)甚至超出了英超、西甲、NBA在中國版權(quán)費(fèi)的總和，是三者總價(jià)的1.5倍之多。

而明年開始中超版權(quán)費(fèi)也將成為亞洲之最，將是日本J聯(lián)賽（版權(quán)費(fèi)3.6億元/年)的4倍多。

這樣的瘋狂也顯示在了當(dāng)天的競(jìng)價(jià)中，據(jù)澎湃新聞?dòng)浾吡私猓硗馊业母?jìng)價(jià)分別為——廣東體育17.5億元，中視體育40億元，五星體育43億元。

在一家門戶網(wǎng)站的調(diào)查中顯示，有超過半數(shù)的網(wǎng)友認(rèn)為中超版權(quán)價(jià)格虛高。

但中超公司法律顧問戎朝律師在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)稱，“這80億是五年的銷售價(jià)格，2015賽季中超各俱樂部總投入都已近30億了。”

著名足球評(píng)論員黃健翔則表示：“5年，1200場(chǎng)球，將近4萬人次的辛苦工作，2400萬人次的現(xiàn)場(chǎng)觀眾，按照每場(chǎng)球平均100萬電視和網(wǎng)絡(luò)觀眾計(jì)算是12億觀眾，也就賣了4部《捉妖記》，8部《煎餅俠》。”

這些錢有多少能用于青訓(xùn)？

資本的角逐競(jìng)價(jià)給中超和足協(xié)帶來了巨大的收益。

根據(jù)中超公司制定的版權(quán)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，16家中超俱樂部將平均獲得4%的轉(zhuǎn)播費(fèi)用，而剩余的36%則劃歸足協(xié)。

因此根據(jù)新合同，未來兩年，每家中超俱樂部將獲得4000萬元的收益，后三年則升至8000萬元，足夠買一個(gè)孫可或兩個(gè)王大雷。

本賽季恒大引進(jìn)高拉特花費(fèi)了1200萬歐元，在中超俱樂部分紅增加后，未來在引進(jìn)內(nèi)外援方面投入或?qū)⒓哟螅诉M(jìn)一步提升中超國際影響力外，可能會(huì)造成國內(nèi)球員身價(jià)泡沫繼續(xù)飆高。

此外，整個(gè)5年的合同期，足協(xié)光版權(quán)費(fèi)就能分得28.8億元。

一位長(zhǎng)期研究國外體育產(chǎn)業(yè)的專家告訴澎湃新聞?dòng)浾?，正在進(jìn)行改革、脫離事業(yè)編制的中國足協(xié)可以完全不用擔(dān)心經(jīng)費(fèi)問題，但需要更好地規(guī)劃近30億元的巨額收入。

“以英超為例，版權(quán)費(fèi)50%均分給20家俱樂部，25%作為比賽獎(jiǎng)金，剩下25%則用于草根足球和各級(jí)職業(yè)、業(yè)余聯(lián)賽發(fā)展。而近30億元如何投入草根足球是更重要的問題?！?/p>

黃健翔則認(rèn)為，“足協(xié)有了這筆錢后，需要先給裁判們都配上劃線泡沫，給球衣上都印了球員名字，俱樂部則要把每塊場(chǎng)地的草皮都弄好?！?/p>

資深媒體人顏強(qiáng)則在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表達(dá)了對(duì)資金流向的擔(dān)憂：“版權(quán)資金，能否將中超營(yíng)造和包裝得更出色？這些錢都到最渴求資金的領(lǐng)域嗎？”

央視《天下足球》欄目主編朱曉雨則更直言不諱：“80個(gè)億每個(gè)俱樂部真正能拿多少？里面多少會(huì)用到建設(shè)球隊(duì)包括青少年隊(duì)？”

盈利難度不小，中超未來可能付費(fèi)轉(zhuǎn)播

一次撒出80億，體奧動(dòng)力能收回成本甚至盈利嗎？

中超公司董事長(zhǎng)馬成全在接受采訪時(shí)說，整個(gè)競(jìng)標(biāo)陳述過程中，沒有企業(yè)具體說明如何收回成本。而中超公司董事劉軍也承認(rèn)，體奧動(dòng)力沒有提出明確的經(jīng)營(yíng)方案，也沒有講如何收回成本。

在采訪中，劉軍猜測(cè)中超未來可能收費(fèi)，這也和外界的擔(dān)心一致?！皩砜赡軙?huì)有付費(fèi)電視的出現(xiàn)，包括新媒體可能也會(huì)有付費(fèi)的情況，這也會(huì)逐漸改變大家的收視習(xí)慣?！?/p>

而在某門戶網(wǎng)站進(jìn)行的調(diào)查中，90%以上的球迷選擇不會(huì)付費(fèi)收看中超。

在競(jìng)標(biāo)結(jié)束后，澎湃新聞?dòng)浾咴噲D聯(lián)系體奧動(dòng)力總經(jīng)理趙軍，但后者電話一直無人接聽。

體奧動(dòng)力身為華奧星空的公司，從事電視版權(quán)銷售及信號(hào)制作，是國際足聯(lián)、亞足聯(lián)在國內(nèi)的長(zhǎng)期合作伙伴，并早在2007年就代理中超轉(zhuǎn)播版權(quán)。

此外，它背后還有不容忽略的資本力量——由中國傳媒業(yè)大亨黎瑞剛執(zhí)掌的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金（簡(jiǎn)稱“CMC”）。

“黎瑞剛看到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，此前受體制影響，衛(wèi)視很難與央視競(jìng)爭(zhēng)，開放之后的領(lǐng)域有很多契機(jī)。” 體奧動(dòng)力執(zhí)行董事李義東此前在接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采訪時(shí)也曾隱晦地表示，公司出手版權(quán)在于布局。

一直以來，在業(yè)界能力不俗的體奧動(dòng)力與央視、20家地方電視臺(tái)、8家新媒體等媒體下游關(guān)系不錯(cuò)，但版權(quán)費(fèi)20倍的增長(zhǎng)也意味著各項(xiàng)分銷費(fèi)用平均漲幅20倍才能收回成本。

以本賽季的版權(quán)分銷為例，其中現(xiàn)有3000萬元左右來自四大門戶網(wǎng)站，2000萬元來自一家地方衛(wèi)視臺(tái)，1000萬元來自版權(quán)簽約商，有1200萬元左右來自央視。

也就是說，未來四大門戶網(wǎng)站或許每年至少平均花費(fèi)1.5億元版權(quán)費(fèi)，央視則將付出2.4億版權(quán)費(fèi)，而據(jù)新華社稱，三年前央視的中超轉(zhuǎn)播的單賽季廣告收益僅僅為9000萬元。

據(jù)澎湃新聞?dòng)浾吡私?，體奧動(dòng)力未來可能開發(fā)中超相關(guān)衍生品，如賽事節(jié)目、專題片和紀(jì)錄片將增多，進(jìn)一步拓寬分銷渠道。