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茶顏、文和友走紅,墨茉點(diǎn)心局行俏,網(wǎng)紅長沙“造星基因”未眠
文|螳螂財(cái)經(jīng)(TanglangFin)
作者| 青月
“網(wǎng)紅”長沙的“造星基因”未眠。
這兩年,長沙新晉“網(wǎng)紅”城市的名號幾乎已經(jīng)被板上釘釘。據(jù)市文化旅游廣電局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,“五一”假日期間,長沙市共接待游客355.76萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入35.3億元,同比分別增長25.18%和27.01%。這離不開文和友、茶顏悅色、炊煙時(shí)代等幾大超級IP的貢獻(xiàn),而最近“星城”長沙似乎又造出了一顆“新星”。

6月底,據(jù)新商業(yè)情報(bào)NBT報(bào)道,今日資本入股了長沙新式烘焙連鎖品牌墨茉點(diǎn)心局。至此,墨茉點(diǎn)心局已經(jīng)連續(xù)獲得來自清流資本、元璟資本、日初資本、番茄資本、源來資本在內(nèi)的多輪融資,總計(jì)融資數(shù)額達(dá)數(shù)億元人民幣。

(圖源:企查查)
獅子頭的logo、紅藍(lán)搭配的霓虹燈以及“選材管理司”、“手工烘焙行”、“芬芳出品處”等別具一格的文案指示牌,墨茉點(diǎn)心局已然有了成為下一個(gè)誕生于長沙的超級IP的趨勢。
跟“國潮”、組“CP”,墨茉點(diǎn)心局成功俘獲“流量”與“資本”
創(chuàng)立于2020年6月的墨茉點(diǎn)心局,僅靠一年的時(shí)間里就交出了一份不錯(cuò)的成績單。
墨茉點(diǎn)心局不僅成為了繼益豐大藥房、興盛優(yōu)選之后,今日資本在長沙入局的第三個(gè)零售業(yè)態(tài),而且在各大測評軟件上也頗有知名度。
據(jù)“螳螂財(cái)經(jīng)”了解,目前關(guān)于“墨茉點(diǎn)心局”這一詞條,在小紅書上就有4400+的筆記。在抖音平臺上,“長沙宇別”、“玩樂長沙”、“長沙美食玩樂團(tuán)”、“長沙王撕蔥”等粉絲數(shù)十萬+的測評博主,對墨茉點(diǎn)心局的產(chǎn)品都贊賞有加。
另外,我們還可以從大眾點(diǎn)評上可以看到,僅國金街、萬象匯和新世界百貨三個(gè)門店的評價(jià)累計(jì)起來已經(jīng)超過了7000條,但單店的評分都在4分以上。這樣的成績,在美食多如牛毛的長沙,已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。

(圖源:小紅書、大眾點(diǎn)評)
不過耳聽為虛、眼見為實(shí),為了探尋墨茉點(diǎn)心局成為爆款的真相,“螳螂財(cái)經(jīng)”特地實(shí)地體驗(yàn)了一番。
第一,作為網(wǎng)紅店,墨茉點(diǎn)心局的出餐效率較高。“螳螂財(cái)經(jīng)”選擇的時(shí)間是在周六晚上8點(diǎn),地點(diǎn)在五一廣場的新世界百貨一店,雖然不是什么節(jié)假日,但周末晚上五一廣場絕對是人流如織,在這樣的背景下,線下點(diǎn)單+取餐只用了20分鐘左右,相比于動輒排隊(duì)過一個(gè)小時(shí)的茶顏悅色,墨茉點(diǎn)心局在排隊(duì)這一點(diǎn)上對消費(fèi)者還是比較友好的。
第二,以“饑餓營銷”抓住消費(fèi)者胃口。墨茉點(diǎn)心局是可以線上點(diǎn)單的,但其產(chǎn)品中較為“出圈”的小麻薯還有超級芝士脆只能線下購買,并且像鮮乳咖啡麻薯、鮮乳提子麻薯還是限量產(chǎn)品,每人只能購買兩份,向消費(fèi)者傳達(dá)出產(chǎn)品“供不應(yīng)求”的信號。
第三,墨茉點(diǎn)心局的單品價(jià)格,也在有效降低顧客的決策門檻。以我個(gè)人為例,四個(gè)脆皮泡芙、兩份鮮乳咖啡麻薯、和兩份鮮乳提子麻薯,在無任何優(yōu)惠的情況下,一共花費(fèi)了94元。并且在美團(tuán)上,墨茉點(diǎn)心局還上線了一系列的優(yōu)惠套餐。相比于鮑師傅36元左右和虎頭局25元左右的人均消費(fèi)水平,單品均價(jià)低于20元的墨茉點(diǎn)心局有效的降低了消費(fèi)者的嘗鮮門檻。

(圖源:美團(tuán))
第四,“前店后廠”的方式保證了產(chǎn)品的新鮮與風(fēng)味。“前店后廠”指的是在門店進(jìn)行產(chǎn)品現(xiàn)烤制作并銷售,對于蛋糕、中西式糕點(diǎn)、面包等烘焙食品。
墨茉點(diǎn)心局正是采用這樣的運(yùn)營模式,其門店大小一般在40-80平方米之間,前面負(fù)責(zé)點(diǎn)單、取餐,后面負(fù)責(zé)現(xiàn)烤現(xiàn)賣,這是因?yàn)橄衤槭磉@類點(diǎn)心,只有現(xiàn)烤現(xiàn)做才能最大程度的保障口味與新鮮。不過墨茉點(diǎn)心局目前每25分鐘只能出爐12份的效率難怪需要限量購買了。
這樣來看,墨茉點(diǎn)心局的爆火的底層邏輯還是說得通的。當(dāng)然,在上述因素之外,作為“長沙限定”品牌也為其增色不少。
文和友、茶顏悅色、墨茉點(diǎn)心局,長沙化身“超級IP”制造機(jī)
現(xiàn)如今,已經(jīng)很少有人會質(zhì)疑,為什么“新晉網(wǎng)紅”、“IP制造機(jī)”這些頭銜會被冠給長沙。
畢竟岳麓山、世界之窗、小龍蝦、小炒黃牛肉,并非這兩年才出現(xiàn)在長沙??墒乾F(xiàn)如今,它們卻成為了吸引游客落地長沙的必去“打卡點(diǎn)”,原因有三。

首先,善于營銷,長沙化身“風(fēng)起之地”。在抖音、快手等短視頻平臺崛起之時(shí),“歡迎大家來到長沙...”,也成為了傳唱度極高的BGM。
長沙成為當(dāng)紅旅游城市,除了搭上了短視頻營銷的“順風(fēng)車”外,其地處全國中南部,無論從哪里去長沙,都不會特別遠(yuǎn)。再加上,湖南衛(wèi)視多年來的宣傳,長沙知名度大漲,成為了不折不扣的“媒體藝術(shù)之都”。
另外,有“屈賈之鄉(xiāng)”、“楚漢名城”、“瀟湘洙泗”之稱的長沙,歷史文化底蘊(yùn)也十分深厚,不僅有著舉世聞名的馬王堆漢墓和四羊方尊、三國吳簡、岳麓書院等歷史遺跡,還經(jīng)常舉辦融參與性、觀賞性、趣味性于一體的特色文化旅游活動,比如五一期間的國際街頭藝術(shù)節(jié)、世界名花生態(tài)文化節(jié)等,令游客駐足。
其次,劃地為“風(fēng)口”,五一廣場開始造“風(fēng)”。如果說長沙是“風(fēng)向標(biāo)”,那么五一廣場就是“造風(fēng)機(jī)”。
2014年,長沙地鐵二號線開通、2016年,一號線也投入運(yùn)營,五一廣場不僅成為了兩條地鐵線唯一的交匯處,而且8個(gè)出口,駁接八個(gè)公交站,至此,將五一廣場等同于人流攘攘也不為過。
在2018年IFS正式投入使用之后,五一廣場在長沙的地位更加難以撼動?,F(xiàn)在,再環(huán)顧五一廣場,它的周圍集中分布了橘子洲、岳麓山、太平街還是坡子街等著名景點(diǎn),茶顏悅色、果呀呀、文和友和炊煙時(shí)代等網(wǎng)紅店更是一應(yīng)俱全。長沙的商業(yè)要素都加快向五一商圈集中,后續(xù)三、四、五號地鐵線的落地也未動搖這種流量集中的格局,虹吸效應(yīng)仍在繼續(xù)。
最后,網(wǎng)紅品牌各憑本事,乘風(fēng)而起。有了長沙這塊風(fēng)水寶地和五一廣場這臺“鼓風(fēng)機(jī)”,品牌們就有了更多的機(jī)會,打造出獨(dú)具特色的IP。

以墨茉點(diǎn)心局為例,它的產(chǎn)品在承繼傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合西式點(diǎn)心的特點(diǎn),主打了中西結(jié)合的新式點(diǎn)心,但墨茉點(diǎn)心局的裝修體現(xiàn)的確是不折不扣的國潮風(fēng)。以紅藍(lán)配色為主的門店裝修風(fēng)格,有了國潮與港式的風(fēng)味,在外觀上成功受到了熱愛打卡的年輕人的追捧。
在選址上,除了布局金茂覽秀城、梅溪湖步步高等商圈外,墨茉點(diǎn)心局的重點(diǎn)一直在五一廣場。據(jù)“螳螂財(cái)經(jīng)”觀察,從新世界百貨到IFS這段不到十分鐘的路程里,就有四家墨茉點(diǎn)心局鱗次櫛比的分布,特別是在新世界百貨,門里門外兩步的距離竟開了兩家店。利用五一廣場的區(qū)位優(yōu)勢,墨茉點(diǎn)心局的“飽和式”布店并未擋住消費(fèi)者的熱情,甚至一度創(chuàng)下了單店月銷售額百萬+的驚人記錄。
在創(chuàng)辦之初,墨茉點(diǎn)心局還“蹭”了一波長沙“網(wǎng)紅頂流”茶顏悅色的熱度,通過緊挨著茶顏悅色開店,與其組CP,形成“茶飲+烘焙”的銷售組合,深得年輕消費(fèi)者歡迎。不僅打開了知名度,也促使其成為資本市場的重要投資標(biāo)的。
誕生于長沙這個(gè)“超級IP制造機(jī)”,文和友、茶顏悅色、墨茉點(diǎn)心局等新消費(fèi)品牌幾乎一直在被人“按頭喂飯”,但這樣的“命好”能一直持續(xù)嗎?在“螳螂財(cái)經(jīng)”看來覺得未必。
“網(wǎng)紅”易、“長紅”難,誰能打破長沙網(wǎng)紅品牌外拓“魔咒”?
營銷爽點(diǎn)易尋,用戶痛點(diǎn)難定。
所以,能火起來的品牌很多,持續(xù)火的卻很少。火遍全網(wǎng)的臟臟包,已經(jīng)銷聲匿跡;還沒走出“遺忘曲線”的鮑師傅肉松小貝,熱度也已是大不如前。它們或敗于“吃老本”,或被“模仿者”擊倒。
即便是熱度猶在,強(qiáng)勢如文和友、茶顏悅色之流,沒有被消費(fèi)者遺忘,卻也打破不了“長沙限定”品牌的外拓魔咒。4月7日,樹大招風(fēng)的文和友和茶顏悅色,便因留樣量不足、留樣標(biāo)簽不清晰、缺少禁煙標(biāo)識等原因,被深圳市市場監(jiān)管局專項(xiàng)執(zhí)法行動小組扣分。網(wǎng)紅之所以紅,稀缺性是重要的一環(huán),當(dāng)“長沙限定”走出長沙,不亦于走下“神壇”。
說回到墨茉點(diǎn)心局,這個(gè)同樣誕生于長沙的消費(fèi)品牌,背后的壓力同樣不小。
一方面,烘焙類產(chǎn)品極易陷入“同質(zhì)化”的泥潭之中。本質(zhì)上來說,這個(gè)行業(yè)并沒有什么壁壘可言,例如樂樂茶推出的臟臟包、鮑師傅的肉松小貝爆火之后,很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)了同類型的產(chǎn)品。甚至在抖音、微博、下廚房等APP上,短時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)出上百條自制教程。
并且,我國烘焙行業(yè)Top 5的企業(yè)—達(dá)利食品、桃李面包、盼盼、奧利奧和徐福記的存在感同樣不可小覷。墨茉點(diǎn)心局想要維持消費(fèi)者忠誠度,便需要不斷的推陳出新。
基于此,墨茉點(diǎn)心局內(nèi)部會根據(jù)銷售額末位淘汰,每月淘汰兩款產(chǎn)品同時(shí)推新品,始終保持總體產(chǎn)品都能擁有較高的消費(fèi)者喜愛度,但目前來說比較有知名度的還是麻薯、泡芙等幾款老產(chǎn)品,爆款打造道阻且長。
另一方面,新中式烘焙品牌的幾大創(chuàng)新方向,墨茉點(diǎn)心局還有部分尚未攻克。縱觀當(dāng)下頗受資本青睞的烘焙門店,健康化、場景化和風(fēng)格化是最重要的三大創(chuàng)新方向。
從消費(fèi)偏好上看,Z世代對烘焙產(chǎn)品的健康標(biāo)準(zhǔn)正在提升。據(jù)億滋國際和HarrisPoll發(fā)布的報(bào)告顯示,比起傳統(tǒng)犧牲口感的低糖糕點(diǎn),追求新鮮度、食材天然性的烘焙產(chǎn)品更受青睞,墨茉點(diǎn)心局“前店后廠”、“現(xiàn)烤現(xiàn)賣”的模式能最大程度保證產(chǎn)品的新鮮。
場景化上,墨茉點(diǎn)心局通過與茶顏悅色的夢幻聯(lián)動,打造了“一口糕點(diǎn)一口茶”的消費(fèi)場景;風(fēng)格上,也在以國潮、港風(fēng)為賣點(diǎn)。
但是其一,現(xiàn)烤現(xiàn)做往往直接導(dǎo)致只有“趁熱吃”,味道才最“正”。但正是由于墨茉點(diǎn)心局的網(wǎng)紅屬性,很多人購買是為了分享給朋友,并且在核心商圈,部分消費(fèi)者并不會選擇邊走邊吃。這就容易導(dǎo)致“麻薯結(jié)塊”、“泡芙漏油”,風(fēng)味大打折扣。

(圖源:大眾點(diǎn)評)
其二,以經(jīng)典復(fù)古為賣點(diǎn)的虎頭局,還是定位宮廷糕點(diǎn)、融入雕梁畫棟的吳酥生,在風(fēng)格上與墨茉點(diǎn)心局分庭抗禮。與之相比,墨茉點(diǎn)心局并不能以風(fēng)格取勝。
其三,新式茶飲跨界烘焙已經(jīng)很常見了,墨茉點(diǎn)心局與茶顏悅色打造的消費(fèi)場景并不是長久之策。像喜茶、奈雪的茶等新式茶飲就已經(jīng)打造了“茶+軟包”的高端消費(fèi)場景。今年夏天已經(jīng)推出氣泡水和冰淇淋的茶顏也不是沒有可能入局烘焙,屆時(shí)墨茉點(diǎn)心局與它的合作關(guān)系極有可能轉(zhuǎn)為競爭關(guān)系。
就上述情況綜合來看,墨茉點(diǎn)心局確實(shí)有足夠的“資本”支撐其在長沙范圍內(nèi)的爆紅和被機(jī)構(gòu)與資本追捧。但其若是想要跳出“歷史周期律”,化解長沙限定品牌的外拓魔咒,目前來看不是明智之舉。當(dāng)務(wù)之急最好的辦法是,先穩(wěn)住長沙這個(gè)“大后方”,避免重蹈網(wǎng)紅品牌“花無百日紅”的覆轍,再以文和友、茶顏悅色后期的成功經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本,一步一步走出去。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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