“芒果TV在2014年的廣告收入為8000萬元，而今年已經(jīng)簽約8億元廣告，至少90%是可以完成的?！?月9日，湖南廣播電視臺副臺長聶玫在上海電視節(jié)“巔峰與重生——‘互聯(lián)網(wǎng)+’媒體融合廣電高峰論壇”上披露。

        芒果TV為湖南廣播電視臺旗下互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺，這也是湖南廣電首次披露芒果TV全年廣告情況。

        去年5月，芒果TV有一個讓行業(yè)震動的消息：湖南廣播有完整知識產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目，將由“芒果TV”獨播，在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷，所以要看湖南廣電的綜藝節(jié)目，必須要上芒果TV。

        此舉傷害一些視頻網(wǎng)站，比如愛奇藝，以前它有《快樂大本營》《天天向上》等欄目的獨家播放權(quán)。

        這也意味著，放棄版權(quán)收入，在一個相對較新的平臺售賣廣告，由此帶來的經(jīng)營風(fēng)險不小。

        根據(jù)聶玫的說法，以前把節(jié)目賣給互聯(lián)網(wǎng)視頻，可以賣好幾個億，所以這是個“痛苦的決定”，但是廣電企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化，而且這樣才有與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭中取勝的機(jī)會。在2014年視頻點播數(shù)據(jù)中，35%的內(nèi)容來自于電視臺，但其能夠貢獻(xiàn)全網(wǎng)70%的流量。

        湖南廣電做了這個決定后，廣電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)迅速做了不同的動作。

        比如，安徽衛(wèi)視宣布終止《我為歌狂2》第二季版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，央視停止分銷世界杯新媒體版權(quán)，而僅在CNTV平臺使用；而各個視頻網(wǎng)站都開始宣稱加大自制，以應(yīng)對外購版權(quán)價格過高，以及獲取難度增大的問題，2014年也被稱為“自制元年”。

        當(dāng)然，芒果TV8億元的廣告與行業(yè)老大優(yōu)酷土豆去年40億（絕大部分是廣告收入）的營收相比，顯然不在一個量級。但與視頻行業(yè)企業(yè)相比，聶玫總結(jié)了一些優(yōu)勢。

        比如，因為獨播內(nèi)容是非常稀缺的，用戶會自己找過來，而其他視頻網(wǎng)站很多都是非獨家版權(quán)，還要花錢搶流量，有時候每個用戶獲取成本要花費5到10元，而芒果TV基本上是沒有費用，其日活躍用戶已到2000萬。

        互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)以燒錢著稱，行業(yè)盈利點遲遲難以到來，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、PPTV等，無一例外的都在巨虧的行列。

        “這是離錢最遠(yuǎn)的生意，很多企業(yè)都是依附于巨頭生存，而行業(yè)最大的問題是很多商業(yè)模式都不行，不少企業(yè)天天想著放棄，所以看著古永鏘還在堅持，是很讓人佩服的?！甭櫭嫡f。

        當(dāng)下，芒果TV正在思考與資本市場結(jié)合的問題，聶玫稱，樂視是行業(yè)內(nèi)很獨特的企業(yè)，芒果TV也要學(xué)習(xí)它，和資本市場去談戀愛。

        而聶玫隨后在接受媒體群訪時表示，芒果TV已完成了A輪融資，引入了6家投資者，稀釋大約7%的股權(quán)，融得資金超5億元，而公司估值已突破70億，其計劃在今年登陸新三板。

        值得注意的是，芒果TV是國內(nèi)7張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照之一，這無疑為其估值增添不少砝碼。