山東兗礦集團(tuán)董事長易人。

        據(jù)兗礦集團(tuán)網(wǎng)站消息，2月8日，集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，山東省委組織部宣布集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整任職決定，李希勇任兗礦集團(tuán)董事長、黨委書記，不再擔(dān)任兗礦集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)；張新文不再擔(dān)任兗礦集團(tuán)董事長、董事，黨委書記、常委、委員職務(wù)，另有任用。

        張新文和李希勇均是在2013年7月赴兗礦集團(tuán)任職。

        2013年7月15日下午，兗礦集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，山東省委組織部宣布集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整任職決定，時(shí)任山東副省長張超超出席會(huì)議并做重要講話。

        會(huì)議宣布，山東省委常委會(huì)7月15日上午研究決定，由張新文任兗礦集團(tuán)董事長、黨委書記，李希勇任兗礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記。

        張新文（1964.10）是山東肥城人，理學(xué)碩士，曾任濟(jì)南下轄的濟(jì)陽縣長、縣委書記，濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任、黨工委書記，國家信息通信國際創(chuàng)新園管委會(huì)主任。

        李希勇（1963.12）是山東泰安人，文化程度大學(xué)，畢業(yè)于山東科技大學(xué)、南開大學(xué)。學(xué)位工商管理碩士，職稱研究員。

        李希勇1981年12月參加工作后，歷任華豐礦副礦長、礦長，新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、董事長，內(nèi)蒙古能源公司董事、董事長，2011年3月任山東能源集團(tuán)有限公司副董事長。

        履新兗礦集團(tuán)一年半時(shí)間后，兩人再度雙雙履新。李希勇接任兗礦集團(tuán)董事長，而張新文的下一個(gè)職務(wù)暫未被披露。

        張新文和李希勇到兗礦集團(tuán)任職時(shí)，正是公司最困難的時(shí)候。

        “在來兗礦之前，本人沒有干過企業(yè)，更沒有干過煤礦，組織的信任和大膽的決策，挑起這副沉甸甸的擔(dān)子。”張新文在2月8日的公司會(huì)議上說。

        成立于1999年5月的兗礦集團(tuán)是以煤炭、煤化工、電解鋁及機(jī)電成套裝備制造、金融投資等為主業(yè)的山東省屬國有企業(yè)。

        然而，由于煤炭市場(chǎng)低迷、匯兌損失等原因，這家曾經(jīng)的“贏利大戶”在2013年陷入超過50億元的巨額虧損，截至2013年末，兗礦集團(tuán)總負(fù)債規(guī)模達(dá)到1383.8億元。

        張新文到兗礦集團(tuán)后，首先推動(dòng)建立民主評(píng)價(jià)機(jī)制，為的是解決招投標(biāo)過程中存在的人情采購、關(guān)系采購問題，“降本增效”。

        《齊魯晚報(bào)》在2014年10月的一篇報(bào)道稱，畸形的中間商，是張新文、李希勇改革兗礦首個(gè)剪除的毒瘤。目前，兗礦集團(tuán)已將一千多家中間商清理掉，購銷制度逐步向“兩頭見市場(chǎng)”過渡發(fā)展。

        “減員增效”是張新文著力推行的另一改革舉措。

        《中國經(jīng)營報(bào)》報(bào)道稱，自2013年下半年開始，兗礦集團(tuán)實(shí)施“瘦身行動(dòng)”，總部機(jī)關(guān)從48個(gè)部門減少為15個(gè)，人員從830個(gè)減少到216個(gè)，處級(jí)崗位減少113個(gè)。

        此外，兗礦集團(tuán)通過清理非在冊(cè)用工、及時(shí)辦理退休等措施，減少本部人員10513人；通過針對(duì)省外項(xiàng)目的對(duì)口支援、市場(chǎng)化承包等，三年之內(nèi)計(jì)劃轉(zhuǎn)移本部人員1.5萬人；旗下36家虧損企業(yè)實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓、改制、轉(zhuǎn)型、移交等措施予以清理整頓。