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米讀扛起“復興”趣頭條的大旗?

2021-06-02 12:54
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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出 品 | 異觀財經(jīng)

作 者 | 夜叉白雪

北京時間6月1日,趣頭條(NASDAQ:QTT)在美股盤前發(fā)布截至2021年3月31日,未經(jīng)審計的財務業(yè)績報告。

從趣頭條的財務業(yè)績表現(xiàn)來看,營收連續(xù)三個季度同比下滑,月活用戶、日活用戶和用戶使用時長均呈現(xiàn)了不同程度的下滑。趣頭條上個季度的“盈利”如同曇花一現(xiàn),本季度又恢復到了虧損狀態(tài)。

米讀作為趣頭條核心增長曲線,在獲得趣頭條投入和支持下,如今日活用戶規(guī)模超1000萬。在總體營收下滑,用戶流失的情況下,米讀能為趣頭條帶來多大的想象力呢?

“盈利”如同曇花一現(xiàn) 趣頭條凈虧1.5億元

此前難破“虧損魔咒”的趣頭條,在2020年Q4迎來其業(yè)績拐點,在Non-GAAP(非美國通用會計準則)下,趣頭條2020年第四季度凈利潤為5080萬元,凈利潤率為3.9%,上年同期凈虧損為4.7億元,實現(xiàn)了上市以來的首次季度盈利。

2020年Q4宣布盈利后,資本市場的投資者們似乎并不感冒,財報發(fā)布后趣頭條的股價暴跌25.9%,這背后與其用戶流失、使用時長下滑有直接關系。

趣頭條的盈利可持續(xù)嗎?未來還有沒有更大的想象空間?接下來異觀財經(jīng)結合財報披露的相關數(shù)據(jù)進行一個簡單的分析,與諸位投資者分享交流,此文不構成投資建議。

首先,營收12.9億元,連續(xù)三個季度同比負增長。

財報顯示,2021年一季度,趣頭條實現(xiàn)12.91的營收,較上年同期的14.12億元,減少8.6%,較上一季度的13.02億元,減少0.9%。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

從整體營收情況來看,自2019年Q3以來,趣頭條的增速明顯放緩,從去年三季度開始更是出現(xiàn)負增長的情況,這主要是因為廣告收入的減少所致。

一直以來廣告和營銷收入都是去趣頭條最大的收入來源,最近三年,廣告和營銷業(yè)務為趣頭條貢獻了八九成的收入,因此外界把趣頭條定義為營銷驅動的平臺。

數(shù)據(jù)顯示,2021年一季度,趣頭條廣告和營銷收入12.28億元,較上年同期的15.89億元,減少10%,較上一季度的12.42億元,減少1.1%。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

對于廣告和營銷收入的減少,趣頭條方面表示,這主要是由于公司采取了優(yōu)先優(yōu)化運營效率和保證財務健康的策略,公司更關注用戶群的質量,而不是絕對規(guī)?;蛟鲩L。

此外,網(wǎng)絡游戲和直播也是趣頭條的收入來源。財報顯示,2021年一季度,趣頭條其他收入6290萬元,較上年同期的4780萬元,增長31.7%,較上一季度的6045萬元,增長4.1%。報告期內,其他收入貢獻了4.9%的營收。

從上面的數(shù)據(jù)可以看出,包含網(wǎng)絡游戲和直播在內的其他收入,相比廣告和營銷而言保持較高的同比增速,然而為趣頭條貢獻的營收占比微乎其微,可以說網(wǎng)絡游戲和直播等業(yè)務還處于早期階段,距離實現(xiàn)大規(guī)模的貨幣化還有很遠的距離。

其次,盈利如同“曇花一現(xiàn)”,持續(xù)盈利能力堪憂。

財報顯示,趣頭條2021年一季度,在Non-GAAP下,趣頭條2021年一季度的凈虧損5540萬元,上年同期凈虧損3.88億元,凈虧損率為4.3%。

值得一提的是,2020年Q4,在Non-GAAP(非美國通用會計準則)下,趣頭條2020年第四季度凈利潤為5080萬元,凈利潤率為3.9%,實現(xiàn)了上市以來的首次季度盈利。

然而,趣頭條的“盈利”如同曇花一現(xiàn),本季度即便在非美國通過會計準則下,趣頭條依舊處于虧損狀態(tài)。

這里先給讀者們做一個小科普,就是GAPP和Non-GAAP有何區(qū)別。

簡單來講,GAAP簡單來說就是通用會計準則,在美國上市,接受的就是用GAAP來做帳和出具財務報告。而Non-GAAP則指企業(yè)在GAAP基礎上自行“加工”后的財務報表,為的是“更好”的體現(xiàn)公司實際經(jīng)營狀況。也就是說企業(yè)可以通過對資產(chǎn)處置、成本攤銷等方式等并表和出表的調節(jié),實現(xiàn)認為對其自身“有利”的數(shù)據(jù),以達到報表盈利的目的。

那么,在GAAP(美國通用會計準則)下又是什么情況?

財報顯示,GAPP(美國通用會計準則)下趣頭條的虧損在收縮,但依舊沒能實現(xiàn)盈利。報告期內,趣頭條的凈虧損為1.49億元,較上年同期的凈虧損5.32億元下降了72%,較上一季度的8180萬元擴大82.2%。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

從趣頭條公布的2021年Q1財務數(shù)據(jù)看,趣頭條盈利如同“曇花一現(xiàn)”,當下的趣頭條似乎尚未具備持續(xù)盈利的能力。目前趣頭條的盈利能力又如何?

通常情況下,毛利率越高,說明公司的盈利能力越強。從盈利角度來說,毛利率越高,企業(yè)的利潤就越大,同時也說明企業(yè)產(chǎn)品具有較好的競爭力。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

從上圖可以看出,趣頭條的毛利率呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢。從年度來看,趣頭條的毛利率從2018年度83.3%下滑至2020年的68.3%;從季度毛利率走勢看,從2017年Q2的91.4%下滑至本季度的66.1%。

這釋放了一個危險的信號,趣頭條的盈利能力堪憂,如果不過不能提高毛利率,一時的盈利也不能讓外界信服,更難提升資本市場上的投資者們的對公司股票的信心。

是優(yōu)化用戶還是為了盈利放棄用戶增長?

無論是GAPP下虧損收窄,還是Non-GAPP下的盈利,都離不開成本和費用的持續(xù)壓縮,為了追求盈利的可能性,趣頭條放棄了用戶規(guī)模的增長,持續(xù)減少對用戶補貼。

財報顯示,2021年一季度,趣頭條的營銷費用為8.007億元,較上年同期的10.75億元,減少了25.5%。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

從上圖可以看出,趣頭條從2019年Q3就開始控制在營銷費用上的開支,如今已經(jīng)連續(xù)五個季度同比減少營銷上的開支。

趣頭條營銷費用,一方面用于新用戶獲取,一方面用于用戶激勵用戶閱讀的參與支出。

財報顯示,2021年一季度,趣頭條的用戶參與費用為1.791億元,較上年同期的5.075億元,減少64.7%,連續(xù)五個季度同比減少。不過。

趣頭條在財報中稱,用戶參與費用減少主要是由于公司不斷努力優(yōu)化其忠誠計劃的用戶參與費用,以及公司人工智能平臺促進的增強內容算法,更精準地將內容與用戶的個性化需求相匹配。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

下沉市場用戶群體,對價格的具有很高的敏感性,原本為了“閱讀賺錢”而來的用戶,當花費的時間越長,賺錢卻越來越少,甚至無錢可賺的用戶,勢必會隨著用戶參與補貼的減少而流失。

事實也確實如此,趣頭條的平均月活用戶(MAU)、日活用戶(DAU)以及在平臺上停留的時長都出現(xiàn)不同的下滑。

財報顯示,2021年一季度趣頭條的月活用戶為1.333億,較上年同期的1.383億,減少500萬。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

日躍用戶(DAU)為3170萬,較上年同期的4560萬,減少了1390萬,較上一季度的3930萬,減少760萬。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

用戶在趣頭條花費的時間也越來越少了,連續(xù)四個季度同比下滑。

財報顯示,2021年一季度,用戶每天使用趣頭條的時長,從2018年Q4的63.1分鐘,減少至本季度的47.1分鐘,同比下滑24.5%,創(chuàng)造了自2019年以來,用戶平臺停留的最短時間。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

從上圖可以看出,2019年Q4用戶在趣頭條花費的時間就呈現(xiàn)減少的趨勢。2020年新冠疫情的爆發(fā)對趣頭條來說迎來短期利好,用戶2020年一季度在去趣頭條的停留的時間有所增加,然而到到了2020年Q4又驟減至55.2分鐘,甚至低于2019年Q2的60分鐘。

用戶在平臺停留的時間減少,一方面與用戶補貼費用減少有關,另外一方面也體現(xiàn),平臺內容對用戶的吸引力也在降低。只有豐富、優(yōu)質的內容才可以留住用戶。然而,趣頭條上線之初,直接繞開內容壁壘,把獲客直接當做一種商業(yè)模式,而內容成為趣頭條的短板。

對于用戶規(guī)模和用戶使用時長減少,趣頭條曾在財報中指出,“公司采取了優(yōu)化運營效率和降低運營成本的戰(zhàn)略,更加關注用戶群的質量和概況,而不是絕對的規(guī)模增長。”這個可以理解為趣頭條對平臺用戶的“優(yōu)化”。

然而,是“優(yōu)化”還是“自我毀滅”呢?

互聯(lián)網(wǎng)做的是流量生意。廣告是趣頭條最核心的收入來源,如今,越來越多的廣告主在意廣告的轉化率,無論是用戶規(guī)模的減少,還是用戶在平臺停留時間的減少,勢必會影響廣告投放效果,進而會反噬到趣頭條的廣告收入上。

與此同時,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)流量紅利見頂,缺少優(yōu)質內容的趣頭條,還面臨新用戶的獲客成本上漲的挑戰(zhàn)。

(數(shù)據(jù)來源:趣頭條財報)

從上圖可以看出,趣頭條的獲客成本總體呈現(xiàn)了上漲趨勢。財報顯示,趣頭條新安裝用戶的獲取成本從2020年Q1的4.6元,上漲至本季度的5.78元。

值得提醒的是,2002年是新冠疫情爆發(fā)的一年,人們線下休閑、娛樂活動受限,因此用戶很多轉向線上,有利于平臺減少獲客成本,因此可以看出2002年前兩個季度,趣頭條的的新安裝用戶的獲客成本是最低的時候,但國內疫情得到控制后,成本就上漲了。

新安裝用戶的獲客成本不斷增加,對用戶在流失的趣頭條來說可不是一個好現(xiàn)象。

米讀能否撐起趣頭條的未來?

放棄燒錢換取用戶規(guī)模增長,趣頭條希望通過免費閱讀模式來吸引更多用戶,通過內容生態(tài)來推動用戶及營收的增長,因此米讀被趣頭條寄予厚望。

2018年5月,趣頭條推出一款免費閱讀小說App米讀,并在2019年5月推出米讀極速版,在去年底獲得新一輪融資后,米讀日活用戶數(shù)目前已超1000萬。

為了尋求更多渠道的貨幣化,米讀自制短劇聚焦于IP的孵化,并在2020年9月,與快手就短劇IP開發(fā)達成戰(zhàn)略合作,為快手提供平臺原創(chuàng)熱門小說改變而成的短劇內容,在快手小劇場搶先獨播,快手則給獨播劇更多的流量和宣發(fā)支出。

截至目前,米讀開發(fā)了38部IP短劇,短劇全網(wǎng)播放量超34億,全網(wǎng)粉絲總量超1600萬。

不過,正如我們上文提到的,內容是趣頭條的短板,IP版權內容儲備以及優(yōu)質作者資源方面,米讀并不具備優(yōu)勢,因此米讀如果想要實現(xiàn)IP短劇的規(guī)?;敵觯环矫嫘枰哟笸度?,吸引更多內容創(chuàng)作者,同時還要確保內容創(chuàng)作者能夠持續(xù)不斷的輸出優(yōu)質內容。

繼米讀推出扶持原創(chuàng)作者的“平民英雄”計劃后,米讀再次推出爆款書記打造計劃,對每月篩選出的兩本有潛力的書籍進行流量扶持;同時,米讀推出“天馬行空正文比賽”等活動,通過保底分成、流量推薦、現(xiàn)金激勵等方式,壯大米讀創(chuàng)作者隊伍,這背后都離不開資金的支持。

另外一方面,為了彌補IP版權內容儲備短缺的問題,米讀還可以選擇與網(wǎng)文平臺等第三方的合作,然而這一方面可能會對趣頭條的現(xiàn)金流造成壓力,同時也會壓縮趣頭條的利潤空間。

趣頭條創(chuàng)始人兼CEO譚思亮表示:“2021年我們繼續(xù)提升盈利能力,強化對米讀的投入和支持,米讀在IP孵化和內容生態(tài)建設領域取得突破,鞏固了米讀在免費越多行業(yè)的領軍地位,我們堅信,在貫徹長期主義的策略下,能夠實現(xiàn)增長和非小說業(yè)務全年盈利的目標”。

財報顯示,截至2021年3月31日,趣頭條擁有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、受限制現(xiàn)金和短期投資11.058億元。此外需要注意的是,趣頭條發(fā)行的本金為1.711億美元的可轉債將于2021年一季度盈利公告日起一年內到期,也就是說趣頭條的資金流動性也非常緊張。

趣頭條還在財報中稱:本公司在到期時償還可轉債的能力存在不確定性,從而對公司持續(xù)經(jīng)營的能力產(chǎn)生重大懷疑。

事實上,米讀所在的網(wǎng)文賽道競爭也十分激烈。除了要面臨閱文集團、掌閱科技、阿里文學等頭部平臺的競爭壓力外,連尚文學、字節(jié)跳動旗下番茄小說、百度旗下七貓小說也是米讀的勁敵。

網(wǎng)絡文學是我國文字文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)中最重要的IP來源之一,如今更成為我國當代文藝的重要組成部分。伴隨國內影視行業(yè)的發(fā)展,網(wǎng)絡文學作為內容產(chǎn)業(yè)鏈的上游,越發(fā)受到重視。

2021年伊始,閱文拉攏中文在線,掌閱攜手字節(jié)跳動和B站,網(wǎng)文行業(yè)格局再度風云變幻。2020年7月,由掌閱影業(yè)與嗶哩嗶哩聯(lián)合出品,改編自掌閱旗下作者任怨同名小說的國產(chǎn)動畫《元龍》播出,這部動畫在B站共獲得2.7億播放,追番人數(shù)423萬,評分高達9.0

此外,去年字節(jié)跳動全資子公司量子躍動以11億元入股掌閱,成為其第三大股東。這也體現(xiàn)了短視頻平臺和流量巨頭,更傾向與網(wǎng)文頭部品平臺。

此外,愛優(yōu)騰和芒果等長視頻平臺也在加速整合產(chǎn)業(yè)鏈布局,各類自制綜藝、自制劇等成為各大平臺之間的核心競爭力。抖音、好看視頻等平臺而也在嘗試短視頻孵化模式。米讀的競爭對手,已從網(wǎng)文平臺擴展至長視頻、短視頻平臺。

米讀未來的競爭壓力將越來越大,IP版權儲備和優(yōu)質作者,拼不過閱文集團等網(wǎng)文平臺;平臺流量拼不過字節(jié)跳動、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠;在自制劇的編輯資源和資金實力上,又拼不過背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的上視頻平臺,米讀似乎很難給趣頭條帶來更大的想象空間。

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