似乎是不經(jīng)意間，體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了決策層視野。

        9月2日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在北京主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)推動(dòng)大眾健身。而此前，8月27日，在十二屆全國人大常務(wù)委員會(huì)的第十次會(huì)議上，國家發(fā)改委主任徐紹史在報(bào)告中指出將抓緊制定發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干政策。

        利好突至，被稱為“體育產(chǎn)業(yè)第一股”中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司（中體產(chǎn)業(yè)，600158）股價(jià)9月1日至4日暴漲逾25%。

        但事實(shí)上中體產(chǎn)業(yè)此刻卻備顯尷尬。

        作為國家體育總局旗下唯一的上市公司，中體產(chǎn)業(yè)目前被體育總局通過體育基金管理中心、體育彩票管理中心、體育器材裝備中心分別持有22.07%、3.23%以及0.29%的股權(quán)實(shí)際控制。8月23日，中體產(chǎn)業(yè)發(fā)布公告稱，大股東體育基金管理中心表示，由于沒有可注入的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，未來3年內(nèi)將轉(zhuǎn)讓中體產(chǎn)業(yè)股權(quán)。

        這意味著中體產(chǎn)業(yè)8年前在股改時(shí)的注資許諾打了白條。中體產(chǎn)業(yè)股價(jià)在8月27日徐紹史的話落地之前，從6年來的最高點(diǎn)轉(zhuǎn)頭暴跌逾25%。

        9月5日，中國證監(jiān)會(huì)公開回應(yīng)，由于未按要求完成相關(guān)承諾，已對(duì)中體產(chǎn)業(yè)相關(guān)股東采取監(jiān)管措施。

在體育總局早已被“邊緣化”

        先看看中體產(chǎn)業(yè)是一家什么樣的公司。

        中體產(chǎn)業(yè)于1998年2月在滬市登陸。在1999年的年報(bào)中，中體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的定位是，“力求實(shí)現(xiàn)公司由以體育場館設(shè)施建設(shè)開發(fā)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向以體育賽事、體育網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、體育彩票銷售、體育信息咨詢?yōu)橹饕獌?nèi)容的新興業(yè)態(tài)的全面轉(zhuǎn)型?！?/p>

        2014年上半年，中體產(chǎn)業(yè)營收3.96億與去年同期基本持平，凈利潤5780萬，同比增長56.39%。而半年報(bào)所反映的現(xiàn)實(shí)是：3.94億的營收，來自于房地產(chǎn)行業(yè)2.23億元，占56%；來自體育行業(yè)1.32億元，占34%。

        中體產(chǎn)業(yè)以體育產(chǎn)業(yè)名義上市，當(dāng)時(shí)的招股說明書顯示，中體產(chǎn)業(yè)的三個(gè)募投項(xiàng)目均屬體育產(chǎn)業(yè)：2.3億元投建中體健身廣場系列項(xiàng)目；3858萬元承辦商業(yè)性體育比賽；3000萬元引進(jìn)“中空吹塑座椅”生產(chǎn)線。

        據(jù)早期年報(bào)顯示，至2000年，僅有的西安健身廣場建成后，公司承諾投建的太原中體健身廣場“由于種種客觀因素，進(jìn)展緩慢”而改變了投資方向，最終健身廣場項(xiàng)目被徹底擱置。而體育賽事也無太多的表現(xiàn)。

        對(duì)于中體產(chǎn)業(yè)所面臨的困境，中體產(chǎn)業(yè)原總裁吳振綿曾說，國家體育總局下面有很多中心，每個(gè)中心下面有協(xié)會(huì)，50多個(gè)協(xié)會(huì)，還有自己的公司，各自守著利益蛋糕?！白闱蛴凶闱虻模@球有籃球的，憑什么給你中體？”     

        看一下眼下中體產(chǎn)業(yè)正在運(yùn)營哪些“體育產(chǎn)業(yè)”。

        中體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在主要的體育業(yè)務(wù)是體育彩票，上半年實(shí)現(xiàn)營收5840萬元，其他還包括賽事管理及運(yùn)營、體育場館運(yùn)營管理、休閑建設(shè)、體育競技等，上半年每個(gè)單項(xiàng)的營收都在一兩千萬元左右。

        從賽事方面來看，中體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營有高爾夫美巡賽中國系列賽、多地奧林匹克日長跑活動(dòng)、環(huán)中國國際公路自行車賽、北京馬拉松等賽事活動(dòng)。而體育經(jīng)紀(jì)方面，則是索契冬奧會(huì)中國區(qū)門票獨(dú)家代理服務(wù)。

        至于市場此前寄予很高期待的彩票業(yè)務(wù)：中國體彩網(wǎng)、中國競彩網(wǎng)、中體彩票運(yùn)營管理有限公司都屬于公司第二大股東體育彩票管理中心名下。

        眼下，市場對(duì)中體產(chǎn)業(yè)還有期待，那就是未來體育基金管理中心的接盤者是否來自國家體育總局內(nèi)部，包括體育彩票管理中心。

        根據(jù)廣發(fā)證券整理的國家體育總局名下資產(chǎn)清單，除了上述幾塊彩票資產(chǎn)，其主要的資產(chǎn)還有：各類運(yùn)動(dòng)管理中心、足協(xié)、籃協(xié)、國家體育總局奧林匹克體育中心、中國體育報(bào)業(yè)總社、華奧星空等。

        不過，有媒體稱，中體產(chǎn)業(yè)在體育總局的心目中早已“邊緣化”，來自彩票、足球等的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中體產(chǎn)業(yè)。中體產(chǎn)業(yè)的業(yè)績越來越差，在總局的地位逐漸降低，話語權(quán)非常微弱。

        2012年，盈方公司與中國籃協(xié)續(xù)長約，繼續(xù)代理CBA聯(lián)賽的商務(wù)開發(fā)和電視轉(zhuǎn)播，中國籃協(xié)光此項(xiàng)每年可能收益上億元人民幣。

        2013年，中超公司總體收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3.7億元，總利潤超過1億元。中國足協(xié)擁有中超公司36%的股份，是最大股東。

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)輝煌不再

        中體產(chǎn)業(yè)做得最好的，一度是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，因?yàn)楂@得奧組委授權(quán)，可以使用“奧林匹克花園”的名稱和徽標(biāo)的公司。

        奧林匹克資源屬于國家體育總局，吳振綿認(rèn)為可以好好利用。

        1999年，中體產(chǎn)業(yè)聯(lián)合廣東金業(yè)集團(tuán)共同開發(fā)廣州奧林匹克花園。而這一項(xiàng)目似乎給中體產(chǎn)業(yè)打開了另一個(gè)思路：做房地產(chǎn)。當(dāng)年，房地產(chǎn)銷售實(shí)現(xiàn)利潤近5000萬元，并在當(dāng)年實(shí)地考察并擬投資上海、沈陽等項(xiàng)目。

        2000年9月，中體產(chǎn)業(yè)成功配股，募集資金2.62億元。中體產(chǎn)業(yè)用這筆資金相繼在上海、廣州、北京等地開發(fā)建設(shè)奧林匹克花園房產(chǎn)項(xiàng)目。此后10年間，中體產(chǎn)業(yè)開發(fā)的奧林匹克花園項(xiàng)目超過50個(gè)。

        在2003年，從業(yè)務(wù)構(gòu)成上看，中體產(chǎn)業(yè)實(shí)際上已經(jīng)轉(zhuǎn)身成為房地產(chǎn)公司。在當(dāng)年7.64億的主營收入中，其中5.41億來自于“房地產(chǎn)銷售收入”。而前一年，這項(xiàng)收入僅為1040萬，尚不及主營收入的二十分之一。

        不過，自2011年開始，中體產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)營業(yè)收入持續(xù)下滑。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2014上半年房地產(chǎn)相關(guān)收入2.23 億元，比去年同期2.32億元減少了3.88%，毛利率23.83%，比上年也減少13.36個(gè)百分點(diǎn)。

        對(duì)于中體產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的下滑業(yè)內(nèi)有一些分析：在重現(xiàn)金流的地產(chǎn)行業(yè)，中體產(chǎn)業(yè)的資金來源得不到保證；中體大部分的地產(chǎn)業(yè)務(wù)走的是品牌輸出模式，自有開發(fā)項(xiàng)目少，盈利能力低。

        值得一提的是，2009年，即在足壇“打黑風(fēng)暴”中倒臺(tái)的謝亞龍主政時(shí)，曾全力推進(jìn)總投資超50億元的“三亞奧林匹克灣項(xiàng)目”。此項(xiàng)目由中體地產(chǎn)與萬通地產(chǎn)聯(lián)手，得到了國際奧委會(huì)、中國奧委會(huì)、國家體育總局、海南省政府、三亞市政府等相關(guān)部門的支持。該項(xiàng)目自簽約后，因?yàn)橥恋叵嚓P(guān)等問題，最終黃掉。

彩票業(yè)務(wù)仍“沒譜”

        在地產(chǎn)業(yè)務(wù)下滑之時(shí)，中體產(chǎn)業(yè)將彩票概念搬了出來，并成為互聯(lián)網(wǎng)彩票概念股的龍頭。

        事實(shí)上，自成立之初，中體產(chǎn)業(yè)也對(duì)彩票業(yè)務(wù)就有一番想象。

        中體產(chǎn)業(yè)在1999年年報(bào)中，多次提及彩票業(yè)務(wù)，計(jì)劃通過收購中國體育信息網(wǎng)，在加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)上，推出全新的體育商業(yè)網(wǎng)站，在條件成熟時(shí)適時(shí)推出網(wǎng)上體育彩票銷售等；另外，將與體育彩票管理中心合作,利用公司的資金優(yōu)勢,建立體育彩票電腦銷售系統(tǒng), 共同經(jīng)營電腦彩票銷售。

        計(jì)劃投入電腦彩票的8000萬募資額，在2000年投入2000萬，中體產(chǎn)業(yè)介紹進(jìn)程時(shí)曾稱，與國家體育總局體育彩票管理中心簽署了發(fā)起設(shè)立中體彩票銷售網(wǎng)絡(luò)有限公司的協(xié)議書。

        但事情很快就黃了。中體產(chǎn)業(yè)2001年8月公告，該項(xiàng)目雖已得到國家體育總局的批準(zhǔn)， 但在實(shí)施過程中遇到了原來未曾考慮到的許多問題， 以至進(jìn)展緩慢，要取得實(shí)質(zhì)性突破還會(huì)有一定的難度。

        有說法是，中體產(chǎn)業(yè)早期在彩票上的不順利，是因?yàn)轶w育彩票管理中心主管的換人。

        隨后從2002年到2011年年報(bào)，中體產(chǎn)業(yè)一直未提彩票業(yè)務(wù)，直到2012年。

        2012年7月，中體產(chǎn)業(yè)宣布以9000萬的價(jià)格收購控股北京英特達(dá)系統(tǒng)技術(shù)有限公司（下稱“北京英特達(dá)”），業(yè)務(wù)拓展到體育彩票投注專用設(shè)備的生產(chǎn)、彩票銷售及運(yùn)營、無紙化及電子彩票技術(shù)服務(wù)、彩票游戲玩法設(shè)計(jì)與開發(fā)等領(lǐng)域。

        之后，北京英特達(dá)在2012年后4個(gè)月、2013年，很快給中體產(chǎn)業(yè)帶來6006萬元、1.3億元的營收。

        不過，業(yè)內(nèi)在描述北京英特達(dá)時(shí)稱，在互聯(lián)網(wǎng)彩票概念日漸風(fēng)靡的當(dāng)下，即開式彩票甚至已經(jīng)被認(rèn)為是將要走向沒落的銷售形式，中體產(chǎn)業(yè)是花費(fèi)大的代價(jià)進(jìn)入了一個(gè)前景堪憂的市場。

        中體產(chǎn)業(yè)并非不解市場“風(fēng)情”。

        在2013年年報(bào)中，中體產(chǎn)業(yè)提出的發(fā)展規(guī)劃是：將力爭獲得彩票互聯(lián)網(wǎng)投注運(yùn)營服務(wù)許可并開展運(yùn)營服務(wù)，成為一流的互聯(lián)網(wǎng)投注彩票運(yùn)營商；力爭獲得彩票電話投注運(yùn)營服務(wù)許可并開展經(jīng)營服務(wù)，打造基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高端彩票移動(dòng)終端投注平臺(tái)。

        但這一切至今仍是空中樓閣。

“體育總局養(yǎng)老院”

        事由人為，中體產(chǎn)業(yè)的昨天今天以及明天無疑與掌舵者密切相關(guān)。

        中體產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)人一般由體育總局派駐的正局級(jí)官員擔(dān)任，其中最為“著名”的要屬謝亞龍。但輿論形容最多的，卻是把中體產(chǎn)業(yè)安上了一頂“體育總局養(yǎng)老院”的帽子。

        從1997年開始組建至今，中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷四任董事長。

        前中國奧委會(huì)秘書長魏紀(jì)中在61歲之時(shí)，即中體產(chǎn)業(yè)上市前夕被任命為董事長。

        2004年，時(shí)年57歲的前中國足協(xié)副主席王俊生接替魏紀(jì)中，成為中體產(chǎn)業(yè)新董事長。

        2009年，也是從中國足協(xié)副主席位置上退下來的，54歲的謝亞龍接掌中體產(chǎn)業(yè)。

        2010年9月，謝亞龍因在中國足協(xié)工作期間涉嫌受賄及操縱比賽等犯罪行為被逮捕。47歲的中體產(chǎn)業(yè)副董事長劉軍“救火”成為代理董事長，后轉(zhuǎn)正。

        據(jù)媒體普遍報(bào)道，劉軍曾是國家體育總局原局長袁偉民的秘書。

        2010年，魏紀(jì)中對(duì)謝亞龍以及劉軍都有著評(píng)價(jià)，他形容謝亞龍“處事風(fēng)格稍顯獨(dú)斷，這在上市公司是行不通的”。而評(píng)價(jià)劉軍時(shí)說，“他為人最大的特點(diǎn)就是穩(wěn)，懂得照章辦事。”

        據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》報(bào)道，在劉軍進(jìn)中體不久，就提出“去吳振綿化”，而吳振綿奉行“文化+體育+商業(yè)+地產(chǎn)”理念。在劉軍掌舵重建后，“原有公司核心高管受排擠，搞得人心渙散，企業(yè)效益每況愈下，中層骨干人才紛紛離職。”該報(bào)道稱。

        近期，有傳聞稱劉軍被中央巡視組約談，8月25日劉軍回應(yīng)稱，巡視組對(duì)中體產(chǎn)業(yè)的巡視“只是程序性的工作”。

       關(guān)于國務(wù)院常務(wù)會(huì)議對(duì)體育產(chǎn)業(yè)改革的最新提法，新華社9月4日?qǐng)?bào)道稱，劉軍表示，這令人興奮，也表明公司堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整符合體育改革的大方向。