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靠外賣自熱的味千拉面,沒人稀罕了
原創(chuàng) 林辣 新周刊 收錄于話題#消費(fèi)趨勢84個(gè)

味千拉面,早就不是讓人念念不忘的那個(gè)味兒了。/Find my Tokyo
曾經(jīng)的日式拉面領(lǐng)軍品牌“味千拉面”,為了自救而逐步走上了“媚青”的道路。但前方擁堵,后有追兵,這位餐飲界元老,真的能在洶涌的紅海中再度脫穎而出嗎?

論餐飲界“求生欲”哪家強(qiáng),味千拉面或許“當(dāng)仁不讓”。
前陣子才發(fā)布了盈利警告,說截至去年底,公司預(yù)期年度將錄得凈虧損為6000萬元至1.1億元,這兩天就在上海風(fēng)風(fēng)火火開起了二次元主題燒烤店。
過去這一兩年,又是加速上新,又是做自熱外賣,又是學(xué)九毛九搞“生日面”,大有一雪前恥、從頭再來的架勢。
但給人的觀感,總像是雷聲大雨點(diǎn)小。
就在味千大搞改革的時(shí)候,有客人在蘇州的門店吃出爛豆角。服務(wù)員第一反應(yīng)是銷毀證據(jù),遭到阻攔后,才提出“送2杯飲料”和“退單”的補(bǔ)償方案。記者聯(lián)系工作人員,卻得到了對方“誰讓你打這個(gè)電話”的下意識回復(fù)。

在大眾點(diǎn)評上翻看了一下涉事店的其他返圖,發(fā)現(xiàn)豆角很可能是包含在兒童套餐里的。/漩渦視頻
即便在國內(nèi)坐擁722家門店,其規(guī)模是粉面類品牌中第三大的,它還是活成了食客心中“八百年前就倒閉了”的樣子。全靠時(shí)不時(shí)鬧出點(diǎn)奇葩新聞出圈,在自毀和自救的分界線上左右橫跳。

可我怎么記得,最初的味千,做起面來也沒這么跌份兒???

打高營養(yǎng)的旗號
干蒼蠅館子的活
在上世紀(jì)80年代末90年代初出生的一代人心目中,味千拉面是自帶高級濾鏡的。
那時(shí)還是孩子的小鎮(zhèn)青年們,得考好了才有資格吃肯德基麥當(dāng)勞。放學(xué)后人手一杯的奶茶,也還只賣兩三塊。但《十八歲的天空》里的老師們,已經(jīng)吃上了快三十元一碗的味千拉面。

毫不避諱招牌露出,想不記住都難。/《十八歲的天空》
這里幾乎是老師們情感的修羅場、免費(fèi)的心理咨詢室。約跑了暗戀對象的情敵,上這兒就能碰到;工作上的煩心事兒,點(diǎn)碗面再來嘮嘮。味千出現(xiàn)頻率之高,讓人懷疑它就是學(xué)校的編外食堂。
當(dāng)年用青春題材電視劇做推廣,效果可比如今在電梯里投喊麥?zhǔn)綇V告還要好。
還沒見過多少世面的小姑娘小伙兒們,滿心以為味千就是高端日料的代表。據(jù)辦公室小堡回憶,自己第一次被“自來水”表哥帶去吃味千拉面的時(shí)候,還得被迫欣賞對方聲情并茂的廣告詞朗誦。

還要借拉面引出溝通技巧。/《十八歲的天空》
創(chuàng)始人潘慰正是看準(zhǔn)了市場的缺口,于1997年將味千從熊本縣帶到了中國,始發(fā)站則選擇了香港。
轉(zhuǎn)眼20多年過去,味千拉面從一碗29元漲到35元,再從45元漲到如今的50+,品質(zhì)一點(diǎn)沒見提升,食客心中“勾兌湯面”的印象卻越扎越深。
濾鏡的破碎,始于2011年7月“骨湯門”的曝出。
有媒體報(bào)道,味千拉面的湯底實(shí)際上是由濃縮液勾兌而成。而當(dāng)時(shí)成都某門店的宣傳冊上,依然印著“一碗湯的鈣質(zhì)含量更是牛奶的4倍、普通肉類的數(shù)十倍”等字樣。
這個(gè)數(shù)據(jù)有沒有錯(cuò)呢?按中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與營養(yǎng)工程學(xué)院的檢驗(yàn)報(bào)告來看,其實(shí)是對的。但檢驗(yàn)對象不是“湯底”,而是“骨泥濃縮湯料”。

當(dāng)年能讓門戶網(wǎng)站用整個(gè)版面來報(bào)道的新聞,擱現(xiàn)在應(yīng)該也能在微博上拿下好幾個(gè)帶“爆”字的熱搜了。
后來味千的負(fù)責(zé)人也承認(rèn),湯底確實(shí)是由大骨熬制的濃縮液勾兌而成,一公斤濃縮液可“還原”100碗面湯。也就是說,一碗湯的鈣含量并非宣傳所稱的1600毫克,而僅有48.5毫克。
2006年出具的報(bào)告,等到6年后出事了才掛。這一波混淆概念的騷操作,可把農(nóng)大坑苦了,那陣子就忙著喊話味千要他們道歉。
即便如此,創(chuàng)始人潘慰也不認(rèn)為這是食品安全問題,并堅(jiān)稱“沒有虛假宣傳”,說這只是早期宣傳的不謹(jǐn)慎。
時(shí)至今日,味千也沒換掉自己“五十年大骨熬湯”的口號。但對于只能喝到一小勺“真骨湯”的消費(fèi)者來說,是不是“五十年”“大骨熬”,還有意義么?

故事很動人,但面已不是那個(gè)味兒。/味千拉面 “回憶篇”廣告截圖
“骨湯門”之后,味千加大了廣告投放的力度,其預(yù)算從每年1000萬元提到了4000萬元。但在品控方面,卻一次又一次地傷了食客的心。
就在事發(fā)一個(gè)月后,有內(nèi)部員工爆料味千違規(guī)添加“山梨糖醇(液)”,而這并不能用于保質(zhì)期短于24小時(shí)的食品。即便味千聲稱此添加劑已于2009年停用,法院還是對其下達(dá)了罰款78萬元的判決。
直到近幾年,味千在食品安全問題上依舊負(fù)面不斷:
2018年11月,味千在上海某門店被查出炒飯碗、飯碗、小食盤的大腸菌群指標(biāo)不合格;2019年12月,廈門某門店被查出湯盅有洗滌劑殘留。
而就顧客反饋,牛肉沒煮熟、炒飯夾蛋殼、兒童套餐送蟑螂等“驚喜”,也是家常便飯。

而這種種問題,幾乎可以說是味千“自救”之路的必然結(jié)果。

曲線救國,越救越糊
按說一個(gè)日本品牌,不是最應(yīng)該講“匠心”的么?
實(shí)際上,味千在日本只是一個(gè)很小的牌子,大本營還是在國內(nèi)??赡苷沁@份本土基因,讓味千的經(jīng)營思路自始至終都散發(fā)著一種糊弄的氣息。

面湯非現(xiàn)熬,拉面非手拉,即便勤換小吃也很難吸引消費(fèi)者。/《愛吃拉面的小泉同學(xué) 二代目》
首先是布局戰(zhàn)略。
味千曾先后三次發(fā)布“千店”的計(jì)劃,至今仍未達(dá)成。
第一次是2010年,時(shí)限為五年,這次完不成的鍋,基本可以由一年后的“骨湯門”來背;
第二次是2015年,同樣計(jì)時(shí)五年,此后味千連續(xù)三年利潤下滑,關(guān)店止損都來不及;
第三次是2018年,眼看著自己立的flag又要倒,味千趕忙再次發(fā)布計(jì)劃。一方面“重新計(jì)時(shí)”,另一方面不再設(shè)置死線,并將范圍從中國擴(kuò)大到全球。不得不說,玩得好一手“偷梁換柱”。

官網(wǎng)目前的數(shù)據(jù)是全球800家。
其次,是收支協(xié)調(diào)控制。
餐飲行業(yè)有著名的“三高一低”特征,分別是房租高、人工高、食材成本高、利潤低。而味千的自救之路,也沒漏掉這些痛點(diǎn)。
早在2010年接受《第一財(cái)經(jīng)》欄目《中國經(jīng)營者》采訪的時(shí)候,味千創(chuàng)始人潘慰就表示,味千“店面減少利潤反倒增加”的個(gè)中秘辛,在于縮小店面面積,提高店面使用效率。
但2020年數(shù)據(jù)顯示,味千還在關(guān)店。國內(nèi)門店數(shù)量從799家掉到722家,利潤卻不見起色。

味千從2019年開始做自熱外賣,但還是沒能抵御此后疫情的重創(chuàng)。
為力挽狂瀾,味千這幾年可沒少壓縮成本。
人工成本得砍,曾將一半員工都換成兼職,單是2020年就比上一年同比減少了29.8%的支出;經(jīng)營開支也得砍,水電、廣告促銷、店鋪管理費(fèi)等,比上一年少了34.1%。
緊接著是提升利潤。什么辦法見效最快?當(dāng)然是漲價(jià)。2018年味千的客單價(jià)為47.4元,到2019年就變成了53.8元。
所謂的“軍心”和“民心”,就是這么一點(diǎn)一點(diǎn)折騰沒的。
話說回來,當(dāng)年創(chuàng)始人潘慰將其引進(jìn)香港,第一場拉新戰(zhàn)的主打?qū)ο罂墒堑氖克緳C(jī)。這么多年過去,它還是那個(gè)味兒(說不定還不如當(dāng)年那味兒),司機(jī)們卻未必吃得起了。

2019年底,有視頻博主測評了味千當(dāng)時(shí)的新品“熊本叉燒面”,得出了“性價(jià)比不高”的結(jié)論。
做面賺不到錢,味千開始思考如何另辟蹊徑。
2012年至2017年,市面上三不五時(shí)就冒出來一個(gè)“味千家”的子品牌。高端如和歌山、燒肉孫三郎,中端如喜多藏、面屋武藏、UCC coffee shop,平價(jià)如i燒、東京食尚、天廚、美廚匯等,林林總總有十?dāng)?shù)個(gè)。
你問這些牌子怎么沒咋聽過?實(shí)際上,每個(gè)子品牌在國內(nèi)的門店數(shù)量,幾乎都是一只手能數(shù)得過來的。
這就像是發(fā)現(xiàn)大號有點(diǎn)練廢的趨勢,想開小號練級。但心里仍放不下大號,每天用小號簽完到之后,就又切回大號開疆辟土,回頭還嫌這個(gè)小號不行,隨手又開一個(gè)。最終大號沒扶起來,開的一堆小號則連新手村都沒出。

即便是規(guī)模最大的面屋武藏,地圖上能搜索到的門店數(shù)量也不超過10個(gè),且多位于香港。
味千也想過靠投資充實(shí)家底。2015年投了百度外賣,后來糊了;同時(shí)期投的雞蛋供應(yīng)商“江蘇鴻軒”,結(jié)果該公司股東官司纏身,虧了。
正當(dāng)味千焦頭爛額的時(shí)候,后院還起火了。2018年底,味千被曝出“貪腐門”,最近才得出判決。前CFO盜取公司2600萬港元,其手段是用可擦式原子筆擅改180張公司支票,荒誕程度堪比李國慶搶公章。
這十年折騰下來,味千中國的股價(jià)從2011年的13港元,跌到了2021年的1港元左右,市值直降92.2%。
味千還想振作,但市場已經(jīng)不剩多少機(jī)會了。

味千拉面,風(fēng)光不再。/圖蟲創(chuàng)意

當(dāng)味千拉面也有了代餐
2020年,幾乎所有行業(yè)都在渡劫,餐飲當(dāng)然也逃不掉。而將機(jī)場、火車站等場所作為主要陣地的味千,首當(dāng)其沖。
潘慰曾說,粉面是中國餐飲行業(yè)的第二大類,2017年就有4萬億元的市場。當(dāng)疫情這股風(fēng)吹來,傳統(tǒng)餐飲業(yè)吃不著的大餅,便會遭方便速食類火速侵吞。
CBNData《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,方便速食品類線上規(guī)模近一年增長率超7成。而陽際山野、勁面堂、拉面說等高端速食粉面品牌,也在去年底、今年初陸續(xù)披露了接受投資的消息。

但即便沒有疫情,味千也早就難以為繼了。
要知道,在高端速食拉面出現(xiàn)之前,早就有消費(fèi)者在湯達(dá)人里尋找自己吃不起的味千之“味”??傆腥擞X得,反正都是勾兌的湯底,只要味道差不離,也不是非要多花那幾十塊錢。

再看看競品——
歌志軒側(cè)重干拌,研發(fā)出“終極油拉面”;和府撈面大玩氛圍感,主打“書房里的中華撈面”……而味千還在堅(jiān)持所謂的“五十年大骨熬湯”,用陳舊的口號試圖留住早已被祛魅的食客。
這可能是味千僅存的“匠心”了。
誰也說不好,改做日式燒鳥的味千能不能再創(chuàng)輝煌。但我看它在門面上大貼二次元人物形象的時(shí)候,不由得打心底里生出一絲擔(dān)憂。
這年頭,媚青的品牌太多了,有多少真的“媚”到了點(diǎn)子上?曾經(jīng)的“開拓者”味千,真的能在追逐浪潮的路上找到這個(gè)時(shí)代的致富密碼嗎?

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潘慰 味千的堅(jiān)守與挑戰(zhàn),中國經(jīng)營者,2018-12-01
味千拉面店面減少利潤反而增加,傳統(tǒng)餐飲如何順應(yīng)發(fā)展,中國經(jīng)營者,2016-11-30
《2萬字解讀2020中國餐飲,洞見4大趨勢|全網(wǎng)首發(fā)》,卿永筆記俠,2021-04-13
《味千拉面回應(yīng):濫用添加劑被罰,稱早已停用》,南方日報(bào),20110802
《味千拉面憑什么》,商界,20070806
《味千拉面前首席財(cái)務(wù)官盜取公司約2600萬港元,被判6年8個(gè)月》,界面快報(bào),2021-04-16
《味千拉面無力自救,2020年虧損近8千萬》,界面新聞,2021-03-30
《假骨湯、爛蔬菜…...網(wǎng)紅鼻祖要涼涼?》,銳公司2021-02-09
《土味中餐想翻身》,商業(yè)評論2021-04-12
《收縮門店、發(fā)展副線,業(yè)績下滑的味千要成為拉面界的百麗了》 ,金牌布蘭德,2017-09-12
《味千拉面距千店夢還有多遠(yuǎn)》,北京商報(bào),20200108
《味千拉面2019年凈利下滑超7成:“貪腐門”挫傷品牌 食安隱患頻發(fā)前景堪憂 》,中國網(wǎng)財(cái)經(jīng),2020-04-03
《味千副品牌量多店少 對業(yè)績拉動幾無作用》,北京商報(bào),20160504
《味千中國年度預(yù)虧1.1億 拉面江湖重構(gòu)》 ,第一財(cái)經(jīng),2021-02-01
《味千拉面掉進(jìn)“骨湯門” 承認(rèn)是濃縮液兌制》,華西都市報(bào),2011-07-25
《味千掌門身家縮水76億港元 潘慰不承認(rèn)虛假宣傳》,華西都市報(bào),20110929
《味千拉面殺入燒烤賽道,首家燒烤店即將于上海開業(yè)》,職業(yè)餐飲網(wǎng)202121
《不愛做飯的年輕人,養(yǎng)大千億級“宅食品”市場》,觀潮新消費(fèi)2021-02-10
《拉面說、勁面堂、陽際山野……速食賽道可能出現(xiàn)百年品牌嗎?》,第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心2021324

?作者 | 林辣
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原標(biāo)題:《靠外賣自熱的味千拉面,沒人稀罕了》
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