題圖 / 圖源：網(wǎng)絡(luò)

出品：NBS新品略   作者：吳文武

你有多久沒去實體書店了？現(xiàn)在去實體書店買書的人多嗎？實體書店經(jīng)營狀況有所改善嗎？

最新發(fā)布的一份產(chǎn)業(yè)報告顯示，2020年，在部分線下文化消費受疫情影響明顯下降的趨勢下，而實體書店數(shù)量卻在逆勢新增。

01 實體書店數(shù)量逆勢新增

在2021中國書店大會上發(fā)布的《2020——2021中國實體書店產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2020年中國有4061家新開的實體書店，而且同比2019年凈增加2488家。

有新開書店，同樣也有關(guān)閉書店，2020年新開書店的數(shù)量是關(guān)閉數(shù)量的2.6倍。

報告中的多個數(shù)據(jù)給實體書店的經(jīng)營者們帶來了積極信號，由此也引發(fā)了市場對實體書店未來發(fā)展期望值的提升。

kindle等電子閱讀器的出現(xiàn)，加速了電子書普及，特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲透，手機看書已經(jīng)人們的一種閱讀習慣。

電子書雖好，但總?cè)鄙僖环N踏實的感覺，對于喜歡紙質(zhì)閱讀的人來說，都希望有一個實體的看書買書空間。

實體書店更被許多讀者視為一種文化的堅守，人們對實體書店仍有著特殊的感情。

02 經(jīng)營困境從此好轉(zhuǎn)？

眾所周知，受互聯(lián)網(wǎng)沖擊影響，網(wǎng)上購書興起，再加上實體書店的客流量減少、經(jīng)營成本不斷上升、售書利潤萎縮等多種因素影響，導致線下實體書店面臨經(jīng)營困境。

根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)綜合書店打卡大數(shù)據(jù)顯示，2019年中國實體書店數(shù)量超過70000家，但也同年內(nèi)關(guān)閉了500多家，其中新華書店87家，民營129家。

2020年疫情初期影響下，實體書店也同樣受到了嚴重的沖擊和影響。

2020年2月24日，知名實體書店單向街書店（單向空間）的聯(lián)合創(chuàng)辦人許知遠就在朋友圈發(fā)布一封眾籌求助信稱，書店當年2月份收入較往年直線下滑80%，電商銷售在1月份銷量也幾乎腰斬，一半以上的供應(yīng)商未能開工，所有產(chǎn)品制作項目陷入停滯。

許知遠的這封公開求助信直接反映出了線下實體書店的生存經(jīng)營困境，特別是遇到疫情等突發(fā)因素影響，更會讓實體書店的經(jīng)營變成“雪上加霜”。

好在2020年隨著疫情得到控制，實體書店行業(yè)的經(jīng)營情況才稍有好轉(zhuǎn)。

讓很多人都會感到驚訝，上述報告卻顯示了2020年實體書店新開店數(shù)量卻逆勢新增。

根據(jù)今年1月發(fā)布的《中國圖書零售市場報告》報告顯示，2020年中國圖書零售市場網(wǎng)店渠道保持正向增長，但和前幾年相比增速有所放緩，同比增長7.27%，碼洋（行業(yè)術(shù)語：全部圖書定價總額）規(guī)模為767.2億元。

而實體店渠道受疫情影響明顯，和前幾年相比下降幅度進一步擴大，同比下降33.8%，碼洋規(guī)模為203.6億元。

從整體圖書市場行業(yè)來看，受疫情影響，2020年中國圖書零售市場碼洋規(guī)模首次出現(xiàn)負增長，同比下降了5.08%，碼洋規(guī)模為970.8億元。

可見盡管實體書店新開店增加了，但是實體書店的盈利現(xiàn)狀卻并不十分樂觀，可以說實體書店經(jīng)營現(xiàn)狀依然很骨感。

03 該如何突破經(jīng)營困境？

閱讀越來越受到全社會的重視，消費者購書總量持續(xù)增加，圖書出版和圖書零售均保持穩(wěn)健增長，但圖書消費的增長，網(wǎng)上書店占據(jù)大半，余下的份額并不足以惠及整個實體書店行業(yè)。

但實體書店作為一種特殊且?guī)в星楦械男袠I(yè)，人們內(nèi)心依然實體書店能在市場上有一席發(fā)展之地。

那么，實體書店該如何突出困境？在新品略看來，實體書店企業(yè)要以文化堅守和突破創(chuàng)新兩者并用的市場發(fā)展策略。

從情感層面來看，實體書店更是重要的文化設(shè)施和文明載體，具有促進城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化市場繁榮、鞏固先進文化傳播陣地、提高全民素質(zhì)等方面的社會價值。

實體書店存在的價值遠遠超過買書，更在于讀書，更在于背后的文化價值。

突破創(chuàng)新之策就在于實體書店要跟上時代潮流，順應(yīng)文化消費的新趨勢，特別是要抓住年輕讀者的心，這就要從書店風格、空間塑造、圖書品質(zhì)、服務(wù)理念等多方面進行自我創(chuàng)新。

與此同時，更重要的是要打造一個“書店+N”的經(jīng)營發(fā)展策略，以書店為據(jù)點，為載體，打造一個系統(tǒng)化的書店文化品牌圈層，打造品牌IP，從內(nèi)容創(chuàng)作、服務(wù)形式，比如大力推進數(shù)字化建設(shè)，豐富視聽內(nèi)容，文創(chuàng)產(chǎn)品等等，構(gòu)建一個完整的文化生態(tài)。

但值得堅信的是，中國進入全民閱讀時代，中國人的綜合閱讀率保持了增長勢頭，也將會推動實體書店的發(fā)展。

最后新品略想說的是，盡管2020年新開書店數(shù)量增加，傳遞出了積極信號，但并不代表著實體書店的經(jīng)營困境從此立刻好轉(zhuǎn)，但只要與時俱進，打造獨特書店文化品牌，探索出一整套可持續(xù)的商業(yè)模式，未來仍會有發(fā)展機遇。

用經(jīng)濟日報發(fā)表的評論觀點就是：實體書店仍需苦練內(nèi)功。