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七年四換總經(jīng)理,規(guī)??s水近半,嘉合基金如何實現(xiàn)萬事興?

作者:趙長進
出品:資管科技
再有四個月,嘉合基金將迎來自己的七歲生日,但人員流失和規(guī)模不振同樣成為這家小基金公司正在面臨的“七年之癢”。
4月6日,嘉合基金發(fā)布高級管理人員變更公告,總經(jīng)理徐進因個人原因離任,離任日期4月2日,由董事長郝艷芬代任總經(jīng)理。
這距徐進上任剛剛9個月,時間拉長一些,公司成立至今已四次更換總經(jīng)理,旗下基金經(jīng)理從去年6月至今年初更是曝出離職潮。Wind數(shù)據(jù)顯示,嘉合基金最新管理規(guī)模173.52億元,和2018年三季報的345.5億元頂點相比已縮水近半。
人員流動頻繁,基金規(guī)??s水業(yè)績欠佳,嘉合基金生日宴前多題待解。
人才、股權頻繁變更
嘉合基金成立于2014年8月,發(fā)起股東為中航信托、上?;酆雽崢I(yè)、廣東萬和及福建圣農(nóng)控股。
首任總經(jīng)理田昆2014年6月23日任職,8月21日離職,任職不到兩個月,這意味著公司剛剛開業(yè)就更換了總經(jīng)理;第二任總經(jīng)理徐岱同年10月21日上任,2017年6月21日離職;第三任總經(jīng)理蔡奕2017年12月19日正式上任,2020年7月16日離職,同日徐進上任。
事實上,嘉合基金自成立以來頻頻出現(xiàn)高管變更。以督察長為例,成立后的兩年間,公司就先后更換了5次督察長。
有意味的是,去年8月,徐進在接受媒體專訪時表示,中小基金公司應更加注重特色化發(fā)展道路,一方面采取合理的市場營銷措施將優(yōu)勢產(chǎn)品規(guī)?;?,另一方面通過建立有效的人才培養(yǎng)、策略模擬、產(chǎn)品研發(fā)機制,不斷孵化出符合市場需求的策略和產(chǎn)品,保持公司持久發(fā)展的生命力。
徐進認為,具體而言,這兩項工作共性的部分是都要抓團隊建設、制度建設,要不斷吸收優(yōu)秀人才、善用現(xiàn)有人才、培養(yǎng)新的人才。“人才是公募基金的根本?!?/p>
濟安金信基金評價中心研究員程穎在接受媒體采訪時表示,基金公司總經(jīng)理的頻繁變動會對公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。高層的頻繁變動,可能導致人心浮動,影響基金經(jīng)理無法安心做投研。
這一點對嘉合基金來說已然顯現(xiàn)。從去年6月到今年1月,嘉合基金旗下先后有4名基金經(jīng)理離職。天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至3月23日,嘉合基金現(xiàn)有基金經(jīng)理7人,平均從業(yè)年限為1年242天,低于行業(yè)平均水平。包括去年年底新招募的兩位基金經(jīng)理在內(nèi),7人中任職年限超過三年的僅有3人。
2019年7月,還有媒體曝出嘉合磐泰短債基金成立次日增聘只有不到50天公募管理經(jīng)驗的新人和有6年經(jīng)驗的老基金經(jīng)理共同管理該基金,而后者當時已是5只基金的基金經(jīng)理,存在“掛名”嫌疑。
在高管和基金經(jīng)理頻繁變更的同時,嘉合基金的股權亦多次變更,2016年12月,北京智勇仁信投資和上?;酆雽崢I(yè)對嘉合基金增資,前者成為第五位股東。2018年9月,五位股東同比例增資至3億元。中航信托、上?;酆雽崢I(yè)、廣東萬和、福建圣農(nóng)控股、北京智勇仁信投資持股比例分別為27.27%、27.27%、22.73%、18.18%、4.55%。
2019年7月,廣東萬和將其持有的4.9%股權轉讓給山東通匯資本管理,后者成為嘉合基金第五大股東。截至目前,公司六大股東持股為中航信托(27.27%)、上?;酆雽崢I(yè)(27.27%)、福建圣農(nóng)控股(18.18%)、廣東萬和(17.83%)、山東通匯資本管理(4.9%)、北京智勇仁信(4.55%)。
2020年4月,中國證監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布的《證券、基金經(jīng)營機構行政許可申請受理及審核情況公示》顯示,嘉合基金上報變更5%以上股權及實際控制人審批,相關材料被接收。同年7月9日獲正式受理,2020年8月14日接到第一次反饋意見。反饋意見之一是“股權受讓方持有大村投資55%股權,經(jīng)營范圍為股權投資、實業(yè)投資、投資咨詢等,請就大村投資擬開展業(yè)務與嘉合基金是否存在利益沖突、利益輸送風險進行說明,如存在,請制定相關防范安排。”
經(jīng)查閱,持有大村投資55%股權的是一位自然人股東——周建男。周是基金業(yè)老將,2015年其加入大成基金擔任公司黨委書記,此后擔任光大證券執(zhí)行總裁,2019年從光大證券離職。大村投資的另一位持股45%自然人股東,即嘉合基金董事長郝艷芬。
目前嘉合基金股權變更仍待審批,周健男能否入股嘉合基金仍未最終確定。
規(guī)??s水,權益產(chǎn)品業(yè)績下滑
人才的不穩(wěn)定帶來的直接表現(xiàn)是嘉合基金管理規(guī)模的不穩(wěn)定,近兩年更是不斷縮水。
Wind數(shù)據(jù)顯示,2016年底,公司管理規(guī)模30.87億元,為歷史最低,此后2018年三季末達歷史最高345.5億元,但當年底驟降至193.9億元,環(huán)比減少約44%,公司管理規(guī)模在3個月縮水了151.6億元。
2019年,公司基金資產(chǎn)規(guī)模再度跳水。截至當年底,資產(chǎn)規(guī)模跌破百億元關口至93.09億元。2020年結構性牛市讓公司基金資產(chǎn)規(guī)模重上百億元,但季度增速并不穩(wěn)定,截至當年底,公司管理規(guī)模170.99億元。
根據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至今年一季度,公司管理規(guī)模173.52億元,管理基金17只(合并份額),其中債券型基金102.97億元,占比近60%,貨幣市場型基金57.44億元,占比33%,二者合計占比超過9成。
與之匹配的是,截至去年底,公司旗下兩只規(guī)模最大的基金分別為嘉合慧康63個月定開(純債型,80億元)和嘉合貨幣(貨幣市場型,57億元),同期,有四只基金資產(chǎn)凈值不足5000萬的清盤紅線:嘉合錦創(chuàng)優(yōu)勢精選(0.03億元)、嘉合永泰優(yōu)選三個月(0.17億元)、嘉合消費升級(0.29億元)和嘉合醫(yī)療健康(0.47億元)。
對此,嘉合基金相關人士對媒體解釋稱,公司權益類產(chǎn)品確實存在4只規(guī)模低于5000萬元的基金,但嘉合醫(yī)療健康、嘉合消費升級、嘉合永泰優(yōu)選三個月均為發(fā)起式基金,沒有最低規(guī)模限制,不存在清盤風險。嘉合錦創(chuàng)優(yōu)勢精選目前已有明確的營銷計劃和較為確定的意向資金,產(chǎn)品持續(xù)營銷活動正在進行中,也不會存在持續(xù)小微的風險。
Wind統(tǒng)計表明,截至2020年第四季度,嘉合基金旗下有4只基金當季份額減少超過一億份。其中,凈贖回份額居首的嘉合磐穩(wěn)純債A,其份額當季減少高達55940.22萬份,此外,同期還有嘉合貨幣B(49721.36萬份)、嘉合穩(wěn)健增長C(30175.75萬份)、嘉合錦鵬添利A(11603.09萬份)遭遇大額凈贖回。
從基金凈值回報來看,Wind數(shù)據(jù)顯示,截至4月13日,嘉合基金旗下35只基金(非合并份額)中有14只今年以來回報率為負值。表現(xiàn)最差的為三只混合型基金:嘉合醫(yī)療健康(-8.19%)、嘉合睿金C(-6.97%)和嘉合睿金A(-6.76%)。
據(jù)報道,嘉合基金權益類產(chǎn)品主要為混合型基金。截至今年一季末,嘉合基金混合型基金規(guī)模為11.25億元。從歷史數(shù)據(jù)看,截至2018年末,公司混合型基金規(guī)模曾達到21.18億元,縮水近一倍。天相投顧數(shù)據(jù)顯示,2020年公司旗下產(chǎn)品盈利能力為4.68億元,2019年為5.84億元,下滑幅度明顯。
小基金如何脫困
嘉合基金是行業(yè)現(xiàn)況的縮影之一。
2020年,公募基金規(guī)模首次突破20萬億元,全行業(yè)各類基金合計盈利達到1.98萬億元,遠超以往年度。但并非所有基金公司都在牛市中實現(xiàn)收入利潤同步增長,還有一些基金公司仍處于虧損狀態(tài),如前不久行業(yè)關注的浙商基金、中海基金、南華基金,一些小型基金公司依舊為盈虧平衡奮斗。
另一個現(xiàn)狀是,中小基金公司的產(chǎn)品還面臨募集失敗的窘境。4月2日,財通豐頤12個月定開混合和九泰盈豐量化靈活配置混合2只新基金同日公告發(fā)行失敗。至此,年內(nèi)發(fā)行失敗的基金數(shù)量已經(jīng)達到7只,發(fā)行失敗的多為中小型基金公司。更尷尬的是,財通基金4月10日公告旗下財通多策略福佑定開混基進入清算程序。
據(jù)報道,4月13日,新華基金和中銀證券各有一位基金經(jīng)理離職。截至當日,今年已有72位基金經(jīng)理離職,涉及57家基金公司,其中多數(shù)為朱雀基金、恒越基金、嘉合基金等中小基金公司,離職原因多為所管基金份額過少。2019年以后,多數(shù)中小基金公司權益類基金份額持續(xù)縮水,基金經(jīng)理紛紛離職。
業(yè)內(nèi)人士表示,伴隨著行業(yè)發(fā)展越來越成熟,行業(yè)龍頭的地位越來越穩(wěn)固,“馬太效應”愈發(fā)明顯,越來越多的優(yōu)秀人才涌進龍頭公司,小型基金公司面臨發(fā)展困局,“彎道超車”的難度越來越大。
基金行業(yè)的“貧富差距”正不斷擴大,有數(shù)據(jù)顯示,頭部前20%的主動偏股型基金管理規(guī)模已經(jīng)占據(jù)全部主動偏股型基金的73%。
有分析師認為,“大公司布局的產(chǎn)品線非常全面,對小公司而言,業(yè)績是突圍的最關鍵因素?!狈治鋈耸恐赋?,吸引市場主要資金的依然是少部分頭部基金和績優(yōu)基金,不具備品牌效應和業(yè)績優(yōu)勢的小微基金會逐漸被邊緣化?;鸸局挥型ㄟ^持續(xù)提升投研能力,做出長期業(yè)績,才能穩(wěn)定住基金規(guī)模。
深圳一家公募基金高管認為,公募基金的發(fā)展邏輯并不復雜,規(guī)模和業(yè)績均是在與市場互動的過程中得以發(fā)展的。好的業(yè)績能引來更多資金,從而促進良性發(fā)展。而好的業(yè)績,無非是源于良好的公司治理和人才激勵機制。
事實上,為了留住投研人才,吸引優(yōu)秀人才,股權激勵已成為近年來基金公司招攬人才的一大手段。截至目前,行業(yè)有超過20家基金公司實施了股權激勵。
但對于部分中小型基金公司而言,股權激勵的吸引力并不大。因為只有分紅權的股權沒有太多的想象空間。有基金研究人士進一步指出,中小基金公司需要找準賽道,了解投資者訴求,改善投資體驗,擴大存量產(chǎn)品規(guī)模。
但如嘉合基金的信托系基金,目前市場上除頭部公司外,大多數(shù)在權益領域表現(xiàn)一般,突出問題是缺乏長期業(yè)績穩(wěn)定、能成功穿越牛熊的明星基金產(chǎn)品。
嘉合基金網(wǎng)站首頁的廣告語是“有嘉合,萬事興”,如今的“嘉合”怎樣實現(xiàn)萬事興?
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