距離2021中超聯(lián)賽開(kāi)賽只有不到一周的時(shí)間，此前懸而未決的新賽季中超版權(quán)出售終于敲定。

14日，騰訊體育宣布與中超聯(lián)賽達(dá)成官方合作，未來(lái)三個(gè)賽季，騰訊將作為“中超聯(lián)賽官方新媒體合作伙伴”，帶來(lái)中超聯(lián)賽的全場(chǎng)次直播以及包括點(diǎn)播、短視頻在內(nèi)的觀賽體驗(yàn)。

可以說(shuō)，中超作為國(guó)內(nèi)最具影響力的體育賽事，經(jīng)歷了此前的一系列波折后，終于沒(méi)有和廣大球迷失約。

中超，依舊是頭部資源

今年2月份初，中超公司向版權(quán)合作方體奧動(dòng)力發(fā)出一紙解約函，讓中超版權(quán)何去何從打上了問(wèn)號(hào)。

背后的故事則是原轉(zhuǎn)播平臺(tái)PP體育受困母公司蘇寧的經(jīng)濟(jì)壓力未能在約定期限支付版權(quán)費(fèi)用……這一切注定原有的轉(zhuǎn)播格局將被打破，但考慮到新賽季聯(lián)賽越走越近，在這樣一個(gè)節(jié)骨眼，新平臺(tái)的火速入場(chǎng)事關(guān)重大，將直接影響到球迷能否正常觀看賽事，以及國(guó)內(nèi)頂級(jí)聯(lián)賽的價(jià)值體系能否得到維系。

現(xiàn)在看來(lái)，騰訊體育此番拿下未來(lái)三年的中超版權(quán)算是讓?xiě)抑难プ勇涞亓恕?/p>

平心而論，中超版權(quán)費(fèi)用經(jīng)歷了5年80億、10年110億的更迭后，正處在一個(gè)微妙時(shí)期——從樂(lè)視體育到PP體育皆因無(wú)力消化高額版權(quán)費(fèi)不堪重負(fù)，中超在版權(quán)市場(chǎng)上創(chuàng)造的天文數(shù)字不斷接受著市場(chǎng)的拷問(wèn)，一定程度上也讓潛在的有意者望而卻步。

眼下騰訊體育以什么價(jià)碼拿到新一期版權(quán)并無(wú)明確說(shuō)法，但在市場(chǎng)和中超新政的影響下，中超價(jià)碼恐怕很難站上過(guò)去的高位。

值得一提的是，中超在國(guó)內(nèi)體育版權(quán)市場(chǎng)的龍頭地位依然穩(wěn)固。

2020賽季的官方數(shù)據(jù)顯示，中超聯(lián)賽覆蓋全國(guó)超10億用戶，累計(jì)收視人次超6億。放眼亞洲，也是關(guān)注度和平均上座率最高的足球聯(lián)賽之一。

足球籃球，一個(gè)都不能少

騰訊體育不是第一次轉(zhuǎn)播中超，2011至2015年期間，各大門(mén)戶網(wǎng)站相繼獲得分銷(xiāo)權(quán)時(shí)，騰訊體育就曾試水中超，但過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，籃球是騰訊體育最鮮明的烙印。

2015年體奧動(dòng)力“中超5年80億”之前，騰訊就以5億美元拿下了NBA的5年版權(quán)，2019年更是在激烈的版權(quán)大戰(zhàn)中再次勝出，繼續(xù)坐擁NBA版權(quán)至2025年。

而彼時(shí)中超版權(quán)則已經(jīng)從樂(lè)視體育換手到PP體育手中，以籃球和足球兩大最熱門(mén)的賽事版權(quán)為區(qū)分，騰訊體育和其他版權(quán)巨頭呈隔江而治的態(tài)勢(shì)。

重大的改變發(fā)生在去年。在英超宣布與PP體育解約后，去年9月騰訊體育拿下英超單賽季剩余賽事的轉(zhuǎn)播，傳聞中的價(jià)碼相當(dāng)優(yōu)惠，被業(yè)內(nèi)稱之為“抄底”。

而如果涉足英超只是傳遞了一個(gè)信號(hào)，那么騰訊體育當(dāng)下拿下中超意味著——未來(lái)將在優(yōu)質(zhì)體育賽事內(nèi)容上全面發(fā)力，籃球和足球一個(gè)都不能少。

PP體育拖欠版權(quán)費(fèi)，中超重回起點(diǎn)。

數(shù)字媒體、社交平臺(tái)發(fā)力中超

放眼國(guó)內(nèi)版權(quán)市場(chǎng)，經(jīng)歷過(guò)連番廝殺后，尚有余力繼續(xù)的已然不多，除騰訊外，只剩下咪咕、愛(ài)奇藝和PP體育寥寥幾家，尤其是版權(quán)價(jià)值經(jīng)歷了泡沫時(shí)代后開(kāi)始進(jìn)入冷靜期，騰訊體育的逆勢(shì)而上也會(huì)帶來(lái)諸多猜測(cè)。

必須承認(rèn)，對(duì)于體育內(nèi)容平臺(tái)，頭部的賽事版權(quán)永遠(yuǎn)是值得追逐的目標(biāo)，但體育又是一門(mén)慢生意，如果僅僅追求短期回報(bào)，結(jié)果恐怕并不會(huì)讓人滿意。

基于這兩點(diǎn)，討論中超版權(quán)值不值得繼續(xù)投資，不如聚焦于聯(lián)賽需要怎樣的合作伙伴。

站在短視頻的風(fēng)口，抖音、快手一度被認(rèn)為是救市良藥，不過(guò)從短視頻平臺(tái)的自身屬性和獲取流量的方式看，賽事直播不是一個(gè)性價(jià)比足夠好的投資。

目前精于算法和個(gè)性化推薦的短視頻平臺(tái)似乎尚無(wú)真正入場(chǎng)的決心，那么要想撐起中超這面大旗，擔(dān)子又落到了幾個(gè)傳統(tǒng)的新媒體平臺(tái)上。

從這個(gè)角度上看，騰訊體育是一個(gè)最優(yōu)選。長(zhǎng)期以來(lái)，騰訊體育通過(guò)轉(zhuǎn)播籃球及其他賽事已經(jīng)搭建了內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，去年開(kāi)始轉(zhuǎn)播英超則為眼下入局中超做足了鋪墊。

此外，騰訊的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)也不容回避，在一份官方聲明中，騰訊體育表示將通過(guò)騰訊體育、騰訊視頻、騰訊新聞、微信、QQ等騰訊旗下數(shù)字媒體和社交平臺(tái)一同發(fā)力中超。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，賽事版權(quán)的價(jià)值在于流量，騰訊平臺(tái)的社交屬性和引流能力有目共睹，這有利于其將流量?jī)r(jià)值最大化。

體育從獨(dú)播走向分銷(xiāo)

在中國(guó)體育版權(quán)市場(chǎng)，B端廣告贊助近年來(lái)似乎已經(jīng)看到了天花板，要想破冰，進(jìn)一步服務(wù)好用戶、開(kāi)發(fā)C端價(jià)值被認(rèn)為是必由之路，但這恰恰又是歷任版權(quán)擁有者未能突破的死結(jié)。

目前，騰訊體育也許是最有可能企及這一目標(biāo)的平臺(tái)，盡管他們也將面對(duì)變現(xiàn)的壓力。

NBA可以作為一面鏡子——騰訊體育在直播、衍生內(nèi)容的打造以及用戶互動(dòng)上贏得了相當(dāng)?shù)目诒酉聛?lái)如何走好足球這盤(pán)棋，所有人拭目以待。

根據(jù)三年合作期判斷，騰訊涉足中超絕不只是嘗鮮，有長(zhǎng)期耕耘的打算。

而對(duì)于球迷觀賽和中超賽事的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，眼下版權(quán)能夠平穩(wěn)落地令人欣慰：

一方面，資金層面，可以為賽事繼續(xù)輸血，讓改革中的中超有序發(fā)展獲得助力；

另一方面，賽事要發(fā)展離不開(kāi)關(guān)注度，賽事不能正常直播必定會(huì)帶來(lái)觀眾的流失，對(duì)于中國(guó)數(shù)以億計(jì)已經(jīng)養(yǎng)成觀賽習(xí)慣的球迷，如期觀看到中超轉(zhuǎn)播是一個(gè)最理想的結(jié)果。

回過(guò)頭來(lái)看，中國(guó)體育版權(quán)市場(chǎng)需要逐步走向理性，現(xiàn)有的大環(huán)境中，曾經(jīng)賺足眼球的天文數(shù)字除了在一定周期內(nèi)攪動(dòng)資本市場(chǎng)，對(duì)于任何一個(gè)合作方都是不能承受之重。

曾經(jīng)的獨(dú)播時(shí)代注定畫(huà)上句號(hào)，走向分銷(xiāo)。