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源碼資本宣布募集10億美元:背后是一支“特種部隊(duì)”

2021-04-06 17:38
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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作者 I 楊繼云

報(bào)道 I 投資界PEdaily

投資界4月6日消息,今天,源碼資本宣布完成10億美金新基金募集。這一次,老LP 100%加碼出資,全球多家專業(yè)投資機(jī)構(gòu)與源碼資本達(dá)成合作。至此,源碼資本管理資金規(guī)模達(dá)25億美金、88億人民幣。

成立7年,源碼投資了超過(guò)200家企業(yè),其中2家源碼成員企業(yè)估值達(dá)到1000億美元以上,3家估值超過(guò)100億美元,20多家企業(yè)估值超過(guò)10億美元,8家企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO,為投資人實(shí)現(xiàn)回報(bào)超過(guò)200億元人民幣。

源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅表示:“非常感謝全球頂級(jí)機(jī)構(gòu)投資人對(duì)源碼團(tuán)隊(duì)的信任和支持。我們將持續(xù)與堅(jiān)韌敢為、具有偉大愿景的創(chuàng)業(yè)者一起,通過(guò)資本與科技結(jié)合的力量改變世界,做最具創(chuàng)業(yè)者精神的投資機(jī)構(gòu),以優(yōu)秀業(yè)績(jī)長(zhǎng)期超額回饋出資人。”

投資于早期和成長(zhǎng)期

細(xì)數(shù)源碼資本投資版圖

2021年是源碼資本成立的第8個(gè)年頭。

從2018年起,源碼資本不再僅僅聚焦早期,投資成長(zhǎng)期的色彩越來(lái)越濃厚。隨著幾年前投資的一批企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期階段,源碼資本選擇持續(xù)加碼,或是經(jīng)長(zhǎng)期考察后在成長(zhǎng)期進(jìn)入,例如,百布、小藥藥、易久批、開(kāi)思、運(yùn)去哪、眾能聯(lián)合、易點(diǎn)云、海柔創(chuàng)新、梅卡曼德、稿定設(shè)計(jì)等To B企業(yè);以及字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、理想汽車、貝殼、悅刻、自如、云鯨、百果園、布魯可、茶顏悅色、王飽飽等To C企業(yè)。

選擇早期和成長(zhǎng)期并重,源碼資本背后有兩套成熟的投資邏輯:

早期投資于“非共識(shí)”, 也就是“現(xiàn)在的邊緣,未來(lái)的主航道”。這是對(duì)于普遍性認(rèn)知的反向思考,勢(shì)必建立在深度研究驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)之下。要對(duì)共識(shí)有超越性的見(jiàn)解,才有可能帶來(lái)對(duì)非共識(shí)的正確認(rèn)知。源碼對(duì)于這個(gè)邏輯的話語(yǔ)權(quán),從早年間曹毅對(duì)今日頭條(字節(jié)跳動(dòng))的投資可見(jiàn)一斑,以至于在眾多投資人直呼投晚了、退早了、甚至沒(méi)投進(jìn)時(shí),曹毅已經(jīng)成為字節(jié)背后最成功的投資人之一。

成長(zhǎng)期投資于“質(zhì)變”,即一家公司的“第二曲線”。它不只是在一個(gè)存量市場(chǎng)里面去做量變優(yōu)化,更是要有一些質(zhì)變的商業(yè)模式,出手這樣的項(xiàng)目,自然是認(rèn)為這些公司在業(yè)務(wù)量變過(guò)程中,依舊還有某個(gè)新業(yè)務(wù)可能存在質(zhì)變的可能性,比如從鏈家到貝殼,從頭條到抖音,這期間都是既有量變又有質(zhì)變交叉的狀態(tài)。

創(chuàng)投圈更加主流的一派認(rèn)為,要投資量變,不變的是相對(duì)確定的龐大需求,相對(duì)確定的供給方式;而量變存在于某些線性變化,比如領(lǐng)先公司通過(guò)比較更好的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額利潤(rùn)率的雙重提高等等。從根源上來(lái)講,這種投資理念是相信世界的某個(gè)局部是連續(xù)的。

而源碼資本投資于質(zhì)變,是相信這個(gè)世界某些區(qū)域或某個(gè)階段是不連續(xù)的、非線性的,是需要有一些質(zhì)變才能夠轉(zhuǎn)型或者進(jìn)化的?!拔覀兿M缈吹揭恍┫鄬?duì)長(zhǎng)期確定性的大趨勢(shì),這種大趨勢(shì)中往往蘊(yùn)藏質(zhì)變型的投資機(jī)會(huì),而這類機(jī)會(huì)潛在回報(bào)和空間也是非常可觀的。”曹毅分享。

目前,源碼資本的早期和成長(zhǎng)期投資團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了超過(guò)200家企業(yè)投資,涵蓋了媒體內(nèi)容、消費(fèi)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融、零售、車與房、教育醫(yī)療等大類行業(yè)。截至2021年,2家源碼成員企業(yè)估值超過(guò)1000億美元,3家估值超過(guò)100億美元,20多家企業(yè)估值超過(guò)10億美元,8家企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO。

源碼在幾個(gè)賽道上積聚了十足火力。例如消費(fèi),這是源碼資本自2014年成立就開(kāi)始深耕的行業(yè),如今出手依舊密集——布魯可、茶顏悅色、開(kāi)山白酒、每日黑巧、美瞳品牌moody、Scentooze香水、王飽飽等新消費(fèi)明星項(xiàng)目背后都有源碼資本的身影。

再如機(jī)器人賽道,源碼資本投資了云鯨智能、梅卡曼德、海柔創(chuàng)新、斯坦德機(jī)器人、擎朗智能等。曹毅曾說(shuō)過(guò),“當(dāng)下最大的公司是手機(jī)公司,但未來(lái)某一天最大公司可能就是機(jī)器人公司?!?/p>

從單槍匹馬到80人隊(duì)伍

源碼背后“特種部隊(duì)”和“武器庫(kù)”

作為VC 2.0時(shí)期走出的佼佼者,源碼資本已經(jīng)從曹毅的單槍匹馬進(jìn)化到一個(gè)超80人的隊(duì)伍,其中共有6位合伙人。

目前源碼資本的投資團(tuán)隊(duì)超過(guò)30人,而能夠獨(dú)當(dāng)一面的有10多位投資人,曹毅稱之為“10多個(gè)投資引擎”。其中,早期和成長(zhǎng)期投資由曹毅、黃云剛、王星石3位合伙人和30多位投資人組成“特種部隊(duì)”,這支隊(duì)伍變得越來(lái)越機(jī)構(gòu)化和體系化。

黃云剛于2017年加盟源碼擔(dān)任合伙人,專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、交易平臺(tái)類等領(lǐng)域的投資。王星石于2014年加入源碼資本,重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車出行To B成長(zhǎng)期投資,是源碼資本成長(zhǎng)期投資人之一,于今年年初內(nèi)部晉升為合伙人。

曹毅曾說(shuō),源碼資本想打造的是一個(gè)特種部隊(duì),投資團(tuán)隊(duì)是沖鋒在前的特種兵,中后臺(tái)則是背后的武器庫(kù)——投后團(tuán)隊(duì)、生態(tài)團(tuán)隊(duì)、IT團(tuán)隊(duì)、人力資源、財(cái)務(wù)法務(wù)、PR、GR這些都要賦能到投資團(tuán)隊(duì),讓一個(gè)兵能發(fā)揮兩倍三倍十倍的效能。

在過(guò)去的一年,源碼資本完善的武器庫(kù)為早期和成長(zhǎng)期投資企業(yè)完成了759次投后動(dòng)作,形成了28套完全產(chǎn)品化的投后服務(wù)。

例如,人才招聘,幫助企業(yè)人才升級(jí),定向?yàn)樾枨笃髽I(yè)招到COO、CFO、CHO等關(guān)鍵人才;政策研究,為企業(yè)提供1000+監(jiān)管和政策線索;增長(zhǎng)發(fā)展方面,為新消費(fèi)賽道企業(yè)鏈接抖音、B站、小紅書等主要流量平臺(tái)關(guān)鍵資源;而在資金對(duì)接方面,為超過(guò)20家企業(yè)對(duì)接超過(guò)10億美元的股權(quán)融資和10億人民幣的債權(quán)融資。

在創(chuàng)投圈,源碼相信組織的力量才能形成競(jìng)爭(zhēng)力、長(zhǎng)期的生命力、創(chuàng)新力。

源碼資本的朋友圈

源碼資本不同階段的企業(yè)構(gòu)成了一個(gè)超級(jí)連接器“碼會(huì)”。

這是一個(gè)由30多家新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖企業(yè)(家)出資人和近200家源碼成員企業(yè)組成的互助聯(lián)盟。成員企業(yè)中,字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、貝殼、理想汽車等一大批力量,無(wú)疑正在引領(lǐng)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮。

而對(duì)于以源碼為代表的一些VC來(lái)說(shuō),他們與這些企業(yè)家更深的羈絆在于——募資的活水,新經(jīng)濟(jì)誕生了這一批新貴開(kāi)始反哺VC/PE。

源碼資本成功地讓創(chuàng)投圈看到,與優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者同行帶來(lái)的可能性:不僅有一批超級(jí)投資案例,還帶來(lái)了資金,而由此鋪設(shè)出的圈子也成為企業(yè)家之間碰撞的場(chǎng)地。

這里有一個(gè)為人津津樂(lè)道的例子。有一年的碼會(huì)上,理想汽車的路演潛移默化幫助了碼會(huì)成員對(duì)理想的投資判斷。“這么大的事情,越早看越好?!痹诓芤憬M織下,幾位碼會(huì)成員去理想位于來(lái)廣營(yíng)樸素簡(jiǎn)單的小辦公室交流,也就有了后來(lái)王興和張一鳴打開(kāi)理想汽車融資困局的一幕。

經(jīng)過(guò)多年梳理,源碼資本發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者通常是具備多個(gè)矛盾的集合體,他們能夠讓多個(gè)矛盾融合并且得到極致的發(fā)揮,比如既務(wù)實(shí)又浪漫。

成立7年,源碼資本堅(jiān)定走最具創(chuàng)業(yè)者精神投資機(jī)構(gòu)的道路。曹毅說(shuō):“與優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者為伍是我們事業(yè)成功的根本,更是源碼組織成長(zhǎng)的最主要?jiǎng)恿?lái)源。像創(chuàng)業(yè)者一樣想問(wèn)題、像創(chuàng)業(yè)者一樣做事情、和創(chuàng)業(yè)者肩并肩共渡難關(guān)?!?/p>

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