文|張書樂（人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者）

這個世界里存在很多謠言，比如有關(guān)蘋果標(biāo)記的那個。

很多人都堅信，關(guān)于蘋果的那個有缺口的標(biāo)記，是為了紀(jì)念圖靈。

那個英國數(shù)學(xué)家、計算機之父。

在電影《模仿游戲》里記錄了他用算法破解納粹密碼的成就，也記下了他在不堪忍受化學(xué)閹割折磨時，咬了一口的泡過氰化物的蘋果而離去的悲催。

似乎，這個故事沒有問題。

但真的是謠言。

蘋果標(biāo)志的設(shè)計師杰諾夫受訪時就說這個logo與圖靈無關(guān)。

喬布斯也曾說，“被咬掉一口的設(shè)計，只是為了讓它看起來不像櫻桃”。

不過，就算是喬大神親自否認(rèn)，也無法遏制十多年來這個“謠言”的流傳。

畢竟，比起真實的想法，圖靈說更有藝術(shù)氣質(zhì)，也符合蘋果的風(fēng)格。

但還是要說，喬布斯的說法，盡管沒啥味道，其實更符合蘋果的真實特性。

為了不像櫻桃，只能讓蘋果有個缺口。這是一個追求極致完美的人設(shè)的必然選擇。

果有果法，讓蘋果在特立獨行的同時，被全世界的果粉們所長期追隨。

最近的一次果斷使用“果法”，是在2020年末。

12月31日，根據(jù)移動應(yīng)用分析平臺七麥數(shù)據(jù)顯示，截至當(dāng)日午時，蘋果App Store在中國區(qū)，共計下架達39123款手游，這一數(shù)字已經(jīng)超過此前蘋果在8月1日下架的26961款。

報道稱，這是蘋果商店有史以來單日規(guī)模最大的移除行為。

蘋果此次下架諸多游戲的理由和此前類似，即開發(fā)者無法為游戲提供必要的出版許可。

按照所在國家的規(guī)則運行，蘋果這一番操作并沒有毛病。

而事實上，蘋果為了避免缺口，這一刀真正切割的，都是和它長期交往的國外游戲廠商。

數(shù)據(jù)顯示，本次下架游戲的重災(zāi)區(qū)為國外開發(fā)商游戲，一些數(shù)年前上架的流行游戲也遭到下架處理，包括《水果忍者》、《鱷魚小頑皮愛洗澡》、《涂鴉跳躍》等。

在蘋果的應(yīng)用商店中，開發(fā)者曾可以輕易繞開版號許可要求，如以外國開發(fā)身份，勾選中國區(qū)上架等。

換句話說，這是蘋果的漏洞，是一個隨時可能爆發(fā)危機的大坑。

這次合規(guī)操作，恰恰讓蘋果有了堵住漏洞，確保其整個系統(tǒng)“蘋”安。

蘋果不能失去中國市場，而一旦這個漏洞不堵，在安卓大行其道的當(dāng)下，以及某為被美國人為遏制的狀態(tài)下，誰也保不齊結(jié)果如何。

這也和蘋果在應(yīng)用審核上最求完美的嚴(yán)苛相違背，只是過去為了顯出一些“獨占”，有意的忽略了這一點。

但機會終究還是來了，壓力來了，蘋果也不安了。

為此，它們選擇的其實是先小步試錯。畢竟，不合規(guī)的游戲，整體上對于中國游戲市場來說，量大而錢稀薄，只是得罪開發(fā)者。

不過，依然是追求完美，蘋果也給了開發(fā)者們時間窗口。

其實早在2020年7月1日，蘋果新政就已經(jīng)正式實施。

彼時，iTunes Connect后臺多個板塊出現(xiàn)了針對付費游戲或包含App內(nèi)購買項目的游戲需要提供網(wǎng)絡(luò)游戲出版物號的提示，并在應(yīng)用類別部分提供了填寫版號的入口。

然而在當(dāng)月底的清理中，盡管下架數(shù)以萬計，但蘋果并沒有真正做到一刀切，而是給了游戲廠商、特別是歐美游戲廠商時間。

盡管，半年時間要完成在中國的過審，其實并無可能。

但這么一個緩沖期，帶來了一個好處：開發(fā)者不埋怨、用戶早就心里有底、蘋果下殺手時也就基本無痛人流了。

事實上，在此之前，蘋果的追求完美，也早早就跳出了僅僅應(yīng)用商店里各種應(yīng)用的最低漏洞，而是在可能影響到蘋果自身存活的高風(fēng)險領(lǐng)域上，痛下殺手。

2019年1月，蘋果公司計劃于今日從App Store應(yīng)用商店中下架全部181款電子煙相關(guān)App。

這一波操作，應(yīng)對的是電子煙上的禁令。

彼時，據(jù)新華社報道，各級煙草專賣監(jiān)管部門對電子煙監(jiān)管進行專項部署，多措并舉，對通過互聯(lián)網(wǎng)推廣和銷售電子煙的行為開展監(jiān)管。

之后不到百天，蘋果再次對“家長控制類app”進行下架，而緣由則是一些家長控制類 app 在使用一項稱為 “移動設(shè)備管理” (MDM) 的高度侵入性技術(shù)，可能獲得用戶大量隱私。

這依然是讓蘋果不安的存在，畢竟用戶是上帝，而監(jiān)管也是隨時可能讓蘋果短暫或長期出局的存在。

不得不說，蘋果追求完美的企業(yè)文化，最終讓它做出了選擇：在最大限度給出開發(fā)者機會的前提下，去合乎其目標(biāo)市場的既定規(guī)范，求得平安。

只是這“果”法，還要持續(xù)發(fā)力，真正去根，才能真正“蘋”安。