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《國企改革三年行動方案》新鮮提法解讀——健全市場化機制
編輯 | 中大商業(yè)評論小編
導(dǎo)讀
《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》審議通過,行動方案指明了未來三年國企改革的七大方向,本期「中大咨詢研究院」將對“加快建立健全市場化經(jīng)營機制”進行解讀。
往期回顧:① 現(xiàn)代企業(yè)制度篇;② 優(yōu)化國有經(jīng)濟布局篇;③ 混合所有制改革篇。
今年10月,國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在國新辦新聞發(fā)布會中表示,今后一段時間,在落實國企改革三年行動方案的過程中,將會以更大的力度來推動國有企業(yè)健全市場化機制,讓企業(yè)機制更活、效率更高。
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建立起以股權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的管理關(guān)系,由平臺公司承擔(dān)的政府隱性債務(wù)需要盡快處理,應(yīng)收賬款應(yīng)盡快返還。
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根據(jù)企業(yè)功能性質(zhì)定位、行業(yè)特點,第二類即自然壟斷類行業(yè),實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點實行運網(wǎng)分開、放開競爭性業(yè)務(wù),促進公共資源配置市場化。
注意,這里符合條件的商業(yè)二類企業(yè)是指法人治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機制相對完善,市場化業(yè)務(wù)比重較高的企業(yè)。
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在原有工資總額決定機制中,人均平均工資達到相應(yīng)水平后,即使創(chuàng)造了很高的企業(yè)受益,其工資總額增長幅度受限,國資監(jiān)管機構(gòu)可以考慮突破限制,以達到激勵的目標(biāo)。
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鼓勵競爭較為激烈的商業(yè)一類國有企業(yè)以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,聚焦關(guān)鍵崗位核心人才。超額利潤分配機制不涉及企業(yè)股權(quán),實施相對容易,但要求工資決定機制進行匹配。
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延伸閱讀
“市場化經(jīng)營機制”意味著國企從打造具有市場化的競爭力和活力的角度出發(fā),制定一系列決定公司經(jīng)營行為的機制。這一機制的基礎(chǔ)是科學(xué)的公司治理機制,核心是充分調(diào)動員工人的積極性、建立人的動力機制。
經(jīng)營機制是指企業(yè)在一定的經(jīng)濟系統(tǒng)中,由內(nèi)、外部條件所決定的經(jīng)營發(fā)展方面的內(nèi)在機能和行為方式。改革開放以來的很長一段時間里,國有企業(yè)實行的實際上是“非市場化”經(jīng)營機制,企業(yè)的生產(chǎn)決策權(quán)、收入分配權(quán)、勞動用工權(quán)乃至合并、破產(chǎn)等等權(quán)力的運用,仍然是在主管政府部門及各級政府主要負(fù)責(zé)人的直接控制下。
而當(dāng)前普遍的共識是企業(yè)市場化能夠帶來利潤最大化,降低政府配置資源的高昂成本。“市場化”要求國有企業(yè)的資源配置按市場規(guī)則進行,生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的獲取、交易都由市場提供和決定。
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