原創(chuàng) 海皎 印客美學(xué)

12月21日百余名編劇、導(dǎo)演、制片人、作家聯(lián)名公開信抵制于正、郭敬明抄襲，因當(dāng)事人的不回應(yīng)、冷處理走下熱搜話題。

12月25日，郭敬明導(dǎo)演的新作《晴雅集》的上映，又引火燒身，引起一片吐槽。

豆瓣評(píng)分從6到5，被四千多人頂在最上面的評(píng)價(jià)是這樣說(shuō)的：

“又名《神都龍王之妖蟒傳》《陳情令之請(qǐng)以你的名字呼喚我》《名偵探晴明之狼人殺》《奇異博士之式神寶貝》《甄嬛傳之皇后殺了皇后》《咬文嚼字之你說(shuō)的是守護(hù)我要的是永遠(yuǎn)》……”

雖然罵聲一片，但首映破億。

無(wú)數(shù)人甚至為了第一時(shí)間吐槽而貢獻(xiàn)票房，這難道不算流量、黑紅出圈？

是于正郭敬明錯(cuò)了？

抄襲是編劇洗不掉的黑點(diǎn)，但是，作為商人，似乎無(wú)傷大雅。

2006年5月，法院判決郭敬明的《夢(mèng)里花落知多少》抄襲莊羽的《圈里圈外》，郭敬明表示絕不道歉。

2015年12月，于正《宮鎖連城》抄襲瓊瑤《梅花烙》案件終審敗訴，于正賠款，拒絕道歉。

如今，于正在綜藝中擔(dān)任導(dǎo)師、做意見領(lǐng)袖，郭敬明的晴雅集院線首映破億。

于正搖身一變?yōu)橹破?，郭敬明轉(zhuǎn)職成為新生代導(dǎo)演。

但這兩人被集體抵制，大家抵制的真的是抄襲么？

編劇們成群結(jié)隊(duì)、抱團(tuán)取暖，急于在公眾媒體上發(fā)聲；還被指為大字報(bào)黨同伐異，想要了解他們的目的，必須要了解他們生存的環(huán)境和業(yè)態(tài)。我們來(lái)看一下，編劇的工作流程。

制作公司準(zhǔn)備籌備一部劇，終極目標(biāo)是賣出去。

那么，他們會(huì)關(guān)注買方，即電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的取向。

確定選題和方向后，第一步寫劇本。

這個(gè)時(shí)候，編劇進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)要求寫大綱、分集、劇本，拿到微薄的首款稿費(fèi)。

然后，制作人會(huì)拿著項(xiàng)目策劃案、劇本，四處游走兜售，拉投資，問(wèn)電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站責(zé)編的意見。

不同平臺(tái)的意見參差不齊，都是爸爸，自然一視同仁，指導(dǎo)意見出一版，改一版。

直到有資方爸爸進(jìn)場(chǎng)，才能停止這種多人運(yùn)動(dòng)，完成定稿，遞交廣電總局備案。

你以為這是結(jié)束？不，這只是個(gè)開始。

如果廣電總局有意見，當(dāng)然也是有多少，改多少，直到通過(guò)審核。

如果涉及醫(yī)療、公安、航空、軍隊(duì)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，不僅需要取材，更需要提交相關(guān)機(jī)關(guān)單位，絕不能污化相關(guān)身份的角色。

如果拍攝過(guò)程中，大導(dǎo)演、大演員有創(chuàng)作的意圖，劇本隨時(shí)可以商量。

如果遇上不可抗力，如因疫情無(wú)法拍攝原定計(jì)劃國(guó)外的場(chǎng)景，無(wú)法進(jìn)入特定的取景地拍攝，隨時(shí)根據(jù)場(chǎng)地調(diào)整劇本。

……

默默無(wú)聞的編劇在幕后吃苦耐勞地改改改，深受苦楚，尾款無(wú)望；

而深諳融梗、抄襲、改編的于正、郭敬明們，借用他們耗盡心血打磨的橋段，快速成名、轉(zhuǎn)職、變現(xiàn)，甚至化身資本。

暗流之下，與其說(shuō)是對(duì)抄襲的不滿，更是對(duì)資本、機(jī)關(guān)、導(dǎo)演、演員在劇本上角力、撕扯、魔改的不滿！

編劇們拿于正、郭敬明祭天，想爭(zhēng)一個(gè)話語(yǔ)權(quán)，還一個(gè)清朗世道；但在資本和平臺(tái)導(dǎo)向的影視圈，哪怕沒有于正和郭敬明，編劇依舊只是工具人。

國(guó)內(nèi)國(guó)外兩重天？

國(guó)內(nèi)編劇常常掛在嘴邊的“編劇中心制”，讓他們悠然神往。

編劇中心制，就是在拍攝影視劇的時(shí)候，以編劇為中心，整合上下游資源。

在歐美和日韓，編劇中心制正大行其道。

美劇的劇組，是高度發(fā)達(dá)的影視工業(yè)化的產(chǎn)物，不僅可以完成邊拍邊播的高效流水線作業(yè)；同時(shí)，編劇大多是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富。

在美國(guó)職業(yè)編劇隊(duì)伍中，大多擁有各電影學(xué)院、文學(xué)院MFA劇本創(chuàng)作碩士學(xué)位，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練和海量的練習(xí)，從各類型短片的磨煉、到長(zhǎng)片的撰寫都手到擒來(lái)。

一部電視劇通常由6-8個(gè)編劇組成團(tuán)隊(duì)共同完成，而《老友記》這種熱門劇集的職業(yè)編劇不少于12個(gè)。

邊拍邊播的美劇，試播集可以直接反饋市場(chǎng)對(duì)劇集的觀感以及流量，編劇的水平高下立判。

私以為，沒有一堆人在旁邊BB，編劇的創(chuàng)作應(yīng)該更有保障。

但這一切并不是一蹴而就的，在上世紀(jì)40年代前，美國(guó)編劇們的日子也并不好過(guò)，直到美國(guó)文壇的部分文豪姿態(tài)強(qiáng)勁地入主好萊塢，后來(lái)成立的美國(guó)編劇協(xié)會(huì)（WGA），有效地保護(hù)了編劇們的權(quán)益，使得美國(guó)編劇參與到劇中的程度更深入。為了爭(zhēng)取編劇權(quán)益，美國(guó)編劇工會(huì)每年都組織規(guī)模不等的罷工。

1960年、1973年和2007年的三次大罷工，為編劇們爭(zhēng)取到在節(jié)目回放時(shí)收取版權(quán)費(fèi)用、向編劇支付在家庭錄影帶收益中的附加酬金，為編劇上健康保險(xiǎn)等。

在韓國(guó)，優(yōu)秀編劇同樣是電視劇創(chuàng)作的核心，他們甚至可以挑選演員、導(dǎo)演，負(fù)責(zé)拍攝過(guò)程中的所有事務(wù)，其影響力貫徹整個(gè)制作始終。

在電視劇播出過(guò)程中，廣告商會(huì)根據(jù)觀眾的反饋和收視調(diào)查決定廣告投放量，如果得到的更好的反饋，那么編劇的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加。

同時(shí)，韓國(guó)對(duì)著作權(quán)的保護(hù)意識(shí)強(qiáng)烈，作品的重播和再播都會(huì)為編劇再次產(chǎn)生收益。

在市場(chǎng)化的驅(qū)使下，編劇考究劇情、導(dǎo)演研究拍攝、制片緊跟宣發(fā)，形成利益共同體，共同促成了韓劇的流行。

影視工業(yè)、人才素質(zhì)、法律協(xié)會(huì)保護(hù)、制播營(yíng)收模式共同奠定了編劇中心制的地基。

不像好萊塢高度工業(yè)化，沒有韓國(guó)編劇“作家”的高薪和話語(yǔ)權(quán)，中國(guó)的編劇一直處于影視圈的底層。

這與如今中國(guó)影視圈的生態(tài)息息相關(guān)：作坊式經(jīng)營(yíng)、人才素質(zhì)參差不齊、法律不健全、影視版權(quán)一錘子買賣的游戲規(guī)則沒有改變，那么，編劇出頭之日遙遙無(wú)期。

編劇中心制，不適應(yīng)現(xiàn)在的中國(guó)。

編劇的出路在哪里？

編劇通過(guò)自媒體，轟轟烈烈的發(fā)聲頂上熱搜，這不是第一次也不會(huì)是最后一次。

于正、郭敬明越罵越紅，他們依靠流量變現(xiàn)，可一點(diǎn)都不怕團(tuán)戰(zhàn)！

編劇聯(lián)名發(fā)聲可以呼吁官方整頓亂象，可以激發(fā)短暫的討論，但實(shí)際的癥結(jié)并不在于這二人，而在于編劇的行業(yè)地位正在消亡。

當(dāng)下視頻網(wǎng)站跑馬圈地，網(wǎng)劇的大量需求催生大量新人編劇，也讓編劇群體的水平呈現(xiàn)出參差不齊的狀態(tài)。

隨著平臺(tái)方對(duì)于內(nèi)容的把控和參與力度越來(lái)越深入，編劇的主動(dòng)創(chuàng)作屬性正在減弱，以制片人和平臺(tái)意識(shí)為主的快消品劇本，讓編劇從藝術(shù)創(chuàng)作者正在淪為廉價(jià)文字工人，這也是近年來(lái)劇集鮮有藝術(shù)性和高評(píng)分的原因。

于正和郭敬明從編劇到制片、從作家到導(dǎo)演的轉(zhuǎn)身，也證明了編劇之路的窮途末路，“聰明人”轉(zhuǎn)身離去。

那么，編劇的出路在哪里呢？

最簡(jiǎn)單的方法就是：我不做編劇啦！

這正是于正和郭敬明走的捷徑，放棄踏踏實(shí)實(shí)磨劇本，依托互聯(lián)網(wǎng)資本短平快的要求，使用快速、可復(fù)制的橋段和CG、特效等新花樣搭配出花團(tuán)錦簇的海市蜃樓。

以此為跳板，迅速進(jìn)入有話語(yǔ)權(quán)的導(dǎo)演和制片人的行列。

但如果吃定編劇這碗飯，那么就要讓自己變得專業(yè)。

“好萊塢編劇教父”羅伯特·麥基著有編劇界第一經(jīng)典《故事》，是編劇的入門手冊(cè)。

他曾說(shuō)過(guò)：“中國(guó)影視人，應(yīng)該努力去做好原創(chuàng)工作，向全世界講述真正的中國(guó)故事。一味地去模仿好萊塢必然迷失自己，難以實(shí)現(xiàn)跨越?！?/p>皮克斯制作一部電影花費(fèi)四年時(shí)間，用一年半的時(shí)間打磨劇本，一直等到整個(gè)劇本非常完善，才會(huì)利用剩下的時(shí)間著手拍攝。

他們希望這些作品能夠流芳百世，所以皮克斯是世界的楷模，皮克斯從來(lái)不模仿別人，別人模仿皮克斯。

這就是精品的力量。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，編劇的地位提升，還要寄希望于市場(chǎng)規(guī)范的建立。

由于國(guó)內(nèi)沒有分級(jí)制度，采用的是先審后播的做法，劇集盈利模式是2B（面向電視臺(tái)是視頻平臺(tái)），重點(diǎn)其實(shí)就在于如何把劇包裝好、賣出去，而不在于劇集最終的質(zhì)量。

隨著觀眾版權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)、用為正版付費(fèi)的方式表達(dá)對(duì)好內(nèi)容的支持，最終令劇集收入與質(zhì)量掛鉤，好的創(chuàng)作者才能得到應(yīng)有的尊重。

因此，想要改善影視生態(tài)、提高國(guó)產(chǎn)劇質(zhì)量，必須要建立起強(qiáng)有力的行業(yè)組織與維權(quán)機(jī)制，促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)的完善。

然后，于正和郭敬明們的抄襲行為，就再也沒有生存的土壤。

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原標(biāo)題：《“郭敬明于正”們，罪不止抄襲？》

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