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再不打擊家電傍名牌行為,電商未來(lái)也可能被“毀掉”

2020-12-18 19:20
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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各大電商平臺(tái)為了搶流量、爭(zhēng)用戶,默認(rèn)一些家電傍名牌、傍大牌的現(xiàn)象存在,這在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期可理解,但隨著產(chǎn)業(yè)步入成熟期,如果這種投機(jī)行為得不到有效控制,最終會(huì)毀掉電商平臺(tái)的口碑和信譽(yù)。

何聲||撰稿

良幣驅(qū)逐劣幣的商業(yè)現(xiàn)象,如今正在家電產(chǎn)業(yè)加速上演,但一些家電傍名牌、傍大牌的商業(yè)現(xiàn)象,仍然在一些電商平臺(tái)存在,而且不斷出現(xiàn),引發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的亂戰(zhàn)與亂局持續(xù)不斷。甚至?xí)?dòng)搖商家的信心,以及一些電商的用戶根基。

日前,有多位家電經(jīng)銷商向家電圈透露,如今在阿里淘寶、拼多多,以及京東非自營(yíng)平臺(tái)上,仍然存在一些“傍名牌、傍大款”的現(xiàn)象。最具代表性的,就是小天鵝的洗衣機(jī)、方太的廚電、A.O.史密斯的熱水器,以及海信電視、小米電視、索尼電視、松下空調(diào)、三菱電機(jī)空調(diào)等,都存在著被“傍名牌”的產(chǎn)品,在上述電商平臺(tái)低價(jià)銷售。這些投機(jī)者們往往通過(guò)商品標(biāo)簽,或者標(biāo)題等方式,打著這些所謂大品牌旗號(hào),銷售的卻是傍名牌的產(chǎn)品。

對(duì)于很多經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),過(guò)去20年在很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)家電實(shí)體店里,同樣存在這些傍名牌,甚至直接假冒品牌家電的產(chǎn)品銷售。當(dāng)時(shí)利用的是信息不對(duì)稱,以及消費(fèi)者的不知情權(quán)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是坑蒙騙。

如今的市場(chǎng)環(huán)境卻是截然不同。不只是互聯(lián)網(wǎng)將信息更加的公開(kāi)透明化、產(chǎn)品功能、技術(shù)參考、價(jià)格等信息一目了然;同時(shí),電商平臺(tái)的做大做強(qiáng),以及第三方物流配送網(wǎng)絡(luò)的完善,這也將很多家電企業(yè)的“造假售假”行為變更更加隱蔽和線上化。

由此很多家電企業(yè)將“傍名牌”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主場(chǎng),就從線下偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),轉(zhuǎn)向了線上的電商第三方開(kāi)放平臺(tái)。由于價(jià)格低,而且品牌讓用戶看著也感覺(jué)是大牌和名牌,所以最近幾年以來(lái)在電商平臺(tái)上生意還不錯(cuò)。家電圈獲悉,一空調(diào)企業(yè)為假名牌代工,一年出貨量就超過(guò)了百萬(wàn)臺(tái),這比揚(yáng)子、長(zhǎng)虹、新科這些品牌企業(yè)的年出貨量還要多。

最近直播電商領(lǐng)域相繼出現(xiàn)的辛巴“假燕窩”事件,以及羅永浩的“假羊毛衫”事件,再次敲響所有電商平臺(tái)的警鐘。雖然這只是直播電商出現(xiàn)的個(gè)別事件,卻提醒所有的平臺(tái)型電商們,隨著信息越公開(kāi)越透明,造假賣(mài)假的投機(jī)空間就越小、違法成本就更高。千萬(wàn)不要為了追求一時(shí)的規(guī)模、流量和用戶,而放棄了商業(yè)的守法底線和道德門(mén)檻,絕對(duì)不能賺取“帶血的流量和營(yíng)業(yè)收入”。

當(dāng)然,對(duì)于所有平臺(tái)電商來(lái)說(shuō),在AI、5G、大數(shù)據(jù)等一系列技術(shù)手段之下,要想解決所謂的“傍名牌、傍大牌”等傍大款的商業(yè)投機(jī)行為并不復(fù)雜。大家完全可以建立一套AI監(jiān)測(cè)系統(tǒng),只要品牌的中文、英文不匹配,以及相同規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品價(jià)格相差超過(guò)一定值,那么必然存在異常行為,直接可以拉黑或者監(jiān)控。這比線下解決售假問(wèn)題,要簡(jiǎn)單很多。

因此,要徹底解決電商平臺(tái)的“傍名牌、傍大款”等家電經(jīng)營(yíng)亂象,家電圈認(rèn)為并不復(fù)雜。與電商平臺(tái)的辨別能力無(wú)關(guān),而取決于哪些電商平臺(tái)愿意主動(dòng)放棄這些“有流量、有利潤(rùn)、有規(guī)?!钡耐稒C(jī)型生意。所謂“長(zhǎng)痛不如短痛”,放棄一些沒(méi)有價(jià)值的流量和用戶,關(guān)注更有未來(lái)的布局,一些電商平臺(tái)是時(shí)候做出選擇了!

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