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坐擁三家上市公司,從首富到“首負(fù)”,卻只用了60天
原創(chuàng) 胡菲菲 投資家

來源 | 投資家(ID:touzijias)
作者 | 胡菲菲

但關(guān)于貪婪的“度”不是誰都能把握的,一旦把握不住,就會(huì)滑入深淵。畢竟,資本永不眠!
比如前寧波首富熊續(xù)強(qiáng),他做過公務(wù)員,后下海做房地產(chǎn)開發(fā),再歷經(jīng)萬難借殼上市后牽手資本市場(chǎng),24年風(fēng)雨,終于在2008年迎來人生的巔峰時(shí)刻,控股銀億股份、康強(qiáng)電子、河池化工3家上市公司,憑借295億身價(jià),一躍而成為2018年的寧波首富。
可誰會(huì)想到,這樣的高光只維持了60天,就黯然失色。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,如果有后悔藥可吃,熊續(xù)強(qiáng)可能根本不會(huì)與資本撒旦做交易。
自古江浙出人才,現(xiàn)年64歲的熊續(xù)強(qiáng)出生于浙江寧波的一個(gè)貧苦家庭,但卻一手打造出著名企業(yè)——銀億集團(tuán)。2017年時(shí),銀億集團(tuán)曾實(shí)現(xiàn)銷售收入783億元,一度闖入“中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”隊(duì)伍。
一
從國企到公務(wù)員,他毅然辭職下海
1975年,年僅19歲的熊續(xù)強(qiáng)到開始工作,焊接、鉗工等各種技術(shù)活他都能很快上手,也因此得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),被任命為余姚農(nóng)藥廠的副廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理廠里的大小適宜。為提高農(nóng)藥廠的生產(chǎn)效益,熊續(xù)強(qiáng)常常三天三夜不睡覺,就為鉆研技術(shù),開發(fā)新品。
他是一個(gè)有拼勁、有想法,且不安于現(xiàn)狀的人,他深知知識(shí)的重要性,恢復(fù)高考后,他毅然辭職學(xué)習(xí),考入浙江工商大學(xué)。

這在旁人看來幾乎是一件不可能的事情,然而僅僅一年的時(shí)間,罐頭廠就扭虧為盈,罐頭廠創(chuàng)造了500萬元的利潤(rùn)、1000多萬美元的出口創(chuàng)匯的奇跡,那年,罐頭廠的創(chuàng)匯額占全市的將近1/5。
這讓熊續(xù)強(qiáng)一戰(zhàn)成名,簡(jiǎn)直就是“妙手回春”。
在拯救罐頭廠的過程中,或許讓他真正有體會(huì)到做生意的樂趣,或許讓他更清晰自己未來的方向,他產(chǎn)生了下海的念頭。
1994年,時(shí)中國開始加速發(fā)展,城市化進(jìn)程逐漸加快,熊續(xù)強(qiáng)創(chuàng)立銀億集團(tuán)。他沒有選擇去做小食品、貿(mào)易,而是目標(biāo)格外堅(jiān)定的選擇房地產(chǎn)。
當(dāng)時(shí)很多老國企面臨著騰龍換業(yè)的問題,他看中的是那些土地的后續(xù)價(jià)值。熊續(xù)強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)以極低的價(jià)格買過來進(jìn)行改造,比如金豐廣場(chǎng)改造成如今的外灘大廈。
從住宅區(qū)到商業(yè)去,銀億集團(tuán)的商業(yè)版圖在不斷擴(kuò)大,也從只有兩間辦公室的小公司,變成銷售額過百億,寧波最大、最知名的房地產(chǎn)企業(yè),沒有之一。
縱觀熊續(xù)強(qiáng)幾次的華麗轉(zhuǎn)身,每一次他都格外幸運(yùn),趕上房地產(chǎn)熱潮,但他是一個(gè)極具前瞻性的企業(yè)家,他沒有因?yàn)檠矍叭〉玫某煽?jī)沾沾自喜。
2006年,他瞄準(zhǔn)了能源行業(yè)。他在國內(nèi),甚至是在印尼,到處開發(fā)礦產(chǎn)資源。由此,資源類工業(yè)成為了銀億股份的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。
而隨后金融風(fēng)暴席卷全球時(shí),他也順利逃過一劫,可真是幸運(yùn)女神格外眷顧。
二
資本“獵殺之路”
與此同時(shí),熊續(xù)強(qiáng)的野心也在“膨脹”,他要銀億集團(tuán)牽手資本市場(chǎng),但當(dāng)時(shí)國家房地產(chǎn)調(diào)控正是最嚴(yán)厲之時(shí),一家房企想要上市可謂“難于上青天”!
但他就有著“我命由天不由人”的氣魄,頂著重重壓力,用了一年半的時(shí)間,銀億集團(tuán)借殼“ST蘭光”在A股上市,成為當(dāng)時(shí)全國為數(shù)不多的房地產(chǎn)上市公司之一。
也正是在銀億控股上市成功這一年,國家樓市調(diào)控更加猛烈。熊續(xù)強(qiáng)的運(yùn)氣,不得不讓人羨慕。
曾經(jīng)的地產(chǎn)實(shí)業(yè)家,也搖身一變,成為資本獵手。
2014年,熊續(xù)強(qiáng)將目光對(duì)準(zhǔn)康強(qiáng)電子,準(zhǔn)備斥巨資3.5億元將其納入麾下,但其寧波老鄉(xiāng)徐翔也盯著這塊“肉”,并且他聯(lián)合任奇峰和錢旭利等散戶展開資本攻勢(shì),一時(shí)之間,他難以招架。
但天助熊續(xù)強(qiáng),一年后徐翔被捕,他順利入主康強(qiáng)電子。
他并沒有收手的意圖,2016年4月,熊續(xù)強(qiáng)用8.4億人民幣獲得廣西ST河化29.59%股權(quán),晉升為實(shí)控人。
至此,熊續(xù)強(qiáng)在A股坐擁3家上市公司。在2018年的胡潤(rùn)百富榜上,熊續(xù)強(qiáng)以295億元的身家排名第95位,成為了寧波首富。

三
“東窗事發(fā)”
2018年的平安夜,對(duì)于熊續(xù)強(qiáng)來說十分寒冷,登上胡潤(rùn)百富榜首富位置不過兩月時(shí)間,公司就暴了大雷。
“2015年12月24日銀億股份有限公司所發(fā)行的債券(即2015年面向劍橋投資者公開發(fā)行的公司債券)未能如期償付”。
2018年,受國內(nèi)整車廠商銷售疲軟以及固定成本大幅增加的影響,銀億集團(tuán)旗下的汽車零配件銷售毛利率及凈利潤(rùn)出現(xiàn)明顯下滑。
誰能想到,2018年3季度末總資產(chǎn)超過400億元、凈資產(chǎn)162.25億元的ST銀億,居然還不了3個(gè)億?!
梳理一下銀億集團(tuán)的發(fā)展模式,該公司先借錢買下境外資產(chǎn),然后把資產(chǎn)裝進(jìn)上市公司,并且質(zhì)押上市公司股份償還集團(tuán)債務(wù)。
不愧是觸手資本市場(chǎng)的人,但天外有天,資管新規(guī)的出現(xiàn)讓其面臨的形勢(shì)雪上加上。2019年1月,銀團(tuán)集團(tuán)一筆百億規(guī)模的貸款未能獲批,銀行斷貸掐斷了銀億集團(tuán)的最后一根稻草。
銀億集團(tuán)深陷債務(wù)危機(jī)。
據(jù)悉,銀億系運(yùn)作的兩宗境外資產(chǎn),不僅沒能完成11.79億元的業(yè)績(jī)承諾,還倒虧近8億元,引發(fā)ST銀億超10億元的商譽(yù)減值。
接二連三的打擊,讓銀億股份業(yè)績(jī)“大變臉”。
2019年4月,距離年報(bào)預(yù)披露日期僅剩4天,銀億股份突然發(fā)布了一份《2018年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告》,預(yù)盈直接變預(yù)虧,預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損5.7億元至6.3億元,比上年同期下降135.60%至139.34%。

2019年6月,銀億申請(qǐng)破產(chǎn),熊續(xù)強(qiáng)25年來精心打造的銀億帝國,崩塌了!
都說“三十年河?xùn)|,三十年河西”,對(duì)于熊續(xù)強(qiáng)來說,可謂時(shí)勢(shì)造英雄,在他年輕的時(shí)候,趕上了每一個(gè)拐點(diǎn),又備受幸運(yùn)女神垂憐,他取得的一個(gè)又一個(gè)成就,這樣順利的步伐蒙蔽了他的雙眼。
外面世界的誘惑太多了,他的確是一代傳奇,但他忘記,走到“首富”的位置用了24年,但隕落,只用了兩個(gè)月。
只能說,敬畏市場(chǎng),不要企圖將資本“玩弄于股掌之中”。
原標(biāo)題:《坐擁三家上市公司,從首富到“首負(fù)”,卻只用了60天》
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